Психологические методы управления организацией

Управление человеческими ресурсами является одной из важнейших сфер жизни каждого бизнеса и может значительно повысить его эффективность. Понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономики и статистики до философии и психологии.

Система управления персоналом постоянно совершенствует методику работы с людьми, использует отечественные и зарубежные научные результаты, а также лучший производственный опыт.

Сущность управления персоналом предприятия заключается в установлении организационных, экономических, социально-психологических и правовых отношений между субъектом и объектом управления. Эти отношения основаны на принципах, методах и формах, которые влияют на интересы, поведение и деятельность сотрудников с целью максимального их использования.

Наметившаяся в XXI веке тенденция объясняет актуальность этой темы, то есть управление как процесс для менеджеров и индивидов как объектов управления, а не как часть механизмов.

Важнейшей задачей современной системы управления является создание благоприятных условий для реализации потенциала системы управления, который возникнет только тогда, когда будет расширена ответственность каждого субъекта инициативы и власти и более широко использован подход к саморазвитию и автономии.

В современных условиях нельзя недооценивать значение психологических методов управления, играющих очень важную роль в работе с людьми, так как они ориентированы на конкретную личность рабочего или служащего, как правило, строго персонифицированную и персонифицированную. Их главная особенность-обращение к внутреннему миру человека, его личности, интеллекту, чувствам, образам и поведению для направления внутреннего потенциала человека на решение конкретных задач предприятия.

Сегодняшний руководитель должен быть носителем организационных изменений, человеком, способным разрабатывать новые способы решения проблем, специалистом, продвигающим новые ценности среди сотрудников и готовым преодолевать долгосрочные трудности.

Актуальность темы заключается в том, что совместная деятельность людей не может быть нейтральной по отношению к нравственности. Исторически мораль, а не право, была первой формой регуляции отношений между людьми. Особое значение эта форма регуляции деловых отношений приобретает в демократическом обществе, в котором отсутствует жесткий контроль государства за хозяйственной и иной деятельностью людей. На основе выше сказанного можно представить, какую большую роль на предприятии играют психологические методы управления. Ведь правильно подобранный коллектив, его благоприятный микроклимат являются одной из наиболее важных составляющих частей успешной работы предприятия.