Состав и структура основных средств организации

Современный период развития экономики предполагает наличие мощного и динамичного производственного потенциала. Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства в организациях является обеспеченность основными производственными средствами и эффективное их использование.

Основные средства являются важнейшим производственным ресурсом, составной частью имущества организации и его материально-технической базы. От того, насколько прогрессивна материально-техническая база и эффективно использование в процессе основных средств, зависит качество и конкурентоспособность продукции, а также перспективы развития организации в рыночной среде. 

На современном этапе развития нашей страны одним из важнейших факторов развития экономики, увеличения объемов производства продукции в организациях является обеспеченность их основными средствами в необходимом количестве и ассортименте. Но для решения всех задач, стоящих перед организацией, необходимо не только полное обеспечение его техническим потенциалом - основными средствами, но и повышение эффективности их использования.

Проблема повышения эффективности использования основных средств и производственных мощностей организаций занимает центральное место в системе рыночных отношений. Имея ясное представление о роли основных средств в производственном процессе, факторах, влияющих на использование основных средств, можно выявить методы и направления, при помощи которых повышается эффективность использования основных средств и производственных мощностей организации, обеспечивающая снижение издержек производства и рост производительности труда.

Особую значимость в экономике конкретной организации имеет состав и структура основных средств, обеспечивающего высокий уровень производственного процесса.

Эффективное использование основных средств позволяет увеличить выпуск общественно необходимой продукции, повысить отдачу созданного производственного потенциала, улучшить баланс оборудования, снизить себестоимость продукции, увеличить рентабельность производства и максимизировать прибыль организации.

Для осуществления производственно-хозяйственной деятельности предприятия должны располагать основным и оборотным капиталом, которые различаются по их функциям в процессе производства и характеру участия в образовании стоимости товара. Различны также процессы их потребления и возобновления [2, c. 117].

Основной капитал - здания, сооружения, оборудование - служат в течение ряда периодов производства, сохраняя свою натуральную форму. Оборотный капитал используется целиком в течение одного производственного цикла, не сохраняя своей самостоятельной потребительской формы и для каждого нового цикла производства их необходимо заменять новыми.

В условиях национальной экономики основной и оборотный капитал выступают в форме производственных фондов, которые в зависимости от характера участия в производственном процессе и перенесения стоимости на готовую продукцию подразделяются на основные и оборотные средства.

Основные средства (ОС) – часть имущества, которое участвует в процессе производства длительное время, не меняет своей натурально-вещественной формы и по частям переносит свою стоимость на изготовляемый продукт по мере износа [3, c. 48].

Основные средства (фонды) – часть производственных фондов, которая участвует в процессе производства длительное время, сохраняя при этом свою форму, а их стоимость переносится на изготовляемую продукцию по частям, по мере износа.

В зависимости от сферы функционирования основные средства делятся на производственные и непроизводственные.

К производственным основным средствам предприятий относятся все средства труда, которые участвуют в производственном процессе, создают условия для его осуществления, служат для хранения и перемещения предметов и продуктов труда.

К непроизводственным основным средствам предприятий относятся объекты социальной сферы: жилищно-коммунального хозяйства, просвещения, культуры, здравоохранения, физической культуры и социального обеспечения [4, c. 49].

Законодательством об акционерных обществах и о разгосударствлении и приватизации государственной собственности в Республике Беларусь путем преобразования государственного предприятия «Гродненский мясокомбинат» (приказ Гроднооблимущества № 73 от 30 декабря 1995 г.) и является правопреемником имущественных прав и обязанностей последнего.

История Гродненского мясокомбината неразрывно связана со строительством Гродненской крепости и начинается с 1912 года, когда по распоряжению магистра города Гродно была построена оснащенная техникой бойня для убоя скота. Переработка скота производилась ручным способом, в день убивали и обрабатывали до тридцати голов скота, работало на бойне шесть работников. 

Сегодня ОАО «Гродненский мясокомбинат» является коммерческой организацией. Целью создания общества является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли. Основной вид деятельности – производство мяса, мясных продуктов. 

Текущее управление деятельностью общества осуществляет генеральный директор. Организационная структура ОАО «Гродненский мясокомбинат» утверждается генеральным директором.

Высшим органом управления мясокомбината является общее собрание акционеров.

В структуре ОАО «Гродненский мясокомбинат» выделяют 10 линейных подразделений, подчиненных непосредственно Генеральному директору:

1 Инженерное подразделение, возглавляемое главным инженером. 

2 Маркетинговое подразделение возглавляет зам. генерального директора по коммерческим вопросам. 

3 Производственное подразделение – зам. генерального директора по производству и качеству. 

4 Экономическо-плановое подразделение во главе с зам. генерального директора по экономике.

5 Управление по РП (работе с персоналом) и ПО (правовому обеспечению).

6 Бухгалтерия, во главе с главным бухгалтером.

7 Охотничье хозяйство.

8 Управление общественного питания.

Основными факторами повышения эффективного использовании основных средств является рациональное использование основных фондов и производственных мощностей. Факторы, влияющие на использование производственных мощностей и их объём, взаимосвязаны. Это объясняется тем, что все факторы имеют единственный объект воздействия – производственные мощности предприятия. Разница между ними в том, что первая группа факторов определяет резервы улучшения использования производственной мощности, а вторая - резервы увеличения производственной мощности [9, с. 46].

Увеличение объемов производства промышленной продукции, можно достичь за счет:

- ввода в действие не используемых в данный момент и новых основных фондов, и производственных мощностей;

- улучшения использования действующих основных фондов и производственных мощностей.

Улучшение использования действующих основных фондов и производственных мощностей промышленных предприятий, в том числе вновь введенных в эксплуатацию, может быть достигнуто благодаря:

- повышению интенсивности использования производственных мощностей и основных фондов;

- повышению экстенсивности их нагрузки.

Более интенсивное использование производственных мощностей и основных фондов достигается, прежде всего, за счет технического совершенствования последних.

Процесс эффективного использования производственных мощностей характеризуется относительно небольшим диапазоном показателей, но на каждый показатель влияет большое количество факторов. Классификация и учет факторов эффективности использования производственных мощностей, возможность определения их влияния на показатели использования производственных мощностей, позволяет влиять на уровень показателей за счет управления факторами и определить интегрированный уровень загрузки производственных мощностей.