Введение
1 Теоретические аспекты материально-технического снабжения организации
1.1 Сущность и значение материально-технического снабжения организации
1.2 Формы и методы снабжения материально-техническими ресурсами
1.3 Структура и функции материально-технического обеспечения
2 Экономическая оценка основных показателей работы ТЭРДУП «Гомельжелдортранс»
2.1 Анализ объема и качества работы
2.2 Анализ основных средств
2.3 Анализ трудовых ресурсов организации и оплаты труда
2.4 Анализ материальных ресурсов организации
2.5 Анализ затрат и себестоимости продукции (работ, услуг)
2.6 Анализ материально-технического снабжения организации и пути повышения его эффективности
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Снабжение производства необходимыми материальными ресурсами является начальным звеном производственного процесса, а сбыт готовой продукции - его завершением. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимых ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия.
Бесперебойная и ритмичная производственная деятельность, а, следовательно, и экономические показатели работы предприятия во многом зависят от состояния и успешной организации материально-технического снабжения.
Рациональная организация материально-технического снабжения и сбыта в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности. Этим определяется роль и значение материально-технического снабжения и сбыта.
Поиск путей повышения эффективности системы закупок материально-технических ресурсов играет важную роль в управлении деятельностью предприятия.
Главной задачей снабжения предприятия является своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества. Решая эту задачу необходимо постоянно изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Система материально-технического обеспечения железнодорожного транспорта является одним из центральных звеньев общей системы управления железнодорожной отраслью, оказывающей непосредственное влияние на бесперебойность и безопасность движения, на уровень надежной и устойчивой эксплуатации подвижного состава, повышение рентабельности работы подразделений транспорта, на финансовые результаты отрасли.
Таким образом, комплексный анализ материально-технического снабжения является актуальным для всех организаций, что требует глубокого исследования данной проблемы на теоретическом и практическом уровнях.
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО СНАБЖЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность и значение материально-технического снабжения организации
Материальные ресурсы представляют собой часть оборотных фондов предприятия. Оборотные средства – это те средства производства, которые полностью потребляются в каждом производственном цикле, целиком пере-носят свою стоимость на готовую продукцию и в процессе производства меняют или теряют свои потребительные свойства [11, с. 59]. Для того чтобы обеспечить предприятие необходимыми ему материалами в соответствии с выявленной потребностью, организуется материально-техническое снабжение предприятия.
Его задача заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности, организации хранения материалов и выдачи их в цеха, а также в проведении контроля за правильным использованием материально-технических ресурсов и содействия в их экономии.
Решая эту задачу, работники органов снабжения должны изучать и учитывать спрос и предложение на все потребляемые предприятием материальные ресурсы, уровень и изменение цен на них и на услуги посреднических организаций, выбирать наиболее экономичную форму товародвижения, оптимизировать запасы, снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
В настоящее время термины «закупки», «поставки», «снабжение», «обеспечение» часто используют как синонимы. Они различаются по областям применения, но идентичны в функциональном смысле. Единого определения каждого термина не существует.
В некоторых источниках «закупка» означает разовую сделку, нацеленную на приобретение необходимого в данный момент сырья и материалов [23]. В таком случае этот термин характеризует тактическую деятельность отдела закупок фирмы.
Термин «снабжение» описывается как целостный процесс закупочной деятельности: выявление необходимости в материалах, сырье и услугах, по-иск, анализ и выбор поставщиков, развитие отношений с ними, переговоры по цене, качеству и прочим условиям, контроль качества поставляемой продукции и т. д. Эту деятельность, можно отнести к стратегическому уровню.
2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ОЦЕНКА ОСНОВНЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ РАБОТЫ ТЭРДУП «ГОМЕЛЬЖЕЛДОРТРАНС»
2.1 Анализ объема и качества работы
Транспортно-экспедиционное республиканское дочернее унитарное предприятие «Гомельжелдортранс» (ТЭРДУП «Гомельжелдортранс») создано в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 16.03.1999 №11 (с изменениями и дополнениями), Гражданским кодексом Республики Беларусь, приказом Начальника Белорусской железной дороги от 16.12.2002 № 309 Н, зарегистрировано решением Гомельского областного исполнительного комитета от 09.04.2003 №235 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 490313134.
ТЭРДУП «Гомельжелдортранс» является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, обладает на праве хозяйственного ведения обособленным имуществом, несёт самостоятельную ответственность по своим обязательствам, от своего имени приобретает и осуществляет имущественные и неимущественные права, исполняет обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, имеет самостоятельный баланс, расчётный, валютный и другие счета в учреждениях банка, печать установленного образца, штампы со своим наименованием, бланки.
Основной целью деятельности предприятия является осуществление производственно-хозяйственной деятельности, направленной на обеспечение потребности предприятий и населения республики в обслуживаемых регионах в работах и услугах, и получение прибыли.
Для осуществления этой цели ТЭРДУП «Гомельжелдортранс» осуществляет следующие виды экономической деятельности:
- деятельность железнодорожного транспорта;
- деятельность автомобильного транспорта;
- транспортная обработка груза;
- иные виды деятельности.
Отношения предприятия с другими субъектами во всех сферах производственно-хозяйственной деятельности строятся на основе договоров.
Основным видом экономической деятельности является транспортная обработка грузов (52 240).
Место нахождения ТЭРДУП «Гомельжелдортранс»: Республика Беларусь, г. Гомель, Гомель, ул. Объездная, 30 А.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Подведем итоги и сделаем выводы.
Материально-техническое снабжение – это процесс удовлетворения потребности предприятий в средствах и предметах труда.
Конкретную форму (метод) обеспечения материально – техническими ресурсами организация выбирает исходя из их особенностей, продолжи-тельности их получения, количества предложений, а также качества, цены и др. факторов.
Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями.
При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве.
Основной целью деятельности ТЭРДУП «Гомельжелдортранс» является осуществление производственно-хозяйственной деятельности, направлен-ной на обеспечение потребности предприятий и населения республики в обслуживаемых регионах в работах и услугах, и получение прибыли.
При располагающих возможностях и предоставленных условиях ТЭРДУП «Гомельжелдортранс» рационально использовало все ресурсы и приложило все усилия для выполнения социально–экономических показателей в срок и качественно.
В целом динамика показателей финансово-хозяйственной деятельности ТЭРДУП «Гомельжелдортранс» за 2015-2016 гг. имеет благоприятную тенденцию. Однако можно сделать вывод об ухудшении многих показателей в 2016 г.
Так, объем выполненных работ и услуг в действующих ценах снизился на 1861 тыс. руб., объем выполненных работ и услуг в сопоставимых ценах снизился на 2509 тыс. руб. Выручка от реализации продукции также демонстрирует тенденцию снижения – в действующих ценах она снизилась на 1860 тыс. руб., в сопоставимых ценах она снизилась на 2509 тыс. руб.
Стоимостной показатель фондоотдачи снизился на 0,05 руб./руб., условно-натуральный показатель фондоотдачи снизился на 0,02 т./руб., Отмечается также снижение показателя рентабельности основных средств – на 2,27 %, в том числе по активной части основных средств – на 2,72 %, что обусловлено снижением прибыли от реализации на 775 тыс. руб.
1. Адлер, Ю. П. Бережливая логистика / Ю.П. Адлер // Логистика. – 2017. – № 4. – С. 24-26.
2. Антюшеня, Д. М. Повышение индекса эффективности логистики в Рес-публике Беларусь / Д. М. Антюшеня, М. А. Данилова // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2017. – № 3. – С. 13-16.
3. Афанасенко, И. Д. Логистика снабжения: учебник для вузов / И.Д. Афанасенко, В.В. Борисова. – СПб.: Питер, 2018. – 384 с.
4. Белоусова, Л. А. Сущность и значение материально-технического снабжения / Л.А. Белоусова // Молодой ученый. – 2015. – №14. – С. 237-239.
5. Верниковская, О.В. Закупочная логистика: учеб. пособие для вузов / О.В. Верниковская. – Минск: БГЭУ, 2014. – 223 с.
6. Гаджинский, А.М. Логистика: учебник для студентов высших учебных заведений А.М. Гаджинский. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2017. – 408 с.
7. Головачев, А. С. Экономика предприятия: учеб. / А.С. Головачев. – Минск : Выш. школа, 2015. – 688 с.
8. Дубровин, И. Экономика логистики / И. Дубровин, Е. Дубровин // Логистика. –2018. – № 7. – С. 39-41.
9. Дыбская, В. В. Логистика: учебник. В 2 частях. Часть 1 / В.В. Дыбская, В.И. Сергеев. – М.: Юрайт, 2016. –318 c.
10. Дыбская, В. В. О терминологии в области логистической инфраструктуры / В.В. Дыбская // Логистика и управление цепями поставок. – 2015. – № 3. – С. 7-10.
11. Егоров, В. Ф. Экономика предприятия: учебник / В.Ф. Егоров. – СПб.: Питер, 2015. – 352 с.
12. Ермолович, Л. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учеб. пособие / Л. Л. Ермолович. – Минск: Совр. шк., 2010. – 416 с.
13. Канке, А. А. Логистика / А.А. Канке, И.П. Кошевая. – М.: Форум, Инфра-М, 2015. – 384 c.
14. Киреева, Н. С. Складское хозяйство / Н.С. Киреева. – М.: Academia, 2016. – 192 c.
15. Коломиец, И. И. Развитие логистики как науки и ее практическое применение / И. И. Коломиец // Бухгалтерский учет и анализ. – 2015. – № 1. – С. 3-9.
16. Курочкин, Д. В. Складская логистика как инструмент повышения эффективности деятельности организации / Д. В. Курочкин // Главный экономист. – 2018. – № 2. – С. 20–28.
17. Материально-техническое снабжение : учеб. пособие для вузов / И.М. Баско, А.С. Дурасов, О.И. Карпеко и др. – Минск: БГЭУ, 2012. – 182 с.
18. Пересветов, Ю.В. Управление материальными ресурсами. Логистические принципы: учебник для вузов ж.-д. транспорта. – М.: ГОУ «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте», 2007. – 128 с.
19. Плещенко, В. И. Управление закупками как инструмент повышения устойчивости промышленного предприятия в рыночной среде / В. И. Плещенко // Маркетинг в России и за рубежом. – 2017. – № 3. –С. 37-41.
20. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / Г. В. Савицкая. – М.: Новое знание, 2015. – 686 с.
21. Сверчков, П. Логистика снабжения в системе управления цепями поставок / П. Сверчков, С.А. Уваров // Логистика и управление цепями поставок. – 2017. – № 3 (июнь). – С. 31-37.
22. Семененко, А. И. Логистика. Основы теории: учебник / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. – М.: Союз, 2015. – 544 c.
23. Сергеев, В. И. Логистика снабжения / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. – М.: Рид Групп, 2017. – 416 c.
24. Сток, Дж.Р. Стратегическое управление логистикой / Дж. Р. Сток, Д. Ламберт. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 797 с.
25. Экономика железнодорожного транспорта: Учеб. для вузов ж.-д. транспорта / Н.П. Терёшина, В.Г. Галабурда, В.А. Токарев и др. – М.: УМЦ ЖДТ, 2012. – 996 с.
