ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические аспекты организации складского хозяйства
1.1 Содержание и принципы организации складского технологического процесса
1.2 Технология хранения товаров на складе
1.3 Организация и технология отпуска товаров со склада
2 Анализ организации складского хозяйства компании
2.1 Организационно-экономическая характеристика склада
2.2 Анализ организации складирования
3 Совершенствование организации складирования в ЗАО «БелтексОптик»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
В современной экономике ни одно крупное предприятие не будет функционировать должным образом без наличия складских помещений.
Потребность в складе обусловлена тем, что склад можно использовать не только с целью хранения и накопления товарно-материальных запасов, но и для преодоления пространственно-временных различий, возникающих в процессе производства и потребления продукции. Кроме того, склад позволяет компании работать непрерывно и бесперебойно.
Работа, выполняемая в разных репозиториях, в основном одинакова. В любом репозитории существует по крайней мере три типа потоков: входные, внутренние и выходные.
Важную роль в хранении продукции на складе играет организация управления процессами на складе. Это правильно организованный технический процесс, который оказывает существенное влияние на работу предприятия. Тщательная приемка продукции с точки зрения количества и качества позволяет устранить дефекты продукции, не соответствующие стандартам или некачественные изделия.
Технический процесс хранения товаров на складе очень важен для всего предприятия. Поэтому правильная и эффективная организация процесса очень важна. То есть тщательная и продуманная приемка товара с точки зрения количества и качества, своевременное выявление и предотвращение потери количества полученного товара, а также товара несоответствующего качества. Использование разумных методов хранения, соблюдение основных принципов хранения, поддержание оптимальных моделей хранения и организация постоянного контроля за хранящимися товарами не только обеспечивают сохранность и потерю товаров, но и создают удобство для правильного и быстрого подбора и способствуют более эффективному использованию складских площадей.
1 Теоретические аспекты организации складского хозяйства
1.1 Содержание и принципы организации складского технологического процесса
Склад выполняет ряд различных последовательных операций по приему, хранению и отпуску товаров. Вместе эти операции образуют складской процесс. Содержание и количество складского процесса зависит от типа склада, физико-химических свойств хранящихся на нем товаров, объема товарооборота и других факторов.
Товар доставляется на склад различными видами транспорта. Если есть железнодорожный проход, то груз можно перевозить грузовиком или контейнером. Большая их часть перевозится автотранспортом на склады.
Операции, связанные с приемом, включают разгрузку транспортных средств, транспортировку товаров в зону приема, распаковку и получение товаров в количественном и качественном выражении.
Далее следуют операции, связанные с отпуском товаров заказчику: отбор товаров; перемещение их на место выдачи заказа; прием заказов; подготовка выпуска товаров (переупаковка, укладка на поддоны, в контейнеры); экспедиционные операции по отправке товаров заказчику (формирование маршрутов, погрузка автотранспорта, централизованная доставка товаров); доставка товаров заказчику.
В основу рациональной организации складского технологического процесса положены следующие важнейшие принципы:
- планомерность и ритмичность;
- рациональная организация товарного потока;
- эффективное использование средств труда;
- механизация и автоматизация складских операций;
- полная сохранность свойств товаров [1, с. 95].
2 Анализ организации складского хозяйства компании
2.1 Организационно-экономическая характеристика склада
Компания БелтексОптик была образована в 1998 году на базе двух частных предприятий – производственного в Республике Беларусь, которое с 1991 года занималось выпуском зрительных труб, и торговой оптической компании, расположенной в штате Техас, США.
Основу продуктового портфеля компании составили дневные оптические наблюдательные приборы (зрительные трубы и бинокли) под торговой маркой Yukon.
В 1999 г. на фоне роста ассортимента дневной оптики, компания начала производство первых приборов ночного видения, а уже через 2 года, в 2001-ом, был дан старт производству прицелов ночного видения NVRS.
В 2003 г. было положено начало разработкам в сфере цифровых приборов ночного видения и вскоре начался выпуск приборов Ranger и Ranger Pro 5x42.
В 2005 году доля компании на мировом рынке ПНВ 1-го поколения достигла 65%.
2006 – 2008 гг. характеризуются серьезным расширением номенклатуры производимых оптических приборов, в том числе цифровых, и формированием широкой линейки ПНВ (приборов наблюдения и ночных прицелов), которые легли в основу новой торговой марки компании - Pulsar.
В дальнейшем компания ввела в ассортимент ряд новых направлений, в том числе цифровые прицелы ночного видения (2009 год), лазерные дальномеры, дневные оптические прицелы (2010 год), тепловизионные приборы наблюдения (2011 год), ночные насадки на дневные прицелы (2012 год), цифровые прицелы с лазерным дальномером (2013 г.), тепловизионные прицелы (2014 г.) и насадки (2015 г.).
3 Совершенствование организации складирования в ЗАО «БелтексОптик»
Интеграция RFID-технологии в логистическую систему склада организации позволит значительно увеличить эффективность её работы. Данная технология позволяет рассматривать логистическую систему склада как единое целое, наладить взаимосвязь всех технологических процессов с помощью информационных потоков. Внедрение данной технологии происходит в несколько этапов.
На первом этапе вовлечения в производство RFID-технологии метки на товары будут устанавливаться после прохождения входного контроля качества на производственном этапе. На RFID- метки будут записываться данные, необходимые для их участия в логистической системе организации. Эта технология позволит складскому работнику получить данные о наличии и месте хранения продукции по заданным характеристикам после фактической отгрузки товаров на центральный склад покупателя. Кроме этого, создание электронной системы учёта позволит в разы уменьшить количество бумажных документов.
При переходе на второй этап внедрения RFID- технологии количество действий по приёмке сводится к минимуму. Контроль качества, установка меток, а также внесение данных будут производиться производителем и поставщиком.
Система позволит исключить наличие брака, некомплектности и несоответствия по заключённым договорам в поставках. Приёмка поставки продукции ограничится прохождением машины грузоотправителя с товаром через стационарные считыватели данных, т.е. RFID-ворота. После этого автоматически будет сформирована товарно-транспортная накладная, которая будет отправлена поставщику и в базу данных организации, принимающей поставку. Далее все процессы будут происходить так же, как на первом этапе внедрения.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В работе были рассмотрены теоретические аспекты организации складского хозяйства на предприятии. Также было проанализировано состояние складского хозяйства ООО «БелтексОптик» и предложены пути по его совершенствованию.
ООО «БелтексОптик» обладает собственной разветвленной дистрибьюторской и логистической системой.
ООО «БелтексОптик» располагает собственным складским хозяйством общей площадью 2,5 тыс. м2. Закупка и отгрузка продукции осуществляется с данного склада. В отдаленные уголки страны товар едет через транзитные склады, где товар лежит упакованный под пломбой и ждёт отправления.
Общее число используемого в складском хозяйстве ООО «БелтексОптик» оборудования составило в 2019 году 15 единиц и за три года увеличилось на 4 единицы, в том числе: на 2 единицы – в 2018 году и еще на 2 единицы – в 2019 году. В 2018 году увеличение используемого оборудования произошло за счет дооснащения складского хозяйства ООО «БелтексОптик» автопогрузчиком и подъемно-разгрузочным средством. По данным за 2019 год количество используемого предприятием оборудования в складском хозяйстве возросло на 2 единицы за счет расширения парка погрузочно-разгрузочных машин как для использования снаружи (1 единицы), так и внутри складских помещений (1 единицы). Такая динамика складского оборудования ООО «БелтексОптик» свидетельствует о наличии тенденции поступательного развития уровня оснащенности складского хозяйства требуемым оборудованием.
1. Алексеенко, В.Б. Основы логистики: Учебное пособие / Алексеенко В.Б., Стрельникова И.А. – Москва: РУДН, 2013. – 118 с.
2. Аникин, Б.А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родкиной. – Москва: Проспект, 2014. – 601 с.
3. Афонин, А.М. Промышленная логистика / А.М. Афонин. – Москва: Форум, 2011. – 302 с.
4. Баско, И.М. Логистика: Учебное пособие / И.М. Баско и др. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с.
5. Бауэрсокс, Доналд Дж. Логистика. Интегрированная цепь поставок / Бауэрсокс Доналд Дж. – М.: Олимп-Бизнес, 2017. – 396 c.
6. Берг, И.П. ван ден Склад как конкурентное преимущество. Что делать, чтобы стать лучшим / И.П. ван ден Берг. – М.: AXELOT, 2013. – 296 c.
7. Волгин, В.В. Логистика хранения товаров. Практическое пособие / В.В. Волгин. – М.: Дашков и Ко, 2017. – 368 c.
8. Волгин, В. Погрузка и разгрузка. Справочник груз-менеджера / В. Волгин. – М.: АВТОР, 2017. – 612 c.
9. Григорьев, М.Н. Логистика. Базовый курс: Учебник для вузов / М.Н. Григорьев. – Юрайт, 2011. – 782 с.
10. Гудков, В.А. Основы логистики: Учебник / В.А. Гудков. – Москва: Горячая линия – Телеком, 2013. – 386 с.
11. Как организовать цепочку поставок. – М.: Юнайтед Пресс, 2014. – 208 c.
12. Киреева, Н.С. Складское хозяйство / Н.С. Киреева. – М.: Academia, 2012. - 192 c.
13. Курганов, В.М. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок товаров / В.М. Курганов. – М.: Книжный мир, 2017. – 432 c.
14. Никифоров, В.В. Логистика. Транспорт и склад в цепи поставок / В.В. Никифоров. – М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2016. – 192 c.
15. Николайчук, В.Е. Логистический менеджмент: Учебник / В.Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Ко, 2012. – 979 с.
16. Основные правила упаковывания, маркировки, транспортирования и хранения промышленных грузов. Выпуск 2. – М.: Торговый Дом Металлов, ЛТД, 2017. – 104 c.
17. Савин, В.И. Организация складской деятельности / В.И. Савин. – М.: Дело и сервис, 2016. – 544 c.
18. Склад и логистика. – М.: Издательство Гревцова, 2016. – 360 c.
19. Таран, С.А. Как организовать склад. Практические рекомендации / С.А. Таран. – М.: Альфа-пресс, 2014. – 296 c.
20. Таран, С.А. Как организовать склад. Практические рекомендации профессионала / С.А. Таран. – М.: Альфа-пресс, 2015. – 240 c.
21. Фразелли, Эдвард Мировые стандарты складской логистики / Эдвард Фразелли. – Москва: Гостехиздат, 2013. – 336 c.
22. Эмметт, Стюарт Искусство управления складом. Как уменьшить издержки и повысить эффективность / Стюарт Эмметт. – М.: Гревцов Паблишер, 2012. – 320 c.