Управление финансовой деятельностью организации и пути ее совершенствования Курсовая работа (проект)

Экономические преобразования, происходящие в Республике Беларусь, обусловленные вхождением страны в русло общих процессов мирового развития, предопределили смещение приоритетов в объектах и целевых установках системы управления субъектов хозяйствования. Это выражается в повышении роли и значимости финансовых ресурсов, изменении акцентов с производственного на финансовый менеджмент. Результатом успешного управления финансовыми ресурсами является достижение организацией устойчивого финансового состояния, вследствие обеспечения его платежеспособности и эффективного использования экономического потенциала. Финансовое состояние организаций является фундаментальной основой их функционирования, определяет экономическую и социальную стабильность общества в целом.

Объектом дипломной работы является хозяйственная деятельность ОАО «Гомельский мясокомбинат»

Ведомственная принадлежность ОАО «Гомельский мясокомбинат» – мясоперерабатывающая промышленность.

Основной целью деятельности Общества является выпуск конкурентоспособной продукции, безопасной, с наилучшими потребительскими свойствами, удовлетворяющей требованиям потребителя и гарантирующей прибыль предприятия.

Основные виды деятельности комбината: 

- производство мяса, субпродуктов, колбасных изделий и мясных полуфабрикатов; 

- производство пищевых топлёных жиров, технической продукции из мясного сырья; 

- оптовая и розничная торговля.

Из проведенного анализа ОАО «Гомельский мясокомбинат» можно заметить достаточно отрицательных показателей, которые не способствуют улучшению эффективности деятельности организации, вследствие чего организация функционирует нерентабельно.

Так, среднемесячная заработная плата в 2016 году по сравнению с 2015 годом снизилась, что может говорить о недостаточно эффективной работе организации за исследуемый период, а также не лучшем стимулировании труда работников, что и вызвало снижение производительности труда. Также на ОАО «Гомельский мясокомбинат» имеет место ситуация, при которой фондоемкость возрастает, а фондоотдача падает — это значит, что производственные мощности используются нерационально, их загруженность недостаточно полная. Фондорентабельность основных средств за исследуемый период имеет нестабильную тенденцию к увеличению значений этого показателя, что может привести к увеличению затрат организации, которое ведет к снижению финансовой устойчивости организации и инвестиционной привлекательности. Еще одним отрицательным фактом явилось то, что число оборотов оборотных средств сократилось, что свидетельствует о недостаточно полном и эффективном использовании оборотных средств. Рентабельность оборотных средств за 2015 – 2016 гг. заметно снизилась. Данный факт свидетельствует о дальнейшем повышении возможностей организации в обеспечении достаточного объема прибыли по отношению к используемым оборотным средствам ОАО «Гомельский мясокомбинат».

Из проведенного анализа эффективности использования имущества ОАО «Гомельский мясокомбинат» в данном разделе можно сделать вывод, что имущественное состояние организации используется недостаточно рационально, что приводит к уменьшению основного дохода.

Так, к отрицательным моментам за анализируемый период явилось то, что структура активов ОАО «Гомельский мясокомбинат» стабильно менялась. Так, в 2016 году краткосрочные активы снизились, что говорит о неспособности организации эффективно использовать свои активы. Также в рассматриваемом периоде активы ОАО «Гомельский мясокомбинат» формировались в наибольшей степени за счет обязательств организации, а именно, можно сказать, что организация формирует свои активы в основном за счет заемных средств. Также имеется снижение рентабельности продаж, что говорит об уменьшении денежных средств в объеме проданной продукции, которая и является прибылью организации. Также оборачиваемость краткосрочных активов, запасов, дебиторской задолженности уменьшилась в анализируемом периоде, что свидетельствует о нерациональном и неэффективном использовании данного вида активов.

Несмотря на наличие отрицательных данных, имеются и достаточное количество положительных моментов в рассматриваемом периоде по ОАО «Гомельский мясокомбинат». Готовая продукция и товары, а также денежные средства в данном периоде увеличили свою оборачиваемость, что характеризует увеличение цикла оборота и говорит о повышении эффективности использования высоколиквидных активов организации. Рентабельность капитала к 2016 году заметно увеличилась, что говорит об эффективном использовании в своей деятельности собственный капитал и долгосрочнопривлеченные средства. Рентабельность совокупных активов к 2016 году заметно возросла, что свидетельствует о рациональном использовании совокупных активов до выплаты по своим обязательствам. Рентабельность долгосрочных активов также повысила свое значение, что означает способность организации обеспечивать достаточный объем прибыли по отношению к основным средствам, то есть, достаточно эффективно используются основные средства. Рентабельность краткосрочных средств к 2016 году также увеличилась, что говорит о возможности организации обеспечить удовлетворительный объем прибыли в отношении к оборотным средствам, то есть, увеличение данного показателя указывает на более эффективную деятельность организации. 

Также можно выделить, что за отчетный период ОАО «Гомельский мясокомбинат» сработало недостаточно эффективно, что обусловлено рядом показателей нестабильного финансового состояния организации. Можно сказать, что ОАО «Гомельский мясокомбинат» достаточно неликвидная организация в рассматриваемом периоде, поскольку коэффициент абсолютной ликвидности в 2016 году меньше нормативного значения, что говорит о неспособности части краткосрочных обязательств немедленно погашаться за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.  Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами за весь анализируемый период заметно ниже нормативного показателя, что говорит об отсутствии собственных источников финансирования своей деятельности. В исследуемом периоде по ОАО «Гомельский мясокомбинат» коэффициент финансовой автономии в 2016 году намного больше чем в предыдущие периоды, а, следовательно, это говорит о достаточной зависимости организации от кредиторов и от заемных источников финансирование, а значит у организации неустойчивое финансовое положение. 

Также на основании баланса ликвидности организации, следует отметить, что ОАО «Гомельский мясокомбинат» не обладает достаточной платежеспособностью для стабильного функционирования, поэтому целесообразно изыскивать пути и резервы улучшения финансового состояния организации.

Для того, чтобы организации функционировала достаточно эффективно и имела устойчивое финансовое состояние, необходимо провести некоторое количество мероприятий, направленных на улучшение состояния ОАО «Гомельский мясокомбинат».

Одной из задач по повышению финансовой устойчивости ОАО «Гомельский мясокомбинат» является управление дебиторской задолженностью.

К методам управления дебиторской задолженностью относятся многовариантное планирование и прогнозирование действий, оценка их результативности, стимулирование, а также маневрирование ресурсами, отдельными операциями, способствующие непрерывному, эффективному функционированию производства. Все эти методы целесообразно применить на стадии заключения хозяйственных договоров, выбора партнеров, форм безналичных расчетов, контроля за движением денежных средств. Решения проблемы намечаемого поступления денежных средств можно достичь путем стимулирования покупателя посредством снижения цен на товары, предоставления скидок, отсрочки в оплате счетов.

Из расчетов в разделе 3 видно, что предоставление двух процентной скидки с договорной цены при условии уменьшения срока оплаты позволяет ОАО «Гомельский мясокомбинат» сократить потери от инфляции, а также расходы, связанные с привлечением финансовых ресурсов. Применение предложенного подхода при управлении денежными средствами в организации обеспечит сбалансированность денежных потоков и как следствие повышение эффективности использования оборотных активов.

Для дальнейшего развития ОАО «Гомельский мясокомбинат», завоевания нового рынка сбыта, укрепления конкурентоспособности необходимо в первую очередь снизить стоимость реализуемой продукции. Снижение стоимости возможно произвести двумя способами:

- снижение себестоимости продукции за счет снижения трудоемкости работ, стоимости сырья, усовершенствования технологии производства, снижения складских расходов и расходов на транспортировку продукции;

- снижение стоимости продукции путем устранения посредников между потребителями и производителем продукции, так как любой посредник берёт определенный процент от стоимости продукции за проведённые им работы.

С целью улучшения финансового состояния предлагаем также использование факторинга. Под факторингом понимается вид финансовых услуг, когда фактор-фирма (например, банк) приобретает у клиента право на взыскание долгов и частично оплачивает своим клиентам требования к их должникам (дебиторскую задолженность), т.е. возвращает долги до наступления срока их оплаты должником.

Из расчетов мы заметили, что пользоваться услугами факторинга для ОАО «Гомельский мясокомбинат» целесообразно, т.к. организация получает дополнительный приток денежных средств в сумме 27018,44 тыс. р. (33949,66 – 6931,22) от возврата дебиторской задолженности. Еще одним условием эффективности факторинга является срок погашения дебиторской задолженности. Факторинг выгоден, если срок погашения превышает 4 месяца (0,003 / (0,9637 + 1,168 - 1 - 0,22) х 12 х 100). При этом использование кредита по ставке 22 % годовых для пополнения оборотных средств более целесообразно при любом ожидаемом сроке погашения дебиторской задолженности.

На 2017 год разработаны также мероприятия по снижению себестоимости продукции (прилагаются), которые включают:

- снижение норм расхода вспомогательных материалов (ожидаемая экономия составит 12,4 тыс. руб.);

- увеличение выхода колбасных изделий из 1 тонны сырья (ожидаемая экономия 145 тыс.руб.);

- увеличение объемов продаж за счет активизации маркетинговой деятельности, выделения и увеличения производства наиболее востребованной потребителями продукции (планируемый эффект 100 тыс. руб);

- экономию естественной убыли за счет увеличения реализации мяса в охлажденном виде (ожидаемая экономия 15 тыс. руб.);  

- пересмотр норм выработки (времени, сдельных расценок), планируемая экономия 84,3 тыс. руб.; 

- оптимизация численности в количестве 100    человек, (планируемая экономия 245 тыс. руб. с учетом отчислений в фонд социальной защиты населения);

В результате реализации предлагаемых мероприятий выручка от реализации ОАО «Гомельский мясокомбинат» увеличится, а также вырастет финансовая устойчивость данной организации.