Инновационная политика предприятия и её влияние на конкурентоспособность продукции

Мировая практика показывает, что инновации занимают ведущее место в экономике развитых стран. Они способствуют росту конкурентоспособности экономики, обеспечивают оптимизацию структуры экономики, экономию за счет масштаба производства, диверсификацию экономической деятельности, привлечение внешних финансовых ресурсов с целью приобретения рыночной власти и установления доминирования в развитии ведущих отраслей мировой экономики.

В последние годы проблемы инноваций становятся все более актуальными. Это отражает растущее понимание общества о том, что обновление всех сфер жизни невозможно без инноваций в производстве, управлении, финансах. Это инновации, которые ведут к обновлению рынка, улучшению качества и расширению ассортимента товаров и услуг, созданию новых методов производства, маркетингу продуктов, повышению эффективности управления и т. д.

Оценка инновационной привлекательности имеет для организаций большое значение, по той причине, что потенциальные инвесторы уделяют внимание данной характеристике предприятия немалую роль, изучая при этом показатели финансово-хозяйственной деятельности как минимум за 3–5 лет. Активность деятельности инвесторов во многом зависит от экономической состоятельности предприятий и степени устойчивости финансового состояния. Именно данные параметры главным образом характеризуют инвестиционную привлекательность предприятия. Между тем в настоящее время методологические вопросы анализа и оценки инвестиционной привлекательности еще недостаточно разработаны и требуют дальнейшего развития.

Цель данной работы – оценка инновационной политики государственного предприятия «Гордорматериалы» и определение перспективных направлений инновационного развития организации с целью повышения ее конкурентоспособности.

Цель исследования позволила определить задачи, которые решались в данной работе:

1. раскрыть понятие инновационной политики;

2. определить факторы, которые оказывают влияние на инновационную привлекательность;

3. проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия;

4. дать оценку инновационной политики организации.

Со второй половины ХХ века мировая экономика перешла на инновационный путь экономического развития и трансформации социально-экономических отношений. Характеризуя этот качественный этап эволюции мировой экономики и всей системы общественных отношений, исследователи говорят о формировании «инновационной экономики», «экономики знаний», «новой экономики» и др.

Прежде чем говорить об инновационной политике, стоит задуматься о том, что такое инновация.

В настоящее время нет общепринятой терминологии в области инноваций. Ключевые понятия – научно-технический прогресс (НТП), инновации, инновации, инновации.

НТП – это взаимосвязанное поступательное развитие науки и техники, проявляющееся, с одной стороны, в постоянном влиянии науки, открытий и изобретений на уровень техники и технологий, с другой стороны, в использовании новейших инструментов и оборудования. в научных исследованиях. На организационном уровне научно-технический прогресс реализуется в форме инноваций [1, с. 4].

 Новшество – это улучшенный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок и экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности по повышению эффективности оформления. Новшества могут оформляться в виде: открытий, патентов, процессных знаков, рационализатор предложений, документации на новый или усовершенствованный продукт, технологии, управленческий или производственный, организационной, производственной или другой структуры, ноу-хау, научных подходов или принципов, документа (стандарта), рекомендации, методики, и т.п.), результатов маркетинговых исследований и т.д. [2, с. 11].

Инновация – это конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта [3, с. 8].

По мнению Л.А. Баева, неправомерно в понятие «инновация» включать создание, внедрение и диффузию. Этот этап процесса создания инновационной деятельности, результатом которого могут быть новшества или инновации (либо процесс создания нововведения) [5, с. 21].

Государственное предприятие «Гордорматериалы» является правопреемником прав и обязанностей Ремонтно-производственного коммунального дочернего унитарного предприятия «Гордорматериалы», созданного на базе Государственного Малого Предприятия «Гостинец» в соответствии с Законом Республики Беларусь, Постановлением Совмина «О малых предприятиях Республики Беларусь» и согласно приказу УДМС и Б от 16 апреля 1992 года за № 93. 

Предприятие было реорганизовано 23 марта 2009 года, свидетельство о государственной регистрации выдано Минским горисполкомом и зарегистрировано в Едином государственном реестре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей под № 100251590.

Полное наименование предприятия – Ремонтно-производственное коммунальное унитарное предприятие «Гордорматериалы».

Юридический адрес: 220004, г. Минск, ул. Инженерная, д.1 ж.

Государственное предприятие «Гордорматериалы» является юридическим лицом, имеет свой баланс, расчетный счет, печать и штамп со своим наименованием. 

Предприятие имеет свои основные и оборотные средства. Уставный фонд составляет 7 935,37 рубля.

Главной целью предприятия является повышение качества, конкурентоспособности и укрепления экономического потенциала предприятия, решение задач по дальнейшему укреплению доверия потребителей к деятельности в области выполнения строительно-монтажных работ и выпуска дорожно-строительных материалов, повышение их удовлетворенности достижение и поддержание стандартов качества выполняемых строительно-монтажных работ, выпускаемых дорожно-строительных материалов.

Основными задачами, стоящими перед предприятием, являются: постоянное повышение качества и оперативности работ по строительно-монтажным работам, благоустройству грунтовых улиц, текущему содержанию объектов городского благоустройства; максимальное увеличение эффективности использования имеющихся производственных ресурсов; повышение уровня оплаты труда и социальной защиты работников. 

Проанализировав систему управления инновационной деятельностью в организации, можно предложить следующие мероприятие по его улучшению: следует создать отдельный отдел организации и сопровождения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (отдел организации и сопровождения НИОКР). Деятельность данного отдела будет сосредоточена исключительно на инновационном потенциале как комплексе управления. 

Основной задачей работы отдела организации и сопровождения НИОКР будет являться обеспечение информационно-организационного и технического сопровождения планируемых и выполняемых научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ в структурных подразделениях 

Функции отдела организации и сопровождения НИОКР:

- осуществление научно-технической деятельности, направленной на получение, применение новых знаний для решения технологических, инженерных, экономических, социальных, гуманитарных и иных проблем; 

- рассмотрение совместно с заинтересованными подразделениями инициативных предложений по перечню важнейших проблем, требующих решения в рамках научно-технических программ предприятия, а также инновационных проектов, выполняемых на конкурсной основе сторонними научными организациями;

- рассмотрение предложений структурных подразделений по внедрению завершенных научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;

- анализ и оценка состояния научно-технических разработок, создания автоматизированной системы учета;

- проведение экспертизы и подготовка заключений по проектам научно-технических программ, разделов научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, контроль за выполнением;

- определение приоритетных направлений научного обеспечения производства;

-проведение комплексной научной экспертизы технических заданий на важнейшие научно-исследовательские работы, проекты, концепции, аналитические и иные документы по техническим, организационным, экономическим, правовым и другим вопросам, а также подготовка по результатам экспертизы докладов для руководства предприятия.

Обзор теоретических аспектов инновационной политики предприятия позволяет сделать следующие выводы.

Поддержание конкурентоспособности национальной экономики в настоящее время возможно лишь при наличии эффективного инновационного механизма, соединяющего научную идею, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в массовое производство.

Предприятие является базовым звеном национальной экономики, поэтому создание механизма внедрения, поддержки и управления инновациями, т. е. проведение инновационной политики, является решающим фактором повышения эффективности всего народнохозяйственного комплекса.

Инновационная политика предприятия представляет собой комплексное сочетание производственной, инвестиционной, маркетинговой, внешнеэкономической и кадровой политик; её эффективность зависит от взаимоувязки и координации данных составляющих, также от наличия отлаженной системы финансирования, кредитования, налогообложения, функционирующих применительно к инновационной сфере научных разработок.

Целью инновационной политики является создание условий для обеспечения эффективной деятельности предприятия на основе повышения его конкурентоспособности и конкурентоспособности продукции.

Конкурентные преимущества продукции предприятия достигается за счёт производства, прежде всего нового, востребованного рынком товара или на основе сочетания эффективного использования всех ресурсов предприятия и снижения издержек производства с обеспечением относительно низких цен и высокого качества товара, что в обоих случаях в значительной степени зависит от инновационной политики, проводимой предприятием.

Инновационный потенциал предприятия – это  совокупность характеристик, определяющих  его способность к осуществлению деятельности по созданию и практическому использованию нововведений.

В исследовании инновационного развития важное место следует отводить эффективности инновационного потенциала, под которой в работе предлагается понимать результативность и степень полноты его использования, характеризующиеся соотношением качественного и количественного эффекта от фактической инновационной деятельности и имеющегося инновационного потенциала.