Учебная ознакомительная практика Отчет

Каменецкий район, развернутый в юго-западной доли Беларуси, располагает своеобразные природно-климатические и экономические условия. Для преобладающей доли местности участка отличительна закамененность. средний показатель. 

Область Каменецкого участка после состоянию для 01. 2017 года включает в себя 1,7 тыс. км, всего земель 168,7 тыс. гектаров, в том числе 80,4 тыс. гектаров (48% от общего числа земель) аграрные угодья, из них 73% пахотных земель, или 58,8 тыс гектаров.

Общий бал кадастровой оценки пашни 35,8, сельхозугодий — 34,4.

Часть народонаселения участка 36 тыс. человек, какие живут в 234 заселенных пунктах.

В агропромышленный комплекс участка помещаются 12 открытых акционерских сообществ Обслуживание аграрных предприятий по ремонту техники, обеспечению ГСМ, минеральными удобрениями, средствами защиты растений, прочими работами и услугами вырабатывают водящиеся в районе ОАО «Каменецкий райагросервис» и УП «Каменецкое ПМС». 

Одновременно с крупными аграрными организациями раскручиваются в районе 42 фермерских хозяйства, в которых зафиксировано 3 тыс. га земли. В 2016 годку фермерскими хозяйствами собрано 2,5 тыс. тонн зерна, 3,6 тыс. тонн картофеля,4,7 тыс. тонн овощей, 388 тонн плодов и ягод.

Кроме, в районе присутствуют организации, вырабатывающие аграрную продукцию (это — ИООО «Тарено-Эко», СООО «Евро-Эпл», СООО «ГермесЭкоГрупп», Общество «Западное»), которые в 2016 году изготовили 232 тонны зерна, 685 тонн картофеля, 2,8 тыс. тонн овощей, 1,7 тыс. тонн плодов и ягод. 

Важное свойство располагает формирование собственных хозяйств граждан. За личными подворьями зафиксировано 5 тыс. га сельхозугодий. За прошедшие года основательно снизилось обилие собственных подворий и в собственных подворьях граждан да основательно уменьшилось поголовье коров. Одной из беспристрастных первопричин неудовлетворительного вырабатывания собственных вспомогательных хозяйств представляется обветшание аграрного населения.

Практика показывает, что сельхозпредприятиям необходимо как можно быстрее изменить внутреннюю структуру экономики, чтобы повысить эффективность использования производственного потенциала на основе кооперации. Таким образом, большинство хозяйств в изучаемом регионе, например в республиках, по-прежнему сосредоточены на производстве ряда сельскохозяйственных продуктов, которые технологически не связаны друг с другом и не дают экономического эффекта.[152].

Интенсификация в условиях республики является основным источником дохода, который ранее на 50% формировался за счет прямых субсидий со стороны государства, а теперь должен создаваться за счет интенсивных факторов и продаж на рынке промышленной продукции. Процесс интенсификации рассматривается как дополнительное вложение капитала и рабочей силы на единицу площади земли с целью повышения продуктивности земель и эффективности сельскохозяйственного производства и, на основе этого, решения проблемы продовольственной безопасности страны.

Эффективность сельскохозяйственного производства формируется под влиянием используемых производственных ресурсов (земля, трудовые ресурсы, капитал - основные и оборотные фонды), а также большого набора других факторов (природных и биологических). Следовательно, необходима объективная оценка эффективности использования производственного потенциала сельского хозяйства с последующим ее применением для разработки методологии его пропорциональной совокупной оценки применительно к рыночным условиям управления. [102]

Основными показателями степени интенсификации сельского хозяйства являются вложения денежных средств (материальных и финансовых ресурсов) на единицу площади. Исследования показали, что вложение дополнительных средств при нехватке ресурсов не всегда экономически оправдано. Для нашей страны пороговые значения продуктивности земель, ниже которых производство становится убыточным, следующие: по зерновым -17,0 ц / га, картофелю - 90,0 ц / га, сахарной свекле - 150 ц / га. Уровень ресурсной обеспеченности и иметь нормативные коэффициенты их использования в разрезе районов и областей Республики Беларусь имеют значительные отличия.

Указанные разные уровни управления и объективные факторы требуют применения соответствующих организационных и экономических мер в сельском хозяйстве региона.

Существует одиннадцать моделей реструктуризации организаций с критической экономической ситуацией (в области с 1999 года с таким статусом реорганизовано 12 сельскохозяйственных организаций).

Первая модель. Реорганизация сельскохозяйственных организаций путем срочного погашения кредитов и реструктуризации задолженности перед банком и другими кредиторами. Каждая сельскохозяйственная организация разрабатывает программу структурных преобразований: реорганизация производства и управления, организация работы, перепрофилирование, технико-экономическое перевооружение этой организации, получение доходов от производства, восстановление экономики и финансы.

Вторая модель. Создание на принципах реформированной сельскохозяйственной организации нескольких небольших единиц в хозяйстве, которые через договорные отношения, экономический расчет, повышенную мотивацию к работе переходят на прибыльное производство.

Третья модель. Реструктуризация сельскохозяйственной организации путем создания обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью, других юридических лиц в установленном законом порядке.

Четвертая модель. Сотрудничество неплатежеспособных сельскохозяйственных организаций с другими экономически сильными организациями, занимающимися производством, переработкой и реализацией сельскохозяйственной продукции, включение их в сырьевую зону для производства сельскохозяйственной продукции или передача в установленном законом порядке юридическому лицу в качестве вспомогательного производства.

Пятая модель. Создание крестьянских (фермерских) хозяйств на территории безнадежной сельскохозяйственной организации с дальнейшим объединением их в союзы (ассоциации) в целях более эффективного использования ресурсов, капитала, средств для организации совместного производства, сельскохозяйственного обслуживания, переработка и сбыт продукции.

Производственный потенциал сельскохозяйственных организаций представляет собой сложную систему, включающую материальные активы, трудовые ресурсы, технологии и энергоресурсы. Он обладает рядом специфических свойств. Прежде всего, целостность, что означает, что только при наличии всех потенциальных элементов может быть достигнут конечный результат его функционирования - производство. А также такие характеристики, как: взаимозаменяемость, взаимосвязь элементов, способность достигать последних достижений научно-технического прогресса, приспособляемость к продукции, меняющимся экономическим и производственным условиям. Изучение этих механизмов становится инструментом контроля эффективности производства, способствует качественному рывку в обновлении производства, выявляет механизм гибкости, позволяющий снизить затратность общественного производства и способность общества удовлетворять потребности. Возрастающие потребности.

Для обеспечения устойчивого развития сельского хозяйства, повышения самообеспеченности населения продуктами питания и увеличения экспорта отдельных видов продукции необходимы:

последовательная реформа сельскохозяйственного производства, обеспечивающая свободное развитие всех форм собственности и управления, в том числе частных, государственных, коллективных, кооперативных и иных предприятий;

сохранение крупного сельскохозяйственного производства с обязательным повышением его экономической эффективности; установление четкого механизма финансовой поддержки сельхозпроизводителя со стороны государства с учетом конкретных результатов управления; предоставление ссуд сельхозорганизациям за закупленную сельскохозяйственную продукцию; отложить долги, некоторые - списать; продолжение политики льготного долгосрочного кредитования по некоторым программам, связанным с производством сельхозпродукции (закупка чистопородного скота, оборудования, реконструкция животноводческих помещений);

установление прямой связи между производительностью труда и материальной заработной платой, и на этой основе - усиление стимулов к труду, повышение производительности труда, улучшение качества продукции.