Скачать готовую работу по теме
Системный и ситуационный подходы в менеджменте, их сущность
Системный и ситуационный подходы в менеджменте, их сущность
от
23,00
28,75
BYN
Содержание
1. Системный и ситуационный подходы в менеджменте, их сущность2. Понятие «Цели организации», «Дерево целей». Требования, предъявляемые к целям
3. Начертите схему организационной структуры Вашей организации. Определите ее вид, тип, преимущества и недостатки.
3. Начертите схему организационной структуры Вашей организации. Определите ее вид, тип, преимущества и недостатки.
Выдержка из работы
1. Системный и ситуационный подходы в менеджменте, их сущность
В школе науки управления, которая составляет основу современного менеджмента, помимо направления, отражающего количественный, кибернетический подходы, выделяется направление, в котором производство как социальная система рассматривается с позиций системного, процессного и ситуационного подходов. Системный подход: Изначальный недостаток подходов различных школ к управлению заключается в том, что они сосредоточивают внимание только на каком-то одном важном элементе, а не рассматривают эффективность управления как результирующую, зависящую от многих различных факторов. Применение теории систем к управлению облегчило для руководителей задачу увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Эта теория также помогла интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике управления. Теория систем была впервые применена в точных науках и в технике. Применение теории систем в управлении в конце 50-х годов явилось важнейшим вкладом школы науки управления. Системный подход - это не есть набор каких-то руководств или принципов для управляющих - это способ мышления по отношению к организации и управлению. Чтобы осознать, как системный подход помогает руководителю лучше понять организацию и более эффективно достичь целей, определим сначала, что такое система.
2. Понятие «Цели организации», «Дерево целей». Требования, предъявляемые к целям
Цель представляет собой конкретизацию миссии организации в форме, доступной для управления процессом их реализации. Требования, предъявляемые к целям организации:
- функциональность, для того чтобы руководители различных уровней могли легко трансформировать общие цели, которые ставятся на более высоком уровне, в задачи для нижестоящих уровней;
- установление обязательной временной связи между долговременными и краткосрочными целями;
- их периодический пересмотр на основе анализа по специальным критериям, для того чтобы внутренние возможности соответствовали имеющимся условиям;
- обеспечение необходимой концентрации ресурсов и усилий;
- необходимость разрабатывать систему целей, а не только одну цель;
- охват всех сфер и уровней деятельности.
3. Начертите схему организационной структуры Вашей организации. Определите ее вид, тип, преимущества и недостатки
Структура ЧУП «Гомельская универсальная база» имеет линейно-функциональный вид. В основу ее построения положены: линейная вертикаль управления и специализация управленческого труда по функциональным подсистемам организации. Наряду с линейными руководителями (директорами, начальниками цехов) существуют руководители функциональных подразделений. Структура предприятия формировалась исходя из всех возрастающих потребностей рынка. Как только возникала потребность, оперативно вводилось то или иное подразделение. В результате все направления, необходимые для функционирования предприятия в настоящий момент существуют.
Список литературы
2. Понятие «Цели организации», «Дерево целей». Требования, предъявляемые к целям
3. Начертите схему организационной структуры Вашей организации. Определите ее вид, тип, преимущества и недостатки.
3. Начертите схему организационной структуры Вашей организации. Определите ее вид, тип, преимущества и недостатки.
Информация о работе
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 9.
Процесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Контрольная работа Коммерческая деятельность
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Коммерческая деятельность
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Менеджмент в торговле
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Высшая математика
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Статистика
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Французский язык
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Основы предпринимательства
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Компьютерные информационные технологии
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Английский язык
23,00
28,75
BYN
Контрольная работа Английский язык
23,00
28,75
BYN