Факторы и резервы роста производительности труда работников организации: методы выявления и возможности использования

Основной задачей любой организации является организовать эффективную работу внутри предприятия на уровне отрасли, отдела или конкретного сотрудника. Показатели производительности труда применяются для анализа продуктивности работы. С их помощью определяют, дальнейшие действия, качество выполненной работы персоналом и необходимо ли расширять штат сотрудников. 

Производительность труда – это показатель, который отражает эффективность деятельности работников компании и измеряемый с помощью подсчёта количества произведённой продукции или предоставленных услуг за единицу времени. Например, с помощью этого показателя можно посчитать, сколько заказов соберет рабочий-сборщик за час, или какое количество товаров за месяц продают менеджеры компании. Это позволяет создавать нормативы и планировать развитие организации.  

Среди обстоятельств, влияющих на уровень производительности труда можно выделить факторы. 

Факторы роста производительности труда – это движущие силы, причины, воздействующие на процесс или явление с целью повышения его эффективности.

По глобальной классификации факторы производительности труда подразделяют на внутренние и внешние.

Внутренние факторы связаны с численностью занятых в экономике, техническим уровнем оснащенности предприятия, энерговооруженностью труда, средней   реальной заработной   платой и др. Внутренние   факторы оказывают непосредственное влияние на производительность труда. 

Внешние факторы существуют вне контроля предприятия–общегосударственные и общеэкономические факторы (законодательство, политика, рыночная инфраструктура, природные ресурсы и другое).  Внешние факторы являются косвенными и воздействуют опосредованно. [1]

Факторы можно объединить по степени регулируемости, по содержанию и по характеру воздействия.

По степени регулируемости делятся на: регулируемые, частично регулируемые и не регулируемые.

Основное направление деятельности Иностранного производственного унитарного предприятия «ВЕЗА-Г» г. Гомель является разработка, изготовление и реализация вентиляционного оборудования и климатической техники.

 Предприятие в городе Гомеле было создано в 2006 году. Учредитель — российское предприятие ООО «ВЕЗА», созданное в 1995 году. В состав ООО "ВЕЗА" входит семь собственных заводов в России, Украине и Беларуси: "ВЕЗА-Фрязино", "ВЕЗА-Храпуново", "ВЕЗА-Брянск", "ВЕЗА-Карачев", "ВЕЗА-Миасс", "ВЕЗА-Харьков", "ВЕЗА-Гомель". 

На рынке пожарных клапанов в середине двухтысячных годов стала заметна конкуренция. Нагрузка на завод «ВЕЗА-Храпуново» достигла предела. Часть поставок производил завод «ВЕЗА-Украина» в Харькове, но сроки поставок срывались, были необходимы новые мощности. Новый завод «ВЕЗА-Гомель» и «ВЕЗА-Миасс» были запланированы в 2006 году под расширение производства клапанов. «Приложение А, Б»

Ремонт здания, покупка станков и самое сложное – обучение сотрудников – потребовали около пяти лет. 

В период 2007–2008 годов «ВЕЗА-Гомель» стал первым специализированным производителем противопожарных и гражданских клапанов, с выпуском более 1000 штук в месяц. Новейшие технологии «роликовой» формовки рамы корпуса были освоены в 2009–2010 годах. Цены «ВЕЗА» на продукцию и сроки производства в Гомеле были снижены. Причиной выбора «ВЕЗА-Гомель» в качестве площадки были в том числе налоговые льготы правительства Республики Беларусь на продукцию, производимую для продаж в РФ, сохраняемые по настоящее время. Льготы по НДС на клапаны позволили «ВЕЗА» длительное время держать очень привлекательную цену и развивать технологии и объёмы поставок.

В 2014-м году предприятие «ВЕЗА-Гомель» выпустило более 10 тыс. оснований СТАМ для крышных вентиляторов и около 150 тыс. различных клапанов. Сегодня «ВЕЗА-Гомель» производит также системы автоматики, дымовые люки, смесительные узлы УВС по индивидуальным проектам. Предприятие имеет площадь 12000 м2, из которых 8000 м2 приходится на здание. Штат сотрудников в 2014 году составлял около 200 сотрудников, а на данный момент около 500 человек. 

Предприятие расположено по адресу: ул. Объездная, д.9Д/1, г. Гомель, 246027, Республика Беларусь.

  

Результаты проведенных исследований позволяют сделать следующие выводы и предложения.

1. Производительность труда – это показатель, характеризующий эффективность, результативность затрат труда и определяется количеством продукции, произведенной в единицу рабочего времени, либо затратами труда на единицу произведенной продукции или выполненных работ.

В экономической практике уровень производительности труда характеризуется через показатели выработки и трудоемкости. Выработка продукции в единицу времени измеряется соотношением объема произведенной продукции и затратами рабочего времени. Это прямой показатель производительности труда. Обратным показателем является трудоемкость. Система показателей производительности труда определяется единицей измерения объема произведенной продукции. Эти единицы могут быть натуральными, условно-натуральными, трудовыми и стоимостными. Соответственно, применяют натуральный, условно-натуральный, трудовой и стоимостной методы измерения уровня и динамики производительности труда. Действующая система статистических показателей характеризует эффективность только живого труда. На современном этапе развития необходимо переходить на исчисление производительности совокупного труда – как живого, так и овеществленного, представленного затратами труда, ранее вложенными в производство в виде средств и предметов труда.

2. Производительность труда изменяется под воздействием факторов, которые могут быть внешними по отношению к предприятию и внутренними.

При определении производительности труда следует различать нормативную (затраты времени по действующим нормам); плановую (планируемые затраты на единицу продукции) и фактическую трудоемкость продукции (это действительные затраты времени).

В зависимости от круга работников, труд которых включается в трудоемкость, различают производственную (затраты труда основных рабочих), полную (основные + вспомогательные рабочие) и общую трудоемкость (все промышленно производственное предприятие).

На предприятии могут быть резервы роста производительности труда – это неиспользованные возможности по интенсификации труда, по количественному и качественному наращиванию кадрового и производственного потенциала и т.д. Резервы подразделяются на текущие и перспективные.

Эффективное использование персонала предприятия зависит от умения руководства воздействовать на способности работника к труду, с тем, чтобы направить их в нужном для фирмы направлении.

3. Во многих странах мира повышение производительности труда считается основным источником повышения уровня жизни. Существуют разные подходы к измерению и анализу производительности:

- системы измерения производительности труда, направленные на оценку эффективного использования рабочей силы;

- измерение производительности труда работающих;

- системы измерения планирования и анализа затрат труда на единицу продукции (изделия);

- измерение и анализ производительности капитала;

- измерение и анализ производительности материальных ресурсов и др.