ВВЕДЕНИЕ
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
2 ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
2.1 Подразделения, выполняющие функции экономического и организационного планирования
2.2 Подразделения, выполняющие функции организации (нормирования) труда
2.3 Подразделения, выполняющие производственно-диспетчерские функции
2.4 Подразделения, выполняющие функции финансового управления
2.5 Основные и вспомогательные цеха и хозяйства
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Цель организационно-экономической практики - изучение основ хозяйственной деятельности предприятия, выявление ее производственно -финансовых результатов.
Для реализации данной цели поставлены следующие задачи:
- рассмотреть экономическую и управленческую характеристику субъекта хозяйствования;
- определить деятельность подразделения, выполняющего функции экономического и организационного планирования;
- рассмотреть подразделения, выполняющие функции организации (нормирования) труда;
- определить подразделения, выполняющие производственно-диспетчерские функции;
- рассмотреть подразделения, выполняющие функции финансового управления;
- раскрыть сущность основных и вспомогательных цехов и хозяйства.
1. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА СУБЪЕКТА ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ
Унитарное предприятие «ПромАкваТепло» было основано в 2006 году.
С момента основания и по настоящее время основным видом деятельности организации является поставка высококачественного оборудования:
- «KROLL GmbH» (Германия) — тепловые пушки (дизельные, газовые, электрические).
- «KRANZLE GmbH» (Германия) — профессиональные мойки высокого давления (промышленные и профессиональные пылесосы, поломоечные и подметальные машины).
- «METALLWARENFABRIK GEMMINGEN GmbH» торговая марка «EISEMANN» (Германия) профессиональные электростанции от 2 до 500 кВа.
- ЗАО «НАРА» (Российская Федерация) — топливо и маслораздаточные колонки, метрологическое и резинотехнические
- «WOMA» (Германия) — насосы, агрегаты, шланги и расходные материалы для установок сверхвысокого давления.
ЧП «ПромАкваТепло» имеет четкую стратегию развития и необходимые финансовые и человеческие ресурсы для ее реализации. Главная цель компании – развитие конкурентоспособного и успешного бизнеса, работающего на удовлетворение всех требований клиентов, а также предложение только качественной продукции и безупречного сервиса.
ЧП «ПромАкваТепло» - это надежный представитель и партнер ведущих мировых производителей. ЧП «ПромАкваТепло» является первым поставщиком на рынок РБ и единственным официальным дистрибьютором электростанций RID (сертификат, декларация о соответствии), сварочного оборудования MAHE, аппаратов высокого давления Kranzle, тепловых пушек Kroll и Bekar, топливораздаточных колонок Нара.
ЧП «ПромАкваТепло» предлагает белорусским потребителям товары, которые действительно отвечают международным стандартам качества, а также обеспечиваются государственным сертификатом качества РБ. Все изделия прошли многократные испытания и положительно себя зарекомендовали в ежедневных условиях эксплуатации.
2. ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ
2.1 Подразделения, выполняющие функции экономического и организационного планирования
Экономическое планирование - это процесс обоснования потребности предприятия в финансовых ресурсах и ее сбалансирование с возможными источниками покрытия [4, с. 37].
Экономическое планирование в ЧП «ПромАкваТепло» включает в себя разработку проектов финансовых и кредитных планов со всеми необходимыми расчетами, определение потребности в собственном оборотном капитале, выявление источников финансирования хозяйственной деятельности, разработку плана капитальных вложений с необходимыми расчетами, составление кассовых планов для представления в учреждения банка, участие в составлении планов реализации продукции в денежном выражении и определение плановой суммы балансовой прибыли на год и по кварталам и показателей рентабельности.
Экономическое планирование ЧП «ПромАкваТепло» обеспечивает взаимоувязку показателей развития предприятия и поэтому является сложным, трудоемким процессом, затрагивающим практически все службы и подразделения.
Экономическое планирование ЧП «ПромАкваТепло» обеспечивает необходимый контроль за образованием и использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов, создает необходимые условия для улучшения финансового состояния предприятия. Оно взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе других показателей плана (объема реализации, плана капитальных вложений).
Главной целью экономического планирования ЧП «ПромАкваТепло» является своевременное и полное финансовое обеспечение реализации намеченных предприятием производственных и экономических программ, а также - максимизация объемов, получаемой прибыли.
Следует отметить, что перспективный план в ЧП «ПромАкваТепло» разрабатывается на срок от 1 до 3 лет. Данный план определяет движение средств на длительный период с учётом наличия долгосрочных капитальных вложений, а также характеризуется показателями укрупненного порядка, которые отражают основные источники для получения дохода, а также все направления, по которым ЧП «ПромАкваТепло» осуществляет расходы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Унитарное предприятие «ПромАкваТепло» было основано в 2006 году.
ЧП «ПромАкваТепло» - это надежный представитель и партнер ведущих мировых производителей. ЧП «ПромАкваТепло» является первым поставщиком на рынок РБ и единственным официальным дистрибьютором электростанций RID (сертификат, декларация о соответствии), сварочного оборудования MAHE, аппаратов высокого давления Kranzle, тепловых пушек Kroll и Bekar, топливораздаточных колонок Нара.
Особенностью деятельности ЧП «ПромАкваТепло» являются дополнительные обязательства, которые берёт на себя организация путем публичного объявления цен покупки и (или) продажи с обязательством исполнения сделок по этим ценам в оговоренный промежуток времени.
Главной целью экономического планирования ЧП «ПромАкваТепло» является своевременное и полное финансовое обеспечение реализации намеченных предприятием производственных и экономических программ, а также - максимизация объемов, получаемой прибыли.
Финансовой службой ЧП «ПромАкваТепло» выполняются многочисленные функции. Основные из них – финансовое планирование, финансовый анализ, финансовый контроль и финансовый менеджмент. Финансовая служба ЧП «ПромАкваТепло» является частью единого механизма управления хозяйственной деятельностью, и поэтому она тесно связана с другими службами организации.
Сервисные услуги в ЧП «ПромАкваТепло» представлены центральной службой (отделом) сервиса обычно (в случае обслуживания средств производственного назначения) состоит из подразделений:
- инженерного (технического);
- планирования реализации товаров.
Результаты деятельности любого предприятия в значительной мере зависят от организации работы вспомогательных и обслуживающих хозяйств и служб. К вспомогательным и обслуживающим подразделениям ЧП «ПромАкваТепло» относятся: ремонтное, складское хозяйство и служба технического обслуживания.
1. Акулич, И. Л. Маркетинг : учеб. для вузов / И.Л. Акулич. - Минск : Выш. шк., 2015. – 543 с.
2. Бабук, И. М. Экономика промышленного предприятия : учеб. пособие для вузов / И.М. Бабук, Т.А. Сахнович. - Минск : Новое знание, 2016. – 439 с.
3. Блохина, Т. К. Экономика и управление инновационной организацией : учеб. для бакалавров и магистров / Т.К. Блохина, О.Н. Быкова, Т.К. Ермолаева. - М. : Проспект, 2015. – 432 с.
4. Воробьев, И. П. Экономика и управление организацией (предприятием) : учеб. пособие для вузов / И.П. Воробьев, Е.И. Сидорова, А.Т. Глаз. - Минск : Изд-ль Квилория В.Т., 2016. – 372 с.
5. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия : учеб. пособие для вузов / В.Д. Герасимов. - М.: КНОРУС, 2015. – 358 с.
6. Дробышева, Л. А. Экономика, менеджмент : учеб. пособие для вузов / Л.А. Дробышева. - М. : Дашков и К, 2016. – 152 с.
7. Кибанов, А. Я. Экономика управления персоналом : учеб. для вузов / А.Я. Кибанов, Е.А. Митрофанова, И.А. Эсаулова ; под ред. А.Я. Кибанова. - М. : ИНФРА-М, 2016. – 427 с.
8. Кляуззе, В. П. Спрос как основа формирования производственной программы промышленного предприятия / В. П. Кляуззе, В. Г. Локтев // Белорусский экономический журнал. - 2018. - № 1. – С. 93-102.
9. Крум, Э.В. Экономика предприятия : учеб. пособие для вузов / Э.В. Крум. - Минск : ТетраСистемс, 2017. – 192 с.