Социально-психологические факторы эффективной предпринимательской деятельности

Предпринимательская деятельность представляет собой инициативную самостоятельную деятельность лиц и их объединений, направленную на получение прибыли. Предпринимательская деятельность осуществляется лицами в условиях риска, связанного вложением в дело собственных средств, и имущественной ответственности [22, с. 520].

Предпринимательская деятельность является одним из видов хозяйственной деятельности, которая отличается следующими признаками: 

– самостоятельность, которая предполагает, что действия предприниматель совершает добровольно, самостоятельно принимает решение действовать, а также возлагает на себя риски и ответственность. Главной причиной рисков является отсутствие наиболее полной информации о потенциале и намерениях конкурента, предпочтениях потребителей и партнеров. Осуществляя действия, предприниматель принимает на себя управление собственным делом. Полная самостоятельность предпринимателей является наивысшей степенью экономической свободы лиц в условиях рыночной экономики; 

– свобода в предпринимательстве является необходимым аспектом эффективной деятельности. Речь идет о свободе быть владельцем своего собственного дела. Свободное владение бизнесом опирается на свободу рационального выбора лицами предпринимательства как сферы полезной и востребованной рынком деятельности взамен труда по найму. Именно благодаря свободе рационального выбора собственного дела предприниматели выдвигают и отстаивают инициативы в интересах этого дела; 

– инициативность означает, что человек предпринимает действия в соответствии с собственной инициативой, а не потому, что так предписано отношениями зависимости. Предприниматели инициативно открывают свое дело, управляют им, выбирают предмет деятельности для того, чтобы предпринятые действия оказались более эффективными, чем действия конкурентов; 

– рациональность, которая лежит в основе мотивации предпринимателей. Мотивация предпринимателей заключается в подчинении целей предпринимаемых действий собственным осознанным интересам, в том числе интересам к принесению пользы или к приобретению выгоды. Они склонны отстаивать свои интересы, противопоставляя их интересам оппонентов, и стремиться к выгоде. Рациональность заключается в том, что результаты предпринимаемых действий и ресурсы, которые необходимы для их достижения, определяются исходя из поставленных целей, а также в том, что они обязательно должны положительно оцениваться окружением [22, с. 521].

По мнению О.В. Герасимович, предпринимательская деятельность не только тесно связана с готовностью к риску, но и обуславливает создание материальных благ посредством организации новых предприятий и реорганизацию прежних, расширяя поле возможностей для личностного саморазвития и развития экономики. Автор называет предпринимателей творцами, так как они из имеющихся ресурсов получают новый товар. Как только его признает потребитель, рост выручки вознаграждает их за персональную инициативу [12, с. 17].

Предпринимательская деятельность рассматривается в качестве особого вида профессиональной деятельности, предметом которой выступает реализация личностного потенциала предпринимателя в создании новой прибыльно функционирующей структуры или расширении уже существующей. Согласно Е.К. Климовой, в качестве основных структурообразующих компонентов предпринимательской деятельности выступают: 

– предпринимательские мотивы – стремление к самореализации в предпринимательской деятельности; 

– предпринимательские цели – расширение предприятия, получение удовлетворения от процесса создания продукта деятельности; 

– психологические ресурсы личности – речь идет об инициативности, стратегическом мышлении и работоспособности [24, с. 6].

Предпринимательская деятельность выполняет ряд важнейших функций: инновационную, социальную и организаторскую функции. Так, инновационная (творческо-поисковая) функция связана непосредственно с использованием в процессе предпринимательской деятельности новейших идей, поиском новых способов и инструментов для достижения поставленных целей. Инновационная деятельность является результатом уровня экономической свободы предпринимателе й в условиях принятия решений [22, с. 521]. 

Другая функция предпринимательской деятельности – социальная – проявляется в способности любого лица быть владельцем-собственником дела, правильно демонстрировать свои возможности и таланты. Эта функция предполагает формирование предприимчивых, склонных к самостоятельной деятельности предпринимателей, способных создать собственное дело, преодолевать препятствия среды и достигать успехов [22, с. 522]. 

С целью выявления социально-психологических факторов эффективной  предпринимательской деятельности нами было проведено эмпирическое исследование. 

Эмпирическое исследование осуществлялось в несколько этапов:

1) теоретический анализ по проблеме исследования, подбор методов и методик исследования, формирование выборки исследования; 

2) изучение социально-психологических факторов эффективной предпринимательской деятельности с помощью тестирования; 

3) обработка данных, интерпретация полученных результатов, количественный и качественный анализ результатов, формулирование выводов исследования.  

Исследование проводилось на базе ООО «БизнесСтатус» г. Минска. Всего в исследовании приняли участие 80 мужчин – индивидуальных предпринимателей. Выборку исследования составили 2 группы: в первую группу вошли 40 эффективных индивидуальных предпринимателей, вторую группу составили 40 неэффективных индивидуальных предпринимателей. Критерием разделения групп стали экономические успехи в предпринимательской деятельности за последние 20 лет. Возраст испытуемых – 40-45 лет.

В основе исследования лежала гипотеза о том, что на эффективность предпринимательской деятельности оказывают влияние такие факторы как: карьерные ориентации, адаптивные способности, нервно-психическая устойчивость, коммуникативные способности, внешняя положительная мотивация профессиональной деятельности, высокие организаторские и коммуникативные склонности. 

Для достижения оставленной цели и выдвинутой гипотезы были использованы следующие методики: 

1. Методика «Якоря карьеры» Э. Шейна в адаптации В.А. Чикер и В.Э. Винокуровой [28]. 

Цель: выявление мотивации профессиональной карьеры. 

Методика разработана Э. Шейном в 1970-х гг. с целью выявления преобладающих профессиональных мотивов, изучения системы ценностных ориентаций индивида, его социальных установок по отношению к карьере и работе в целом. С позиций автора методики, карьерные ориентации возникают в ходе социализации, являются устойчивыми и могут оставаться стабильными длительное время.

С помощью методики можно выявить 8 основных карьерных ориентаций или «якорей»: 

1) профессиональная компетентность;

2) менеджмент;

3) автономия; 

4) стабильность; 

5) служение;

6) вызов; 

7) интеграция стилей жизни; 

8) предпринимательство. 

Опросник включает 41 утверждение. Испытуемому предлагается оценить каждое утверждение по степени согласия с каждым из них по 10-балльной шкале. Обработка методики осуществляется по ключу методики. 

2. Методика «Мотивация профессиональной деятельности» К. Замфира в модификации А.А. Реана [30].

Назначение методики: выявление мотивации профессиональной деятельности. С помощью методики можно выявить внутренние и внешние (положительные и отрицательные) мотивы профессиональной деятельности. 

Шкалы методики:

– внутренние мотивы – когда для личности имеет значение деятельность сама по себе;

– внешние мотивы – когда в основе мотивации профессиональной деятельности лежит стремление к удовлетворению иных потребностей внешних по отношению к содержанию самой деятельности (мотивы социального престижа, зарплаты и т.д.). 

Опросник состоит из 7 утверждений, которые необходимо оценить по степени значимости по 5-балльной шкале. 

Обработка данных осуществляется согласно ключу методики. 

На основании полученных данных определяется мотивационный комплекс личности. Мотивационный комплекс представляет собой тип соотношения между собой трех видов мотивации: внутренней мотивации, внешней положительной и внешней отрицательной мотивации. 

Внутренние мотивы: 

– удовлетворение от самого процесса и результата труда; 

– возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности.

Внешние положительные мотивы: 

– денежный заработок; 

– стремление к продвижению по работе. 

Осуществлен теоретический анализ литературы по проблеме социально-психологических факторов эффективной предпринимательской деятельности. Предпринимательская деятельность – это деятельность, которая характеризуется такими признаками как самостоятельность, инициативность, свобода, рациональность. Основными видами делового взаимодействия в деятельности предпринимателей являются конкуренция и партнерство. В качестве основных социально-психологических показателей профессиональной деятельности выступают: мотивация выбора предпринимательской деятельности, ценностные ориентации и убеждения в сфере предпринимательской деятельности, оценка своих возможностей в обеспечении успеха своего дела, отношение к риску и конкуренции, характер взаимоотношений с партнерами, оценка успешности своей предпринимательской деятельности и удовлетворенность ее результатами. Социально-психологический портрет эффективного предпринимателя включает: интеллектуальные, мотивационные, волевые, коммуникативные качества. Для типичного предпринимателя характерны: активная жизненная позиция, адаптивность, организаторские и лидерские способности, коммуникативные навыки, развитые волевые качества, высокая самооценка и уровень притязаний, креативность, рискованность, ответственность, жизнестойкость, потребность в самореализации и общественном признании, мотивация достижения успеха. Предприниматели обладают такими способностями и умениями как: способность организовать собственную деятельность, способность к взвешенному риску, умение устанавливать отношения с другими людьми, умение оказывать влияние на людей. Эффективным является предприниматель, который он обладает высокой продуктивностью труда и получает удовлетворение от процесса творчества в предпринимательской деятельности.

Определены карьерные ориентации и мотивы профессиональной деятельности эффективных и неэффективных предпринимателей. И для эффективных, и для неэффективных предпринимателей общей является ориентация на предпринимательство, отсутствие ориентации на стабильность работы и места жительства Предпринимателям не свойственно стремиться к стабильности и безопасности своего места работы, отказываться от широких возможностей предпринимательской деятельности. Вместе с тем, они имеют различные карьерные ориентации. Преобладающими карьерными ориентациями эффективных предпринимателей являются: предпринимательство, вызов и автономия. Преобладающими карьерными ориентациями неэффективных предпринимателей являются: профессиональная компетентность, интеграция стилей жизни, предпринимательство. У эффективных предпринимателей преобладает внешняя положительная мотивация. В основе мотивации профессиональной деятельности этих предпринимателей лежит стремление к удовлетворению потребностей, внешних по отношению к содержанию самой деятельности – материальная прибыль, стремление к продвижению в карьере, потребность в достижении социального престижа и уважения со стороны других. У неэффективных предпринимателей преобладает внутренняя мотивация, что свидетельствует о высоком значении профессиональной деятельности самой по себе, ее содержании. В основе мотивации этих предпринимателей лежит возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности и удовлетворение от самого процесса и результата работы.

Изучены социально-психологические характеристики эффективных и неэффективных предпринимателей. Эффективные предприниматели отличаются преимущественно легкой адаптацией к новым условиям, способны быстро вырабатывать стратегию поведения и принимать решения в сложных ситуациях, обладают высокой эмоциональной устойчивостью; неэффективные предприниматели – средней легкостью адаптации к новым условиям, некоторыми трудностями в принятии решений в сложных ситуациях. Эффективные и неэффективные предприниматели отличаются высоким уровнем нервно-психической устойчивости и средним уровнем моральной нормативности. Эффективные предприниматели характеризуются преимущественно высокими коммуникативными способностями, неэффективные предприниматели обладают средними коммуникативными способностями. Эффективные и неэффективные предприниматели обладают разным уровнем развития коммуникативных и организаторских способностей. Эффективные предприниматели характеризуются преимущественно высокими коммуникативными и организаторскими способностями – они не теряются в новой обстановке и сложных ситуациях, стремятся расширить круг своих контактов, занимаются активной деятельностью. Им свойственно проявлять инициативу в общении, с удовольствием принимать участие в организации разного рода мероприятий, принимать самостоятельные решения в трудной ситуации. Неэффективные предприниматели обладают преимущественно средним уровнем развития коммуникативными и организаторскими способностями – они стремятся к контактам с окружающими, не ограничивают круг своих знакомств, отстаивают собственное мнение, планируют свою работу, однако потенциал их склонностей не отличается высокой устойчивостью.