Введение
1 Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов организации
1.1 Трудовые ресурсы организации: понятие, характеристика, показатели эффективности использования
1.2 Методика анализа эффективности использования трудовых ресурсов организации
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Щучинский маслосырзавод»
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
2.3 Анализ использования рабочего времени
2.4 Анализ производительности труда
2.5 Анализ эффективности использования персонала организации
2.6 Анализ использования фонда заработной платы
3 Повышение эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Щучинский маслосырзавод»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
В условиях продолжающегося мирового финансового кризиса для национальной экономики одним из первоочередных становится вопрос об эффективности деятельности субъектов рынка, и прежде всего организаций как первичного, так и основного звена рыночной экономики. В таких обстоятельствах организации необходимо самостоятельно повышать эффективность деятельности, используя свой потенциал, внутриотраслевые и межотраслевые связи.
Эффективность деятельности организации во многом определяется степенью использования внутренних резервов, именно для реализации этой цели и предусмотрена процедура оценки эффективности использования трудовых ресурсов.
Эффективность использования трудовых ресурсов подразумевает соответствие результатов труда персонала тем целям и задачам, которые изначально ставились организацией; при этом результаты достигаются с минимально возможными издержками. Эффективность использования трудовых ресурсов зависит не только от качественных характеристик персонала, но и грамотной организации труда, социально-психологического климата в коллективе и других условий.
В настоящее время не существует единого подхода к проблеме измерения эффективности работы персонала. Сложность заключается в том, что трудовая деятельность персонала тесно связана с производственным процессом и его конечными результатами, социальной деятельностью общества, экономическим развитием предприятий и др.
Все выше сказанное обуславливает актуальность выбранной темы.
Целью курсовой работы является оценка эффективности использования трудовых ресурсов предприятия. Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1) раскрыть сущность понятия «трудовые ресурсы», определить какое место оно занимает в экономике предприятия и в анализе в целом;
2) дать характеристику показателей, используемых при проведении анализа эффективности использования трудовых ресурсов;
3) оценить обеспеченность ОАО «Щучинский маслосырзавод» трудовыми ресурсами, рассчитать показатели движения рабочей силы на предприятии;
4) пранализировать использование рабочего времени в организации;
5) провести анализ эффективности использования трудовых ресурсов на ОАО «Щучинский маслосырзавод»;
6) проанализировать и предоставить пути по повышению эффективности использования персонала на предприятии.
Объектом исследования в данной курсовой работе является ОАО «Щучинский маслосырзавод». Предмет исследования – эффективность использования трудовых ресурсов на предприятии.
В ходе написания курсовой работы применялись периодическая литература, монографические труды, академические издания, ресурсы Internet.
1 Теоретические аспекты эффективности использования трудовых ресурсов организации
1.1 Трудовые ресурсы организации: понятие, характеристика, показатели эффективности использования
Экономический потенциал организации во многом характеризуется трудовыми ресурсами, которым принадлежит особая роль в его деятельности. Это обусловлено тем, что технологическая и экономическая эффективность производственной деятельности достигается только в результате взаимодействия трудовых ресурсов с материальными, финансовыми, информационными и другими видами ресурсов предприятия.
В настоящее время в экономической литературе используются такие понятия, как «трудовые ресурсы», «рабочая сила», «персонал», «кадры», «трудовой потенциал». Эти понятия взаимосвязаны, но между ними есть некоторые отличия.
Трудовые ресурсы, рабочая сила — взаимосвязанные экономические категории. Рабочая сила — совокупность физических, интеллектуальных способностей человека, которые он может предложить на рынке труда и реализовать только в процессе трудовой деятельности. Трудовые ресурсы — это экономически активное население, предлагающее на рынке труда рабочую силу[5, с.90].
Однако некоторые исследователи трактуют понятие трудовых ресурсов более широко. Например, Байнев В.Ф , Горфинкель В.Я. и др.
Трудовые ресурсы – это часть населения страны, обладающая необходимым физическим развитием, знаниями и опытом для работы в народном хозяйстве и в конкретной организации. Понятие «трудовые ресурсы» характеризует потенциальную (возможную) рабочую силу организации [4, с.63].
2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Щучинский маслосырзавод»
2.1 Краткая характеристика объекта исследования
Открытое акционерное общество «Щучинский маслосырзавод» вступил в действие в декабре 1969 году. Предприятие начало свою деятельность на площади 2,5 га земли. Сейчас предприятие занимает площадь - 6,6542 га. Проектная мощность завода - более 300 тонн молока в сутки.
В 1970 году Щучинский маслосырзавод стал на то время крупнейшим в республике по уровню организации производства. В 1976-1980г.г. неоднократно становился победителем в трудовом соревновании, в 1980 году занял первое место по уровню организации производства, произведя сверх плановой продукции на 2974 тыс. руб.
Открытое акционерное общество «Щучинский маслосырзавод» создано на основании приказа Гродненского областного исполнительного комитета по управлению государственным имуществом и приватизации от 30 декабря 1995 года №84, путем преобразования государственного предприятия «Щучинский маслосырзавод» в соответствии с Законом Республики Беларусь «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с дополнительной ответственностью», правовыми актами о приватизации и разгосударствлении государственной собственности. Решением Щучинского районного исполнительного комитета № 171 от 13 июня 2000 года ОАО «Щучинский МСЗ» зарегистрировано в едином регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 500017450.
Целью создания Общества является финансово-хозяйственная деятельность, направленная на извлечение прибыли для развития производственной базы, создание высокоэффективного производства для наиболее полного удовлетворения потребностей акционеров и членов
3. Основные направления и резервы повышения эффективности использования трудовых ресурсов ОАО «Щучинский маслосырзавод»
Проблема эффективности использования ресурсов одна из ключевых проблем в экономике организации. Эффективность использования ресурсов (трудовых, производственных, финансовых) способствует достижению больших результатов при меньших затратах труда, времени, средств.
Для повышения эффективности персонала можно использовать ряд таких методов, как:
1) совершенствование системы премий и оплаты труда. Оно должно основываться на установлении зависимости между оплатой производимого труда и уровнем доходов предприятия, а также зависеть от выработки каждого работника.
2) совершенствование работы с персоналом. Обеспечение условий для личной инициативы работника, учет их профессиональных навыков и профессиональных особенностей, создание здоровой рабочей обстановки в коллективе, техническое оснащение рабочих мест.
3) внедрение информационных технологий. Благодаря им создаются условия для современного обмена информацией, повышается оперативность, ускоряется процесс обслуживания клиентов и т.д.
4) повышение мотивации персонала. Мотивация работника может снижаться, если результаты его работы не вознаграждаются должным образом, то есть когда результаты работы или усилия работника не воспринимаются им как инструмент для получения вознаграждения. Работник может иметь низкую мотивацию, если он уже имеет максимальный для него в данной компании уровень оплаты, и повышение производительности и улучшение качества его работы уже не может отразиться на его оплате.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Персонал предприятия является важнейшим элементом производительных сил, который определяет темпы роста производства и производительности труда, качество продукции и успешную работу предприятия. Его эффективное использование – непременное условие, помогающее в обеспечении бесперебойности производственного процесса и успешном выполнении производственных планов и программ, помогающих при выполнении главных целей и задач предприятия.
На основании проведенных исследований можно сделать следующие выводы:
1) в рыночных отношениях между процессами производства продукции и использования трудовых ресурсов, рабочей силы, персонала предприятия существует такое же равновесие, как между спросом и предложением, затратами и результатами, доходами предприятия и уровнем жизни работников. Всякая деятельность персонала предприятия в полной мере должна соответствовать существующему механизму рыночных трудовых отношений в современном производстве и обеспечивать высокий рост производительности труда;
2) трудовой потенциал коллектива предприятия - величина не постоянная. Его количественные и качественные характеристики меняются под воздействием не только объективных факторов (изменений в состоянии основных производственных фондов, организации производства и др.), но и принимаемых управленческих решений. Всё это обусловливает необходимость постоянного анализа использования персонала в целях корректировки выбранной кадровой политики, прогнозирования возможных негативных явлений путем планомерного управленческого воздействия на персонал в соответствии с текущими и перспективными задачами предприятия. Оценка эффективности использования персонала призвана раскрыть изменение трудового потенциала под влиянием внешних и внутренних факторов.
3) в процессе анализа использования трудовых ресурсов ОАО «Щучинский маслосырзавод» были рассчитаны показатели движения рабочей силы и обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами; эффективность использования рабочего времени, динамика производительности труда и факторы роста;
4) в течение анализируемого периода на предприятии наблюдалась значительная текучесть кадров, снижение коэффициента постоянства кадров, рост непроизводительных затрат рабочего времени;
5) в качестве положительного момента следует отметить увеличение прибыли на одного работника, улучшение трудовой дисциплины на предприятии;
6) большое значение для оценки эффективности использования трудовых ресурсов на предприятии в условиях рыночной экономики имеет показатель рентабельности персонала, который на исследуемом предприятии имеет положительную тенденцию к увеличению.
7) для увеличения эффективности использования персонала на предприятии предлагается применить систему моральных и материальных стимулов.
8) экономический эффект от повышения квалификации 16 сотрудников составит 302,9 тыс. руб.
9) принятие участия в семинаре «Корпоративная культура и организационная приверженность – реальное конкурентное преимущество компании» даст эффект в размере 8335,8 тыс. руб.
1. Адаменкова, С.И. Анализ производственно-финансовой деятельности предприятия/ С.И.Адаменкова, О.С.Евменчик. – Минск: Издательство «Регистр», 2015. – 384с.
2. Акулич, В.В. Вопросы анализа трудовых ресурсов организации // Планово-экономический отдел. – 2009. - №7. - С.48-54
3. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: учеб.пособ. / Л.Л.Ермолович [и др.]; под общ. ред. Л.Л.Ермолович. – Минск: Современная школа, 2010. – 800с.
4. Байнев, В.Ф. Экономика предприятия и организация производства: Учеб. пособие. Минск: БГУ, 2003. – 205 с.
5. Баскакова, О. В. Экономика предприятия (организации): Учебник / О. В. Баскакова, Л. Ф. Сейко. — Москва: Издательско-торговая корпорация “Дашков и К°”, 2013. — 372 с.
6. Басовский, Л.Е. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Л.Е. Басовский, Е.Н. Басовская. - Москва: ИНФРА-М, 2012. - 366 c.
7. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник для ВУЗов / Л.Т. Гиляровская, Д.В. Лысенко, Д.А. Ендовицкий. – Москва: Проспект, 2008. 360 с.
8. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник для студентов вузов/ В.В.Ковалев, О.Н.Волкова - Москва: Проспект, 2007. - 424 с.
9. Когденко, В.Г. Экономический анализ: Учеб. пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Бухгалтерский учет, анализ и аудит», «Финансы и кредит», «Мировая экономика» и «Налоги и налогообложение» / В.Г. Когденко. – Москва: Юнити-Дана, 2009. – 392 с.
10. Магура, М.И. Оценка работы персонала // Управление персоналом. – 2008. - №13 – С.55-56.
11. Маркин, Ю.П. Экономический анализ: Учебник / Ю.П. Маркин. – Москва: Омега-Л, 2011. – 450 с.
12. Савицкая, Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности. Учебное пособие / Г.В. Савицкая. – Москва: ИНФРА-М, 2009. – 408с.
13. Мизиковский, Е.А. Комплексный экономический анализ: Курс лекций. Тесты. Практические задания / Е.А. Мизиковский, В.В. Бондаренко. – Н. Новгород: Унив. книга, 2004. – 152 с.
14. Пожидаева, Т.А. Анализ финансовой отчетности / Т.А. Пожидаева. – Москва: КНОРУС, 2010. – 230 с.
15. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебное пособие / Г. В. Савицкая. – Минск: Новое знание, 2008. – 704 с.
16. Тимофеев, А. Совершенствование планирования численности персонала – условие развития промышленной компании // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. - №4. – С.130-137
17. Третьякова, Е.П. Оценка трудового потенциала организации // Менеджмент в России и за рубежом. – 2009. - №1. – С.136-144
18. Фролова, Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2009.
19. Чернобривец, А.С. Анализ использования персонала предприятия // Экономика. Финансы. Управление. – 2011. - №11. – С.33-39
20. Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. В.А. Швандара. — 4-е изд., перераб. и доп. - Москва: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 670 с.
21. Экономический анализ хозяйственной деятельности: учебник / Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П., Маркарьян С.Э. – Москва: КноРус, 2013. – 306 с.
