Скачать готовую работу по теме
Инновационный потенциал организации и направления его развития
Инновационный потенциал организации и направления его развития
от
60,00
75,00
BYN
Содержание
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Инновационный потенциал организации как важнейшее условие её функционирования в современных условиях хозяйствования
1.1 Теоретические аспекты понятия инноваций
1.2 Понятие и структура инновационного потенциала организации
1.3 Методические подходы к оценке инновационного потенциала организации
Глава 2 Изучение инновационного потенциала ГУ «Санаторий «Юность»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГУ «Санаторий «Юность»
2.2 Система управления инновационным потенциалом организации
Глава 3 Пути повышения уровня инновационного потенциала ГУ «Санаторий «Юность»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Выдержка из работы
ВВЕДЕНИЕ
В современной экономике роль инноваций значительно возросла. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. В рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, снижению себестоимости продукции, притоку инвестиций, повышению имиджа (рейтинга) производителя новых продуктов, открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних. Особую роль играют инновации в повышении конкурентоспособности организаций.
В эпоху глобальных перемен современная инновационная политика становится важнейшим инструментом создания конкурентных преимуществ, сохранения национальных ориентиров, обеспечения устойчивости развития. Не случайно с инновационной деятельностью связываются перспективы развития государств и повышения качества жизни населения планеты. Научные исследования и разработки в области инноваций позволяют расширить использование имеющихся технических возможностей и повысить эффективность производства и управления [11, с.226].
Практически во всех сферах общественной жизни возрастает роль инновационной деятельности. Недостаток ресурсов, загрязнение окружающей среды человечеством предъявляет особые требования к созданию и внедрению инновационных продуктов. Инновационная деятельность способствует повышению экономичности и эффективности деятельности человека. Более того, практически любое предприятие для успешной деятельности рано или поздно столкнется с проблемой замены морально устаревших технологий и продуктов, вследствие чего возникнет потребность в инновационной деятельности.
В связи с тем, что научное знание стало теоретической основой материального производства, во всех развитых странах уделяется внимание фундаментальным исследованиям, как теоретическим, так и поисковым. Именно они образуют потенциал знаний для инновационной деятельности и представляют собой весьма важный интеллектуальный продукт. Необходимость инновационного развития предприятий предъявляет новые требования к организации, содержанию и методам управленческой деятельности.
ГЛАВА 1 Инновационный потенциал организации как важнейшее условие её функционирования в современных условиях хозяйствования
1.1 Теоретические аспекты понятия инноваций
Со второй половины ХХ века мировая экономика перешла на инновационный путь экономического развития и трансформации социально-экономических отношений. Характеризуя этот качественный этап эволюции мировой экономики и всей системы общественных отношений, исследователи говорят о формировании «инновационной экономики», «экономики знаний», «новой экономики» и др.
Прежде чем говорить об инновационном потенциале, стоит задуматься о том, что такое инновация.
В настоящее время нет общепринятой терминологии в области инноваций. Ключевые понятия – научно-технический прогресс (НТП), инновации, инновации, инновации.
НТП – это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющееся, с одной стороны, в постоянном влиянии науки, открытий и изобретений на уровень техники и технологий, с другой стороны, в использовании новейших инструментов и оборудования. в научных исследованиях. На организационном уровне научно-технический прогресс реализуется в форме инноваций [8, с.204].
Новшество – это улучшенный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности оформления. Новшества могут оформляться в виде: открытий, патентов, процессных знаков, рационализатор предложений, документации на новый или усовершенствованный продукт, технологии, управленческий или производственный, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, научных подходов или принципов, документа (стандарта), рекомендации, методики, и т.п.), результатов маркетинговых исследований и т.д.
Инновация – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.
Новшество, задействованное в динамике, и до определенной степени развившееся, становится нововведением. С момента принятия к распространению новшество приобретает новое качество и становится инновацией [14, с.98].
ГЛАВА 2 Изучение инновационного потенциала ГУ «Санаторий «Юность»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГУ «Санаторий «Юность»
Беларусь – страна с мягким континентальным климатом. Экологически чистый воздух, лиственные и хвойные леса, нетронутая природа, целебные минеральные источники сделали нашу страну уникальным местом для оздоровления и отдыха. Именно поэтому она стала колыбелью многих санаторно-оздоровительных учреждений.
Отдых в санаториях Республики Беларусь популярен как среди самих белорусов, так и у гостей из России, стран СНГ и Европы. Этому способствуют не только необыкновенная природа, но также высокий уровень медицины, современный сервис и демократичные цены на отдых в санаториях Беларуси. Ежегодно в нашу страну приезжают сотни тысяч гостей из-за рубежа, значительная часть которых предпочитает минский санаторий «Юность» – одну из самых посещаемых здравниц республики.
Расположившийся на побережье Минского моря, в окружении великолепного соснового бора, «Юность» является одним из самых живописных санаториев Беларуси. Сочетание находящихся поблизости лиственно-хвойного леса и крупного водоема создает особый микроклимат, благоприятным образом воздействующий на здоровье.
Санаторий «Юность» по праву считается не только одним из лучших санаториев Минска и Минской области (района), но и всей Беларуси. Построенный более 40 лет назад как международный оздоровительный центр, в 1997 году он был преобразован в современный санаторно-оздоровительный комплекс. За годы функционирования санатория его посетило около миллиона отдыхающих, многие из которых стали постоянными гостями.
Профиль санатория:
- болезни костно-мышечной системы и соединительной ткани;
- болезни нервной системы;
- болезни мочевыделительной системы;
- болезни эндокринной системы;
- болезни женских половых органов;
- болезни системы кровообращения;
- болезни системы пищеварения.
ГЛАВА 3 Пути повышения уровня инновационного потенциала ГУ «Санаторий «Юность»
Проанализировав систему управления инновационной деятельностью в организации можно предложить следующие мероприятие по его улучшению: следует создать отдельный отдел инновационного развития. Деятельность данного отдела будет сосредоточена исключительно на инновационном потенциале как комплексе управления.
Основной задачей работы отдела инновационного развития будет являться обеспечение информационно-организационного и технического сопровождения планируемых и выполняемых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в структурных подразделениях
Функции отдела инновационного развития:
- осуществление научно-технической деятельности, направленной на получение, применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем;
- рассмотрение совместно с заинтересованными подразделениями инициативных предложений по перечню важнейших проблем, требующих решения в рамках научно-технических программ предприятия, а также инновационных проектов, выполняемых на конкурсной основе сторонними научными организациями;
- рассмотрение предложений структурных подразделений по внедрению завершенных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
- анализ и оценка состояния научно-технических разработок, создания автоматизированной системы учета;
- проведение экспертизы и подготовка заключений по проектам научно-технических программ, разделов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, контроль за выполнением;
- определение приоритетных направлений научного обеспечения производства;
- проведение комплексной научной экспертизы технических заданий на важнейшие научно-исследовательские работы, проекты, концепции, аналитические и иные документы по техническим, организационным, экономическим, правовым и другим вопросам, а также подготовка по результатам экспертизы докладов для руководства предприятия.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Инновация – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как «конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта, внедренного на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности, либо в новом подходе к социальным услугам».
В соответствии с Законом Республики Беларусь от 10 июля 2012 г. № 425-З «О государственной инновационной политике и инновационной деятельности в Республике Беларусь» инновация – введенные в гражданский оборот или используемые для собственных нужд новая или усовершенствованная продукция, новая или усовершенствованная технология, новая услуга, новое организационно-техническое решение производственного, административного, коммерческого или иного характера.
Принимая во внимание вышеизложенное, категорию «инновационный потенциал» вполне можно трактовать как способность системы к трансформации фактического порядка вещей в новое состояние с целью удовлетворения существующих или вновь возникающих потребностей (субъекта-новатора, потребителя, рынка и т.п.). При этом эффективное использование инновационного потенциала делает возможным переход от скрытой возможности к явной реальности, то есть из одного состояния в другое (а именно, от традиционного к новому). Следовательно, инновационный потенциал – это своего рода характеристика способности системы к изменению, улучшению, прогрессу.
Санаторий «Юность» по праву считается не только одним из лучших санаториев Минска и Минской области (района), но и всей Беларуси. Построенный более 40 лет назад как международный оздоровительный центр, в 1997 году он был преобразован в современный санаторно-оздоровительный комплекс. За годы функционирования санатория его посетило около миллиона отдыхающих, многие из которых стали постоянными гостями.
Профиль санатория:
- болезни костно-мышечной системы и соединительной ткани;
- болезни нервной системы;
- болезни мочевыделительной системы;
- болезни эндокринной системы;
- болезни женских половых органов;
- болезни системы кровообращения;
- болезни системы пищеварения.
Список литературы
1 Баев, Л.А. К вопросу о категорийной системе оценки и управления инновационным развитием / Л.А. Баев, М.Г. Литке // Менеджмент в России и за рубежом. – 2020. – № 3. – С. 20-27.
2 Балдин, К.В. Инвестиции в инновации: учеб. пособие для вузов / К.В. Балдин, И.И. Передеряев, Р.С. Голов. – М.: Дашков и К, 2019. – 238 с.
3 Баранчеев, В.П. Управление инновациями: учеб. для бакалавров / В.П. Баранчеев, Н.П. Масленникова, В.М. Мишин. – М.: Юрайт, 2017. – 711 с.
4 Бовин, А.А. Управление инновациями в организациях: учеб. пособие / А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. – М.: Омега, 2019 – 415 с.
5 Головачев, А.С. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие для вузов / А.С. Головачев. – Минск: Выш. шк., 2018. – 688 с.
6 Гончаров, В.И. Совершенствование управления инновационным развитием предприятия / В.И. Гончаров // Инновационные образовательные технологии. – 2018. – № 3. – С. 43-48.
7 Евтушенко, Е. Оценка инновационного потенциала предприятия / Е. Евтушенко, Э. Юсупова // Инвестиции и инновации. – 2019. – № 2. – С. 36-45.
8 Инновации: учеб. пособие для вузов / А.В. Барышева, С.Н. Галдицкая [и др.] под ред. А.В. Барышевой. – М.: Дашков и К, 2017. – 382 с.
9 Клюня, В.Л. Инновационное предприятие: сущность, содержание и отличительные признаки / В.Л. Клюня, Юй Фан // Веснік БДУ. Сер. 3. – 2018. – № 1. – С. 67-71.
10 Ковалев, В.А. Инновации и стратегии развития / В.А. Ковалев // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – № 4. – С. 90-94.
11 Коршунов, В.В. Экономика организации (предприятия): учеб. для бакалавров / В.В. Коршунов. – М.: Юрайт, 2017. – 433 с.
12 Котов, А.И. Понятия и определения в сфере инновационной деятельности: курс на постоянное развитие и совершенствование / А.И. Котов // Инновации. – 2017. – № 3. – С. 27-33.
13 Кудашов, В.И. Экономика и управление инновациями: учеб. пособие для вузов / В.И. Кудашов. – Минск: ИВЦ Минфина, 2018. – 268 с.
14 Маннапов, А.Р. Система управления инновационной деятельностью в организации / А.Р. Маннапов // Проблемы теории и практики управления. – 2018. – № 6. – С. 98-104.
15 Наумов, А.Ф. Инновационная деятельность предприятия: учеб. для вузов / А.Ф. Наумов, А.А. Захарова. – М.: ИНФРА-М, 2019. – 256 с.
16 Нехорошева, Л. Н. Экономика и управление инновациями: практикум / Л.Н. Нехорошева, С.А. Егоров; [под ред. Л. Н. Нехорошевой]. – Минск: БГЭУ, 2010. – 287 с.
17 О государственной инновационной политике и инновационной деятельности в Республике Беларусь: Закон Республики Беларусь от 10 июля 2012 г. № 425-З // КонсультантПлюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2017.
18 Основин, С. Виды инноваций и проблемы их динамической согласованности в управлении / С. Основин // Аграрная экономика. – 2018. – № 12. – С. 3-8.
19 Павлов, К.В. Инновации, эффективность и интенсификация производства: общее и особенное в этих категориях / К.В. Павлов // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – № 6. – С. 97-107.
20 Правовое регулирование научной, научно-технической и инновационной деятельности в Республике Беларусь / Е. В. Вашкевич и др. –Минск: ГУ «БелИСА», 2017. – 145 с.
21 Проровский, А. Г. Инновационная деятельность и возможности развития / А.Г. Проровский, Н.И. Четырбок // Наука и инновации. – 2020. – № 1. – С. 31-33.
22 Рыковский, И.М. Аудит инновационного менеджмента / И.М. Рыковский // Наука и инновации. – 2019. – № 11. – С. 47-50.
23 Солдатова, Ю.С. Система комплексной оценки экономического состояния и уровня инновационного развития предприятия / Ю.С. Солдатова // Экономика в промышленности. – 2017. – № 2. – С. 34-37.
24 Трифилова, А.А. Анализ инновационного потенциала предприятия / А.А. Трифилова // [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://np.tu-bryansk.ru/doc/any/25.doc.
25 Фасхиев, Х.А. Системный подход к управлению инновационной деятельность предприятия / Х.А. Фасхиев // Проблемы теории и практики управления. – 2019. – № 4. – С. 44-53.
26 Экономика инноваций: учеб. для вузов / под ред. В.Я. Горфинкеля. – М.: Вузовский учеб., 2019. – 416 с.
27 Экономика и управление инновациями: пособие для самостоятельной работы студентов экономических специальностей / авт.-сост.: Н.Н. Козырева, Т.В. Жукова, И.А. Ефименко. – Гомель: УО «Белорусский торгово–экономический университет потребительской кооперации», 2020. – 252 с.
28 Яшин, С.Н. Подходы к анализу и оценке эффективности деятельности предприятия / С.Н. Яшин, Ю.С. Солдатова //Актуальные проблемы экономики и менеджмента. – 2018. – № 4 (04). – C. 86-91.
ВВЕДЕНИЕ
Глава 1 Инновационный потенциал организации как важнейшее условие её функционирования в современных условиях хозяйствования
1.1 Теоретические аспекты понятия инноваций
1.2 Понятие и структура инновационного потенциала организации
1.3 Методические подходы к оценке инновационного потенциала организации
Глава 2 Изучение инновационного потенциала ГУ «Санаторий «Юность»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ГУ «Санаторий «Юность»
2.2 Система управления инновационным потенциалом организации
Глава 3 Пути повышения уровня инновационного потенциала ГУ «Санаторий «Юность»
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе
Работа защищена на оценку "8" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 33.
В работе также имеются следующие приложения:ПРИЛОЖЕНИЕ А Отчет о прибылях и убытках 2018-2019гг.ПРИЛОЖЕНИЕ Б Отчет о прибылях и убытках 2019-2020гг.
Процесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Факторы и резервы увеличения прибыли предприятия
60,00
75,00
BYN
Развитие инновационной деятельности на предприятии
60,00
75,00
BYN
Государственное регулирование уровня и качества жизни
60,00
75,00
BYN
Социальная политика Республики Беларусь, ее направленность и приоритеты в современных условиях
43,00
53,75
BYN
Анализ финансового состояния и платежеспособности строительной организации
31,00
38,75
BYN
Рынок труда в Республике Беларусь
60,00
75,00
BYN
Государственное регулирование развития АПК Республики Беларусь
60,00
75,00
BYN
Время как личный ресурс руководителя
60,00
75,00
BYN
Современные методы развития персонала организации
60,00
75,00
BYN
Развитие социального партнерства в Республике Беларусь
60,00
75,00
BYN