Управление финансовой деятельностью организации и пути ее совершенствования (на примере ОАО Беловежский) Курсовая работа (проект)

Переход на экономические методы хозяйствования с одновременным сужением сферы государственного административного управления, принципиальные изменения в ценообразовании, инфляция и другие факторы в корне изменили источники формирования, распределение и использование финансовых ресурсов организации. Вследствие реальной самостоятельности организаций основной проблемой их развития становится поиск источников финансирования и оптимизация инвестиционной стратегии. Во главу угла встает уже другая проблема – изучение денежных потоков и анализ финансового состояния организации с целью выявления резервов укрепления ее платежеспособности, увеличения собственных финансовых ресурсов и повышения эффективности функционирования.

Преодоление кризисной ситуации в торговле и других отраслях национальной экономики требует их финансовой стабилизации, основой которой является финансовое состояние организаций, обеспечивающее платежеспособность, устойчивость экономического роста и привлекательность субъектов хозяйствования для установления и поддержания с ними постоянных финансовых отношений. В этой связи актуальным является определение сущности финансового состояния организации, факторов, на него влияющих, и показателей, его измеряющих.

Экономические преобразования, происходящие в Республике Беларусь, обусловленные вхождением страны в русло общих процессов мирового развития, предопределили смещение приоритетов в объектах и целевых установках системы управления субъектов хозяйствования. Это выражается в повышении роли и значимости финансовых ресурсов, изменении акцентов с производственного на финансовый менеджмент. Результатом успешного управления финансовыми ресурсами является достижение организацией устойчивого финансового состояния, вследствие обеспечения его платежеспособности и эффективного использования экономического потенциала. Финансовое состояние организаций является фундаментальной основой их функционирования, определяет экономическую и социальную стабильность общества в целом.

В этой связи возрастает значение анализа финансового состояния субъекта хозяйствования как важнейшего составного элемента процесса управления его экономическим потенциалом, позволяющего выявить, изучить и мобилизовать резервы повышения эффективности хозяйствования, обосновать стратегию и тактику дальнейшего развития.

Профессиональное управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего более точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных количественных методов исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритетность и роль финансового анализа, то есть комплексного системного изучения финансового состояния организации и факторов его формирования с целью оценки степени финансовых рисков и прогнозирования уровня доходности капитала.

Концепция денежных потоков организации как самостоятельного объекта финансового управления возникла сравнительно недавно. Поэтому до настоящего времени еще не разработана единая система показателей их анализа, позволяющая получить комплексную количественную оценку состояния, движения и эффективности использования денежных средств. Все это снижает практическую значимость имеющихся методик анализа финансового состояния субъекта хозяйствования и обоснованность принимаемых управленческих решений. Использование методического обеспечения, успешно действующего в странах с развитой рыночной экономикой, не дает должного эффекта, требует трансформации с учетом специфики существующих информационных технологий и процессов, протекающих в отечественной экономике, непредсказуемые колебания ставок рефинансирования, высокий уровень затрат по обслуживанию долга, нестабильная налоговая система и т.д.

Многоаспектность проблем анализа финансовой деятельности организации, дискуссионный характер ряда вопросов, недостаточная их разработанность в экономической литературе и в нормативных документах, регулирующих деятельность субъектов хозяйствования Республики Беларусь, необходимость адаптации существующих методик анализа финансового состояния к потребностям развития современной экономики и отраслевым особенностям организаций торговли определили выбор данной темы.

Цель курсовой работы – оценка управления финансовой деятельностью организации и определение путей его увеличения.

Достижение поставленных целей потребовало решения ряда взаимосвязанных задач:

 изучены теоретические аспекты управления финансами на предприятии;

 проанализирована финансовая деятельность ОАО «Беловежский»;

 разработаны и обоснованы предложения по повышению финансовой устойчивости ОАО «Беловежский».

Предмет курсовой работы – финансовая деятельность организации. Объектом исследования является хозяйственно-финансовая деятельность ОАО «Беловежский».

При написании данной работы были использованы методы: сравнения, балансовый метод, метод цепной подстановки, метод коэффициентов и другие. В качестве базы для анализа были использованы данные бухгалтерской и статистической отчетности организации за 2011 – 2013 годы.

В процессе подготовки и написания данной курсовой работы были использованы и обобщены труды признанных специалистов в области финансового анализа, финансового менеджмента, бухгалтерского учета: Бурмирстрова Л.М., Буквич Р., Кобринская О.Г., Маталыцкая С.К., Попов Е.М., Савицкая Г.В. и другие.

Курсовая работа содержит состоит из введения, трех разделов, заключения, списка использованных источников.

Курсовая работа также содержит 48 страниц печатного текста, 17 таблиц, 20 источников литературы. 

В условиях рыночной экономики управление финансами представляет собой наиболее сложную и приоритетную задачу высшего управленческого персонала любой организации.

Финансы в полном смысле слова являются краеугольным камнем системы предпринимательства, поэтому хорошее управление финансами имеет жизненно важное значение для экономического благополучия предприятий и фирм, а, следовательно, и всей страны и всего нашего мира.

Управление финансами определяется как изыскание и распределение финансовых ресурсов, необходимых для обеспечения результативной и эффективной деятельности организации. Роль финансового менеджмента велика по причине, координирующей роли финансов [1, с. 134].

Финансовый менеджмент представляет собой систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, связанных с формированием, распределением и использованием финансовых ресурсов предприятия и организацией оборота его денежных средств [13, с. 148].

Финансовый менеджмент - это вид деятельности, направленный на управление финансово-хозяйственной деятельностью, включая разработку и реализацию финансовой политики предприятия, информационной обеспечение управленческих решений, оценку инвестиционных проектов и формирование портфеля инвестиций, текущее финансовое планирование и контроль [5, с. 18].

В этой связи понятие финансовый менеджмент будем считать синонимом понятия управление финансами, управление финансовой деятельностью.

Финансовый менеджмент можно определить, как систему рационального и эффективного использования капитала, как механизм управления движением финансовых ресурсов.

Финансовый менеджмент является частью общего менеджмента, т.е. является частным случаем общей системы управления. Управление представляет собой процесс выработки и осуществления управляющих воздействий.

Управляющее воздействие _ это воздействие на объект управления, предназначенное для достижения цели управления. Выработка управляющих воздействий включает сбор, передачу и обработку необходимой информации, принятие решений. Так управление финансами предприятия осуществляется на основе методов, приемов и принципов, образующих в совокупности механизм финансового менеджмента [5, с. 20].

История открытого акционерного общества «Беловежский» берёт начало 27 июня 1896 года, когда начала работать частная скотобойня. В 1930 году её значительно реконструировали, построили убойный цех с подвесными путями, двухэтажный холодильник. В последующие годы также велась плановая реконструкция старых и строительство новых помещений. Это позволило значительно повысить культуру производства, улучшить условия труда рабочих, снизить затраты на энергоресурсы. В 1994 году организация преобразована в открытое акционерное общество. 

ОАО «Беловежский» сегодня — одно из крупнейших мясоперерабатывающих организаций в Республике Беларусь, оснащённое высокотехнологичным оборудованием известных мировых производителей. Продукция мясокомбината отличается высоким качеством и широким ассортиментом, который постоянно обновляется. 

Ведомственная принадлежность ОАО «Беловежский» – мясоперерабатывающая промышленность.

Основной целью деятельности Общества является выпуск конкурентоспособной продукции, безопасной, с наилучшими потребительскими свойствами, удовлетворяющей требованиям потребителя и гарантирующей прибыль предприятия.

Основные виды деятельности комбината: 

 производство мяса, субпродуктов, колбасных изделий и мясных полуфабрикатов; 

 производство пищевых топлёных жиров, технической продукции из мясного сырья; 

 оптовая и розничная торговля. 

В своей деятельности организация руководствуется своим Уставом, утвержденным приказом Минсельхозпрода от 31 марта 2007 г. №18, Законом «О предприятиях в Республике Беларусь», Гражданским кодексом и другими законодательными актами.

Главным залогом успеха деятельности ОАО «Беловежский» является то, что:

 организация выбирает поставщиков, исходя из высокого качества производимой ими продукции;

 глубокое знание продукции позволит помочь выбрать покупателям материалы, в наибольшей степени отвечающие их потребностям;

 организация реализует продукцию высокого качества; 

 сокращение транспортных и производственных затрат до минимума формирует доступные цены;

 ассортимент постоянно совершенствуется и следует в ногу со временем и с изменяющимися запросам потребителей.

Основными направлениями улучшения организации деятельности являются:

 продолжение работы в области расширения ассортимента продукции;

 оптимизация документооборота с целью упрощения процесса получения продукции со складов;

 наиболее полно использовать имеющееся оборудование.

При выборе путей увеличения прибыли в ОАО «Беловежский» в первую очередь необходимо ориентироваться на внутренние факторы, влияющие на величину прибыли. Увеличение прибыли ОАО «Беловежский» может быть достигнуто за счет: 

 увеличения реализации продукции, рост товарооборота, увеличение количества услуг; 

 улучшения качества реализуемой продукции; 

 продажи излишнего оборудования и другого имущества или сдачи его в аренду;

 снижения себестоимости продукции за счет более рационального использования материальных ресурсов, производственных мощностей и площадей, рабочей силы и рабочего времени; диверсификации производства; 

 расширения рынка продаж и т.д.;

 структурных сдвигов в составе продукции;

 улучшения качества изделий и ассортимента реализуемых товаров.

Рост объемов реализации продукции прежде всего происходит за счет повышения эффективности торговли, то есть лучшего использования техники, роста производительности труда, повышение качества продукции. 

Экономические преобразования, происходящие в Республике Беларусь, обусловленные вхождением страны в русло общих процессов мирового развития, предопределили смещение приоритетов в объектах и целевых установках системы управления субъектов хозяйствования. Это выражается в повышении роли и значимости финансовых ресурсов, изменении акцентов с производственного на финансовый менеджмент. Результатом успешного управления финансовыми ресурсами является достижение организацией устойчивого финансового состояния, вследствие обеспечения его платежеспособности и эффективного использования экономического потенциала. Финансовое состояние организаций является фундаментальной основой их функционирования, определяет экономическую и социальную стабильность общества в целом.

В данной курсовой работе оценка финансовой деятельности была проведена на примере ОАО «Беловежский».

Ведомственная принадлежность ОАО «Беловежский» – мясоперерабатывающая промышленность.

Основной целью деятельности Общества является выпуск конкурентоспособной продукции, безопасной, с наилучшими потребительскими свойствами, удовлетворяющей требованиям потребителя и гарантирующей прибыль предприятия.

Основные виды деятельности комбината: 

 производство мяса, субпродуктов, колбасных изделий и мясных полуфабрикатов; 

 производство пищевых топлёных жиров, технической продукции из мясного сырья; 

 оптовая и розничная торговля.

Из проведенного анализа ОАО «Беловежский» можно заметить достаточно отрицательных показателей, которые не способствуют улучшению эффективности деятельности организации, вследствие чего организация функционирует нерентабельно.

На ОАО «Беловежский» имеет место ситуация, при которой фондоемкость возрастает, а фондоотдача падает — это значит, что производственные мощности используются нерационально, их загруженность недостаточно полная. Фондорентабельность основных средств за исследуемый период имеет нестабильную тенденцию к увеличению значений этого показателя, что может привести к увеличению затрат организации, которое ведет к снижению финансовой устойчивости организации и инвестиционной привлекательности. Еще одним отрицательным фактом явилось то, что число оборотов оборотных средств сократилось, что свидетельствует о недостаточно полном и эффективном использовании оборотных средств. Рентабельность оборотных средств за 2011 – 2013 гг. заметно снизилась. Данный факт свидетельствует о дальнейшем повышении возможностей организации в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам ОАО «Беловежский».

Из проведенного анализа эффективности использования имущества ОАО «Беловежский» в данном разделе можно сделать вывод, что имущественное состояние организации используется недостаточно рационально, что приводит к уменьшению основного дохода.

Так, к отрицательным моментам за анализируемый период явилось то, что структура активов ОАО «Беловежский» стабильно менялась. Так, в 2013 году краткосрочные активы снизились, что говорит о неспособности организации эффективно использовать свои активы. Также в рассматриваемом периоде активы ОАО «Беловежский» формировались в наибольшей степени за счет обязательств организации, а именно, можно сказать, что организация формирует свои активы в основном за счет заемных средств. Также имеется снижение рентабельности продаж, что говорит об уменьшении денежных средств в объеме проданной продукции, которая и является прибылью организации. Также оборачиваемость краткосрочных активов, запасов, дебиторской задолженности уменьшилась в анализируемом периоде, что свидетельствует о нерациональном и неэффективном использовании данного вида активов.

Также можно выделить, что за отчетный период ОАО «Беловежский» сработало недостаточно эффективно, что обусловлено рядом показателей нестабильного финансового состояния организации. Можно сказать, что ОАО «Беловежский» достаточно неликвидная организация в рассматриваемом периоде, поскольку коэффициент абсолютной ликвидности в 2013 году меньше нормативного значения, что говорит о неспособности части краткосрочных обязательств немедленно погашаться за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений. Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за весь анализируемый период заметно ниже нормативного показателя, что говорит об отсутствии собственных источников финансирования своей деятельности. В исследуемом периоде по ОАО «Беловежский» коэффициент финансовой автономии в 2013 году намного больше чем в предыдущие периоды, а, следовательно, это говорит о достаточной зависимости организации от кредиторов и от заемных источников финансирование, а значит у организации неустойчивое финансовое положение. 

Также на основании баланса ликвидности организации, следует отметить, что ОАО «Беловежский» не обладает достаточной платежеспособностью для стабильного функционирования, поэтому целесообразно изыскивать пути и резервы улучшения финансового состояния организации.

Для того, чтобы организации функционировала достаточно эффективно и имела устойчивое финансовое состояние, необходимо провести некоторое количество мероприятий, направленных на улучшение состояния ОАО «Беловежский».

В результате реализации предлагаемых мероприятий выручка от реализации ОАО «Беловежский» увеличится, а также вырастет финансовая устойчивость данной организации.