Введение
1.1 Социальная сущность и принципы управления
Заключение
Список использованных источников
Введение
В данной работе рассматриваются основные вопросы управления в целом и управления персоналом. Структура и сущность управления, состав и функции. Дисциплина управление персоналом тесно взаимосвязана с дисциплиной менеджмент.
Объективная необходимость и возникновение управления как самостоятельного вида деятельности вызвана общественным разделением труда, увеличением масштабов производства и развитием кооперации. Длительную и глубокую эволюцию пережила практика управления. На начальных стадиях капиталистического производства, как правило единоначально управлял предприятием предприниматель-собственник. На рубеже 19-20 вв развитие производства, развитие техники, появление новых технологий, рост масштабов производства по новому поставило вопрос об управлении. Требовались специальные знания. Поиск эффективных методов управления производством и трудом, активное обобщение опыта привели к выделению менеджмента как науки.
1.1 Социальная сущность и принципы управления
Сущность управления персоналом как специфического рода управленческой деятельности заключается в системном планомерно oрганизoванном воздействии на процесс формирования рабочей силы, способной обеспечить эффективное функционирование предприятия, а также это создание условий для всестороннего социального развития коллектива.
Для характеристики процесса управления персоналом выделяются следующие понятия:
Аппарат управления персоналом – это группа работников, осуществляющих управленческую деятельность. Деятельность данного подразделения заключается в подготовке, принятии и реализации управленческих решений.
Заключение
В работе были раскрыты вопросы социальной сущности и принципов управления и управления персоналом в частности, эволюции управления как науки. Рассмотрены функции руководителя в процессе управления предприятием, состав и функции системы управления персоналом.
Управление персоналом и менеджмент направлены на формирование и обеспечение целей организации с помощью рационального использования имеющихся ресурсов. Менеджмент рассматривался как процесс, как явление, как система, как искусство и как область научных знаний. Он являет собой планомерное и целенаправленное воздействие на объект управления со стороны субъекта управления. Управление рассматривается как искусство, опирающееся на лежащие в его основе концепции, принципы, методы и законы. Как процесс управление включает в себя ряд последовательных функций. Менеджмент как система представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов: структура, информация, люди и др. Менеджмент представляет собой науку, которая изучает проблемы управления с научной точки зрения.
Управление рассматривается с трех позиций: технологической, организационной, содержательной. Получение информации и определения порядка хранения и обработки, делопроизводства – это технологический подход. Установление функций управления как определенных этапов принятия и реализации решений – организационный подход. Выявление целей и методов реализации управления в данный период – содержательный подход.
1. Беляцкий Н.П., Велесъко С.Е., Ройш П. Управление персоналом. Мн., 2005. 2. Беляцкий Н.П., Ройш П. Управление человеческими ресурсами. Мн., 2003.
3. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом: учебник / Н.П. Беляцкий. – Минск Современная школа, 2008. – 448с.
4. Беляцкий, Н.П. Менеджмент: стиль лидерства: учеб. пособие. – Мн.: Тэхналогiя, 1998. - 235 с.
5. Бабосов, Е.М. Социология управления: учеб. пособие для студентов вузов. – 5-е изд. Мн. : ТетраСистемс, 2006. – 288 с.
6. Козлов А.А. Управленческий потенциал предприятий в рыночной экономике. – Брест: Изд-во С. Лаврова, 2000. – 321 с.
7. Литвак, Б. Бизнес-лидеры. Технология успеха / Б. Литвак. – М.: Дело, 2005. – 416 с.
8. Савенок, Э.А. Переговорный процесс: пособие. – Минск: Акад. упр. При Президенте Республики Беларусь, 2006. – 73 с.
9. Чеховских, М.И. Психология делового общения: учеб. пособие / М.И. Чеховских. – Минск: «Новое знание», 2008. – 253 с.
