Направления снижения себестоимости продукции
БрГУ им.А.С.Пушкина (Брестский государственный университет)
Диплом
на тему: «Направления снижения себестоимости продукции»
по дисциплине: «Экономика»
2020
251.00 BYN
Направления снижения себестоимости продукции
Тип работы: Диплом
Дисциплина: Экономика
Организация: Кобринагромаш, ОАО
Работа защищена на оценку "7" с одной доработкой.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 61.
В работе также имеются документы, выполненные в MS Excel.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс за 2017-2018 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках за 2017-2018 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о прибылях и убытках за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет по труду за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет по труду за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) за 2018-2019 гг.
Поделиться
Введение
1 Теоретические основы снижения себестоимости продукции
1.1 Себестоимость продукции: определение и необходимость снижения
1.2 Показатели снижения себестоимости
1.3 Резервы: понятие и необходимость выявления
2 Анализ и оценка возможностей снижения себестоимости продукции ОАО «Кобринагромаш»
2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Кобринагромаш»
2.2 Анализ структуры себестоимости продукции ОАО «Кобринагромаш»
2.3 Направление снижения себестоимости продукции ОАО «Кобринагромаш»
3 Оценка возможностей вовлечения резервов снижения себестоимости в производство ОАО «Кобринагромаш»
3.1 Предложение по снижению себестоимости на примере ОАО «Кобринагромаш»
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Особенности управления производством в условиях рыночной экономики заключаются в том, что в процессе производственной деятельности необходимо постоянно соизмерять доходы с затратами, просчитывать свои возможности и прежде чем принимать какое-либо решение, касающееся своего производства, руководитель должен знать – принесут ли эти изменения дополнительный доход. В системе показателей, характеризующих эффективность производства и реализации, одно из ведущих мест принадлежит себестоимости продукции. В себестоимости продукции как синтетическом показателе отражаются все стороны производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации: степень использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, качество работы отдельных работников и руководства в целом.
Себестоимость как экономическая категория определяет отношения трудовых коллективов и государства по поводу использования средств производства и живого труда в производственном процессе. Как один из показателей эффективности производства она показывает, во что обходится организации изготовление и сбыт продукции. Себестоимость широко применяется для экономического обоснования решений о производстве новой или прекращении выпуска устаревшей продукции, для определения эффективности мероприятий научно-технического прогресса, продажных цен, рентабельности изделий, резервов экономии затрат.
Затраты субъектов хозяйствования возмещаются из стоимости продукции, их снижение является важным источником повышения рентабельности производства, улучшения условий жизни населения страны. Особенно большое значение имеет снижение себестоимости в условиях рыночной экономики. Конкурентная способность продукции товаропроизводителей зависит не только от степени ее соответствия потребительскому спросу и качества, но и величины продажной цены, в составе которой значительную часть составляет себестоимость.
Основными направлениями снижения себестоимости продукции является рост производительности труда и экономия средств на основе ускорения научно-технического прогресса. Важное значение имеет также управление процессом формирования себестоимости продукции, и, прежде всего, строгий учет производственных расходов и контроль за рациональным и экономным использованием материальных, трудовых и финансовых средств.
Руководитель должен принимать экономически обоснованные управленческие решения, учитывая зависимость и соотношение затрат на произведенную и реализованную продукцию, объемы реализации и прибыли, тенденции экономического развития. Одним из основных факторов формирования прибыли является себестоимость реализованной продукции. От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности организации и ее финансовое состояние, так как между размерами величины прибыли и себестоимости существует обратная функциональная зависимость. Как известно, себестоимость реализованной продукции имеет практически значение для определения рентабельности продаж, т.е. При росте затрат на реализованную продукцию более высокими темпами, чем выручка от реализации, рентабельность продаж снизится и наоборот. Себестоимость реализованной продукции, естественно, не равна себестоимости произведенной. Различия в темпах роста себестоимости произведенной и реализованной продукции показывают тенденции изменения рентабельности продаж в следующем периоде, когда будут реализованы остатки готовой продукции отчетного периода. Так, если себестоимость произведенной продукции увеличивалась более медленными темпами, чем реализованной, можно предположить, что в следующем периоде при прочих равных условиях рентабельность продаж повысится. Таким образом, анализ затрат на производство и себестоимость продукции является важным инструментом в системе управления затратами. Он позволяет изучить тенденции изменения их уровня, установить отклонения фактических затрат от нормативных и их причины, выявить резервы снижения себестоимости, выработать мероприятия по их освоению и оптимизации себестоимости с целью повышения конкурентоспособности продукции.
Умелое управление затратами способствует росту эффективности деятельности отдельных хозяйствующих субъектов и повышению конкурентоспособности белорусской экономики в целом.
В Национальной стратегии устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2030 г. обозначено, что дальнейший рост промышленного производства будет предопределяться совершенствованием применяемых технологий и материалов, внедрением инноваций, созданием высокопроизводительных рабочих мест, снижением импорто- и материалоемкости промышленной продукции, ростом ее конкурентоспособности. Конкурентные преимущества, основанные на дешевом труде и энергоресурсах, начнут заменяться преимуществами, основанными на инновациях, высокой квалификации кадров и современном высокопроизводительном оборудовании. Следовательно, резервами снижения себестоимости промышленной продукции в стратегическом планировании предполагается применение инноваций в производстве, ресурсосбережение и импортозамещение.
1 Теоретические основы снижения себестоимости продукции
1.1 Себестоимость продукции: определение и необходимость снижения
Повышение эффективности хозяйственной деятельности состоит прежде всего в том, чтобы результаты хозяйственной деятельности росли быстрее, чем затраты на нее.
Производство готовой продукции (работ, услуг) требует определенных затрат, которые составляют ее себестоимость. Вместе с тем субъекты хозяйствования несут ряд расходов, возмещаемых за счет других источников (прибыли, целевого финансирования и целевых поступлений государственного бюджета и т.д.). Однако основная доля затрат, включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), это затраты на производство продукции, выпускаемой субъектами хозяйствования. Они должны возмещаться из стоимости произведенной и реализованной готовой продукции (работ, услуг) и приносить доход (прибыль).
Регламентация затрат действовала до 2011 года. В настоящие время Министерства и ведомства разработали отраслевые методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг). В частности, в Методических рекомендациях по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в промышленных организациях Министерства промышленности Республики Беларусь [22], составленным с использованием информации Инструкции по бухгалтерскому учету доходов и расходов [13] отмечено, что затраты – это стоимость ресурсов, приобретенных и (или) потребленных организацией в процессе осуществления деятельности, которые признаются активами организации, если от них организация предполагает получение экономических выгод в будущих периодах, или расходами отчетного периода, если от них организация не предполагает получение экономических выгод в будущих периодах. Также в Методических рекомендациях по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в промышленных организациях Министерства промышленности Республики Беларусь приведена классификация затрат, определение, виды себестоимости и расчет резервов ее снижения.
Все затраты субъекта хозяйствования, связанные с производством и реализацией продукции, находят свое выражение в категории «себестоимость» – одной из составляющих частей хозяйственной деятельности и одним из важнейших объектов управления организацией. Себестоимость продукции является качественным показателем, в котором концентрированно отражаются результаты хозяйственной деятельности организации, ее достижения и имеющиеся резервы. Чем ниже себестоимость продукции, тем дешевле производство продукции обходится как непосредственно организации, так и всему обществу.
Следует отметить, что в системах финансового, управленческого и налогового учета подходы к формированию себестоимости различны.
Первая группа специалистов (В.Ф. Палий, А.Ш. Маргулис, С.А. Николаева) в понятие «себестоимость» включают только затраты на производство продукции [34, с.14].
Вторая группа экономистов, в состав которой входят П.С. Безруких, В.К. Радостовец, В.Б. Ивашкевич, И.Е. Тишков, в определение себестоимости помимо затрат на производство продукции включают также расходы, связанные с реализацией продукции [34, с.14].
Схожее определение дает и автор большого экономического словаря -А.Н Азрилиан: «себестоимость продукции это выраженные в денежной фор-ме текущие затраты организации на производство и реализацию продукции (работ и услуг)» [8, с.776].
По мнению О.П. Алешкевича, в экономической теории и практике из-за несовершенства действующей системы нормативных актов отсутствует единый понятийный терминологический аппарат. В разных источниках и документах в один и тот же термин вкладывается разный смысл. В частности, используются следующие понятия и категории «затраты», «себестоимость», «расходы» [2, с. 42-44]. Критически рассмотрев нормативные положения и литературные источники, О.П. Алешкевич считает, что можно определить единый подход к трактовке понятий «затраты», «себестоимость», «расходы». По его мнению:
Затраты – это более широкое понятие, представляющее собой потребленные ресурсы или денежные средства, которые нужно заплатить организации.
Себестоимость – это затраты на производство и реализацию готовой продукции (т.е. часть затрат производственных факторов).
Категория «расходы» применяется в нескольких смысловых значениях: как расходы отчетного периода, расходы по основным видам деятельности, расходы в целях налогообложения. Расходы представляют собой часть затрат.
В этой связи О.П. Алешкевич рассматривает следующую взаимосвязь категорий «затраты», «себестоимость», «расходы», обусловленную функциональной принадлежностью каждой из них определенному циклу производственного процесса, представленную в виде рисунка 1.1.
2 Анализ и оценка возможностей снижения себестоимости продукции ОАО «Кобринагромаш»
2.1 Технико-экономическая характеристика ОАО «Кобринагромаш»
Фирменное полное и сокращенное наименование организации:
– полное: Открытое акционерное общество «Кобринский завод агропромышленного машиностроения»;
– сокращенное: ОАО «Кобринагромаш».
Год создания: 1940 год.
Миссия организации:
– формирование условий, обеспечивающих постоянное усовершенствование деятельности организации по удовлетворению потребностей клиентов;
– обеспечение индивидуального подхода к каждому клиенту и соблюдение деловой этики.
Открытое акционерное общество «Кобринский завод агропромышленного машиностроения» организовано путём преобразования Кобринского районного предприятия по производственно-техническому обслуживанию сельского хозяйства «Райагропромтехника» решением районного исполнительного комитета № 275 от 23.07.1996г.
Учредителем Общества является Кобринский районный исполнительный комитет, который владеет 50,0003% акций, кроме того 2,1374% акций – юридические лица и 47,8623% – физические лица. Общество является преемником прав и обязанностей вышеназванного предприятия. Общество является коммерческой организацией.
Преобразование государственного предприятия Кобринской райагропромтехники в акционерное общество способствует закреплению сложившихся и созданию новых связей с предприятиями-смежниками как в сфере оказания услуг и реализации готовой продукции, так и в сфере поставки запасных частей.
ОАО «Кобринагромаш» – предприятие по изготовлению деталей к тракторам марки «Беларус» ОАО «МТЗ», производству кабельной продукции, производственно-техническому обслуживанию субъектов агропромышленного комплекса.
ОАО «Кобринагромаш» является обществом, основанным на частной форме собственности, обладает правами юридического лица (50% + 1 акция принадлежит Кобринскому районному исполнительному комитету).
Предприятие специализируется на:
– производстве электрооборудования автотракторного;
– производстве узлов, деталей и агрегатов к тракторам;
– производстве изолированных кабелей и проводов;
– ремонте тракторов, узлов и агрегатов;
– производстве промышленных газов (промышленный и медицинский кислород);
– техническом обслуживании тракторов в гарантийный (24 месяца) и послегарантийный период (дилерский центр);
– литье пластмассовых изделий;
– литье и штамповка наконечников;
– услугах автотранспорта;
– розничной и оптовой торговле.
Основными видами деятельности в ОАО «Кобринагромаш» является выпуск жгутов проводов для автотракторного электрооборудования (более 511 наименований), изготовление и сборка отдельных деталей и узлов к тракторам МТЗ, производство и реализация автотракторного провода марок ПГВА, ПВАМ и ПВА, провода для электрических установок марок ПВ1, ПВ3, ПВ4, ПуВ, ПуГВ, кабели силовые марок ВВГ, ВВГ-П, ВВГ-нг-LS, ВВГ-Пнг-LS, провод ПВС, ПВСн, шнуры 60227 IEC 52/53, кабели 60227 IEC 06/08, провода монтажные НВМ, дилерские услуги от имени ОАО «Минский тракторный завод», ремонт сельскохозяйственной техники, узлов и агрегатов трактора «Беларус» всех модификаций.
Наибольшие объёмы в реализации продукции и оказании услуг занимают: кабельная продукция (36,4%), жгуты проводов (26,8%) продукция механической обработки (26,4%). Почти половина – 45% всей продукции отгружается на ОАО «МТЗ».
Управление предприятием осуществляется в соответствии с действующим законодательством и уставом общества.
Основные направления деятельности регулируются уставом общества.
В соответствие с уставом и штатным расписанием разработана организационная структура общества.
Структура управления структура ОАО «Кобринагромаш» – линейно-функциональная.
При данном типе организационной структуры предприятия линейному руководителю, который подчиняется непосредственно директору, в разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ и планов помогают подчиненные ему работники отделов.
3 Оценка возможностей вовлечения резервов снижения себестоимости в производство ОАО «Кобринагромаш»
3.1 Предложение по снижению себестоимости на примере ОАО «Кобринагромаш»
Практически все предприятия, вне зависимости от формы собственности, являются исключительно материалоемкими.
Исходя из значительных объемов производства, даже небольшое сокращение затрат сырья и материалов на единицу продукции может дать ощутимый экономический эффект.
Данная цель может быть достигнута только при условии существования эффективно налаженной системы учета и контроля затрат.
На протяжении всего года предприятие работает в режиме жесткой экономии, не допуская необоснованного роста затрат на содержание структурных подразделений предприятия.
Реализация планов развития ОАО «Кобринагромаш» на 2020 год базируется на наличии долгосрочных конкурентных преимуществах:
1 известность на внутреннем рынке;
2 промышленный потенциал производства;
3 наличие высококвалифицированных специалистов;
4 развитая товаропроводящая сеть и значительное количество постоянных клиентов.
5 активная маркетинговая политика.
В целях бесперебойного обеспечения ОАО «Кобринагромаш» сырьем и материалами отдел материально-технического снабжения (далее ОМТС) ежегодно формирует годовой план закупок товарно-материальных ценностей, а также корректирует объем закупок согласно ежемесячным цеховым заявкам.
Результативность и эффективность приобретения сырья и материалов достигается за счет выбора поставщика по процедуре оформления конкурентного листа, процедуре запроса ценовых предложений и процедуре открытого конкурса. ОМТС работает с производителями, а также с их сбытовыми организациями.
В основу расчета потребности предприятия в материальных ресурсах положены утвержденные лимиты, нормативы и расходные коэффициенты.
Необходимым условием выполнения планов по производству и реализации продукции, снижению ее себестоимости, росту прибыли, рентабельности, является своевременное и полное обеспечение предприятия сырьем и материалами нужного ассортимента и качества.
Процедура закупок товаров в ОАО «Кобринагромаш» осуществляется за счет собственных и заемных средств согласно Положения о закупках товаров (работ, услуг), Положения об изучении конъюнктуры рынка, Положения о порядке и обоснованности приобретения товарно-материальных ценностей.
Задача снабжения – своевременное обеспечение предприятия ресурсами, средствами производства по оптимальным издержкам.
Для решения этой главной задачи необходимо сформировать эффективную систему управления материальным ресурсами и потоками с целью: выполнения плана платежей и поставок сырья и материалов; своевременное обеспечение запланированной программы производства необходимыми видами материальных ресурсов, отвечающим требованиям действующих стандартов; ускорения оборачиваемости денежных средств в службе снабжения; контроля за формированием «неликвидов» и сверхнормативных запасов материальных ресурсов. Отдел материально-технического снабжения ОАО «Кобрингромаш» является структурным подразделением предприятия, которое координирует работу в части снабжения предприятия сырьем и материалами для основного и вспомогательного производства требуемого качества, предусматривает организацию их своевременной и ритмичной закупки, исходя из плановых заявок. Участвуя в системе менеджмента отдел материально-технического снабжения ставит на 2020 г. следующие цели в области качества: своевременное выполнение плана закупок; рационализация закупок; снижение сверхнормативных запасов.
ОАО «Кобрингромаш» занимается изготовлением и сборкой отдельных деталей и узлов к тракторам и автомобилям. Механосборочный цех в данной деятельности является важным звеном.
В механосборочном цеху задействовано 45 человек, причем сваркой и резкой деталей занимается 17 сварщиков.
Автоматизации по сварке и резке деталей в ОАО «Кобринагромаш» на данном этапе нет, поэтому предлагается провести следующее мероприятие: приобрести промышленного робота YASKAWA MOTOMAN AR700 (рисунок 3.1).
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Проведенное исследование позволило сделать следующие выводы и предложения:
Себестоимость продукции – важнейший показатель экономической эффективности производства. В нем отражаются все стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. Снижение себестоимости – одна из первоочередных и актуальных задач любого общества, каждой отрасли, каждого субъекта хозяйствования. От уровня себестоимости продукции зависит сумма прибыли и уровень рентабельности, финансовое состояние предприятия и его платежеспособность, темпы расширенного воспроизводства, уровень цен на продукцию.
Особую актуальность проблема снижения себестоимости приобретает на современном этапе. Поиск резервов ее снижения помогает многим промышленным предприятиям повысить свою конкурентоспособность, избежать банкротства и выжить в условиях рыночной экономики.
Объектом исследования в курсовой работе является деятельность ОАО «Кобринагромаш».
По результатам проведенного анализа экономических показателей и показателей платежеспособности ОАО «Кобринагромаш» в 2017-2019 годах сделаны следующие выводы:
рентабельность реализованной продукции на протяжении трех лет снижалась: с 7,96 в 2017 году до 6,33 в 2019 году. Это произошло в следствии того, что темп роста прибыли от реализации продукции (100,50 %) значительно ниже темпа роста выручки (123,51%).
Рентабельность продаж в 2019 году составила 5,44%, что на 0,15 ниже, чем в 2018 году и на 1,24 ниже, чем в 2017 году. Эта тенденция наблюдается из-за превышения темпов роста себестоимости (126,47%) над темпом роста прибыли (100,50%).
За три анализируемых года среднесписочная численность сократилась на 17 человек согласно предоставленному отчету 12-т. Среднемесячная заработная плата выросла до 31,04 % и составила в 2019 году 1011,5 руб.
Фондоотдача в 2019 году составила 1,04 руб., что показывает в течении года динамику снижения, так как в 2017 году фондоотдача составляла 1,07 руб. Однако, значение выше норматива (1), поэтому можно свидетельствовать об эффективности использования основных средств в 2017-2019 годах.
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами в 2019 году составил 0,72, что больше 2018 года на 0,70, но меньше 2017 года на 0,04. Коэффициент больше нормативного значения, что показывает, что
Коэффициент текущей ликвидности в 2017 году составлял 4,27, в 2018 он снизился на 0,92 и составил 3,35. В 2019 году он вырос до 3,59, что выше нормативного значения (1,6). Это свидетельствует о нерациональной структуре капитала и загруженности складов.
Коэффициент обеспеченности финансовых активов обязательствами составляет 0,20 (что на 0,05 больше, чем в 2017 году), он вписывается нормативное значение и можно сказать, что предприятие сможет рассчитаться со своими долгами продав лишь 20% активов без угрозы банкротства.
Таким образом можно сделать вывод, что ОАО «Кобринагромаш» финансово устойчивое предприятие, о чем свидетельствует проведенный анализ, наиболее эффективно функционирующим и платежеспособным из трех исследуемых лет ОАО «Кобринагромаш» был в 2017 году.
Затраты на производство продукции за 2017-2019 год на 2968 тыс. руб., из них импортные на 2281 тыс. руб. увеличились в 2018 году, но снизились в 2019 году на 553 тыс. руб..
Увеличение произошло за счет: увеличения материалов на 1751 тыс. руб, в 2018 году и на 60 тыс. руб. в 2019 году, топливно-энергетических ресурсов на 45 тыс. руб. в 2018 году, прочих материальных затрат на 9 тыс. руб. в 2017 году и на 14 тыс. руб. в 2019 году.
Анализируя состав затрат на производство видно, что удельный вес в себестоимости материальных затрат в 2019 году составляет – 45,90 %, покупных комплектующих – 49,90 %, топливно-энергетические ресурсы – 4,02% и самую малую долю в 0,18 % занимают прочие материальные затраты.
В структуре затрат преобладают материальные затраты – 78,39 % в 2019 году, что больше, чем в 2018 на 0,85 п.п., и больше, чем в 2018 на 2,30 п.п. Затраты на оплату труда в 2018 году в структуре затрат составили 12,74 %, уменьшив свой вес на 0,32 п.п. за два года. Самую малую долю в структуре затрат занимает амортизация основных средств и нематериальных активов – 0,98 % в 2017 году, 1,34 % в 2018 году и 1,13 % в 2019 году.
Затраты на 1 рубль произведенной продукции в 2017 году составили 0,99 руб., что на 0,02 руб. выше уровня 2018 года и на 0,06 выше уровня 2019 года. Как видно из анализа, ведется эффективная политика затрат на предприятии, в динамике затраты на 1 руб. произведенной продукции за три года снизились.
1 Анализ хозяйственной деятельности в промышленности : учеб. пособие для вузов / Л.Л. Ермолович, О.В. Головач, В.О. Зарецкий [и др.] ; под ред. Л.Л. Ермолович. – Минск : Современная школа, 2010. – 800 с.
2 Алешкевич, О.П. Затраты и издержки производства: содержание и взаимосвязь / О.П. Алешкевич // Бухгалт. учет и анализ. – 2015. № 12. – С. 42 45.
3 Акулич, В.В. Исследуем себестоимость организации / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. – 2015. № 1. – С. 30 35.
4 Акулич, В.В. Влияние материальных затрат на себестоимость продукции / В. В. Акулич // Планово-экономический отдел. – 2015. № 8. – С. 41 55.
5 Богатая И.Н. Бухгалтерский финансовый учет: учеб. для вузов / И.Н. Богатая, Н.Н. Хахонова. – М.: КНОРУС, 2016. – 580 с.
6 Бухгалтерский учет : учеб. для вузов / П.Г. Пономаренко, А.В. Медведев, А.Н. Трофимова, Н.Н. Затолгутская, Н.В. Пузенко; под ред. П.Г. Пономаренко. – Минск : Выш. шк., 2013. – 543 с.
7 Бобошко, В.И. Контроль и ревизия: учеб.пособие для вузов / В.И. Бобошко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 311 с.
8 Большой экономический словарь: 26 500 терминов / под ред. А.Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 2011. – 1472 с.
9 Волков, О.И. Экономика предприятия / О.И. Волков, О.В. Девяткин. – М.: Инфра-М, 2016. – 600 с.
10 Головачев, А.С. Экономика организации (предприятия) : учеб. пособие для вузов / А.С. Головачев. – Минск : Выш. шк., 2015. – 688 с.
11 Давыденко, И.Г. Экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие для вузов / И.Г. Давыденко, В.А. Алешин, А.И. Зотов. – М. : КНОРУС, 2016. – 376 с.
12 Данилкова, С.А. Аудит: учеб. пособие / С.А. Данилкова. Минск: Новое знание, 2016. – 685 с.
13 Инструкция по бухгалтерскому учету доходов и расходов: пост. М-ва финансов Респ. Беларусь от 30 сент. 2012 г., № 102 (в ред. от 22.12.2018 №74) // Национальный правовой интернет-портал Респ. Бела-русь [Электронный ресурс] – 2020. – Режим доступа: http://etalonline.by/
14 Инструкция о порядке расчета коэффициентов платежеспособности и проведения анализа финансового состояния и платежеспособности субъектов хозяйствования: пост. М-ва финансов Респ. Беларусь и М-ва экономики Респ. Беларусь от 27 дек. 2011г. №140/206 (с изм. и доп. от 4.10.2017г. №33/23) //Национальный правовой интернет-портал Респ. Беларусь [Электронный ресурс] – 2020. – Режим доступа: http://etalonline.by/
15 Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие для вузов / А.И. Алексеева, Ю.В. Васильев, А.В. Малеева. – М.: КНОРУС, 2016. – 720 с.
16 Казакова, Н.А. Управленческий анализ в различных отраслях : учеб. пособие для вузов / Н.А. Казакова. М.: – ИНФРА-М, 2015. – 288 с.
17 Когденко, В.Г. Методология и методика экономического анализа в системе управления коммерческой организацией: монография / В.Г. Когденко. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2013. – 543 с.
18 Карпунин, А.Ю. Анализ механизмов снижения себестоимости на 25 % согласно Указу № 78 / А.Ю. Карпунин // Фин. директор. – 2016. № 6. – С. 58-64.
19 Кожевникова, Т.С. Планирование снижения затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг) / Т. Кожевникова // Планово-экон. отдел. – 2015. № 5. – C.27 30.
20 Лемеш, В. Н. Аудит : пособие / В. Н. Лемеш. – Минск : Амалфея, 2016. – 291 с.
21 Малугин, В.А. Количественный анализ в экономике и менеджменте : учеб. для вузов / В.А. Малугин, Л.Н. Фадеев. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 615 с.
22 Методические рекомендации по прогнозированию, учету и калькулированию себестоимости продукции (товаров, работ, услуг) в промышленных организациях Министерства промышленности Республики Беларусь: приказ М-ва промышленности Респ. Беларусь от 05.06.2015 г. № 273 // Национальный правовой интернет-портал Респ. Беларусь [Электронный ресурс] – 2020. – Режим доступа: http://etalonline.by/
23 Национальная стратегия устойчивого социально-экономического развития Республики Беларусь на период до 2030 г // Экономический бюллетень НИЭИ Министерства экономики Республики Беларусь.– 2015. №4. – 99 с.
24 Об определении критериев оценки платежеспособности субъектов хозяйствования: пост. Совета Министров Респ. Беларусь от 12 дек. 2011 г. №1672 (с изм. и доп. от 22.01. 2016 г. № 48) // Национальный правовой интернет-портал Респ. Беларусь [Электронный ресурс] – 2020. – Режим доступа: http://etalonline.by/
25 Основные положения программы социально-экономического развития Республики Беларусь на 2016-2020 годы [Электронный ресурс] – 2020. Режим доступа: http://www.economy.gov.by/dadvfiles/001252_122016_1.pdf
26 Пономаренко, Е.П. Квалификация затрат, издержек и расходов от основной деятельности в организациях торговли / Е.П. Пономаренко // Бухгалт. учет и анализ. – 2015. – № 8. – С. 30 34.
27 Савицкая, Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК : учеб. для вузов / Г.В. Савицкая. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 519 с.
28 Сергеев, И.В. Экономика организаций (предприятий) [Электронный ресурс] : электрон. учеб. / И.В. Сергеев, И.И. Веретенникова. – Электрон. дан. и прогр. – М.: КноРус, 2014. – 1 электрон. опт. Диск
29 Совершенствование учета, анализа и контроля как механизмов информационного обеспечения устойчивого развития экономики: материалы IIмеждунар. научно-практической конференции, Новополоцк, 4 – 5 июня 2015 г./ под общ.ред. Д. А. Панкова, М. Г. Вегера. – Новополоцк: ПГУ, 2015. – 316 с.
30 Типовой план счетов бухгалтерского учета и Инструкция по применению Типового плана счетов бухгалтерского учета, утв. постановлением Мини-стерства финансов Республики Беларусь от 29.06.2011 г. № 50 (ред. 20.12.2012) [Электронный ресурс] – 2020. – Режим доступа: http://etalonline.by/
31 Трофимова, А.Н. Основы бухгалтерского учета и аудита: учеб. пособие для слушат. доп. образ. взрослых / А.Н. Трофимова. – Минск: Выш. шк., 2018. – 112 с.
32 Федорова, С. Резервы снижения себестоимости продукции при различных способах калькулирования // Экономика. Финансы. Управление – 2015. №5. С.68 75.
33 Финансовый менеджмент : учеб. для вузов / под ред. Н.И. Берзона, Т.В. Тепловой. М. : КНОРУС, 2015. 654 с.
34 Хмельницкий, В.А. Ревизия и аудит: учеб. пособие для вузов / В.А. Хмельницкий, Т.А. Гринь. – Минск.: БГЭУ, 2011. – 473 с.
35 Четыркин, Е.М. Выборочные методы в аудите: учеб.-практ. пособие / Е.М. Четыркин, Н.Е. Васильева. – М. : КНОРУС, 2016. – 132 с.
36 Чечеткин, А.С. Бухгалтерский учет и аудит: учеб. пособие для вузов / А.С. Чечёткин, С.А. Чечёткин. – Минск : ИВЦ Минфина, 2017. – 552 с.
37 Шутова, A.M. Производственный учет затрат и анализ себестоимости продукции мясоперерабатывающих предприятий: состояние и развитие мето-дик : автореферат, диссертация / A.M. Шутова. – Гомель: БТЭУ, 2003. – 158 с.
38 Югай, А.Л. Пути совершенствования методики аудита затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции / А.Л. Югай [Электронный ресурс] – 2020. – Режим доступа: http://elibrary_30038073_29477059.pdf
Работа защищена на оценку "7" с одной доработкой.
Уникальность свыше 60%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 61.
В работе также имеются документы, выполненные в MS Excel.
В работе также имеются следующие приложения:
ПРИЛОЖЕНИЕ А Бухгалтерский баланс за 2017-2018 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках за 2017-2018 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ В Бухгалтерский баланс за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Г Отчет о прибылях и убытках за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет по труду за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Д Отчет по труду за 2018-2019 гг.
ПРИЛОЖЕНИЕ Е Отчет о затратах на производство и реализацию продукции (работ, услуг) за 2018-2019 гг.
Не нашли нужную
готовую работу?
готовую работу?
Оставьте заявку, мы выполним индивидуальный заказ на лучших условиях
Заказ готовой работы
Заполните форму, и мы вышлем вам на e-mail инструкцию для оплаты