Преддипломная практика

Термин «корпоративная культура» относится к классу таких понятий управленческих дисциплин, которые не имеют единственно правильного толкования. Практически каждый исследователь в этой области предлагает свое оригинальное определение организационной культуры.

Рассмотрение организаций как сообществ, которые единообразно понимают свои цели, смысл функционирования компании и свое место в ней, ее ценности, повлекло развитие концепции корпоративной культуры.

Термин «организационная (корпоративная) культура» появился в конце 1970-х годов в среде маркетологов, а на рубеже 1980-90-х это понятие оказалось в центре внимания ценностно-ориентированного менеджмента. В современной практике ценностно-ориентированного менеджмента выделяют два подхода к определению корпоративной культуры:

− с точки зрения первого подхода (А.А. Браверман) корпоративная культура рассматривается как «некоторое вторичное образование, которое можно использовать как инструмент для достижения целей, в частности, регулировать поведение работников». Этот инструмент, во-первых, помогает организации адаптироваться к внешней среде и быть ею признанной, во-вторых, с его помощью персонал организации может эффективно работать как единая команда.

− с точки зрения второго подхода (Э. Шайн) корпоративная культура – это то, что «отличает данную организацию от любой другой, ее индивидуальность, особенность, ее лицо». Можно сказать, что это единая для всех членов данной организации ценностная призма, через которую все события, объекты и действия воспринимаются сотрудниками единообразно.

Независимо от подхода, следует понимать, что корпоративная культура возникает и развивается по законам, схожим с законами развития культуры человеческого общества, группы людей, каждого отдельно взятого человека и представляет собой часть культуры нации, региона, государства, общества и во многом ими определяется.

Республиканское дочернее унитарное предприятие  по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Минскавтозаправка» входит в состав РУП «Производственное объединение «Белоруснефть». Основными видами деятельности предприятия являются: оптово-розничная торговля светлыми нефтепродуктами, сжиженным углеводородным газом и мазутом, строительство и эксплуатация автозаправочных станций, розничная торговля сопутствующими товарами, оказание платных услуг населению: ремонт и техническое обслуживание легкового автотранспорта, услуги портальных и ручных автомобильных моек, чистка пылесосом салонов автомобилей, чистка автомобильных ковриков.

Предприятие создано в марте 1993 г. приказом Комитета по нефти и химии при Совете Министров Республики Беларусь от 31.03.1993 № 3.

Предприятие реализует нефтепродукты белорусского производства: ОАО «Нафтан» и ОАО «Мозырский НПЗ».

На стадии предпроектных проработок закладываются прогрессивные технологии, отвечающие действующим стандартам в области эксплуатационной и экологической безопасности. При строительстве АЗС применяются современные отделочные материалы и материалы технологических трубопроводов, 8-шланговые топливораздаточные колонки, создаются надлежащие условия для обслуживающего персонала.

На АЗС функционирует оборудование известных зарубежных производителей – ТРК с рекуперацией паров фирмы «ADAST» (Чехия), в том числе скоростные производительностью до 100 л в минуту, ТРК фирмы «Wayne Dresser» (Германия и Швеция), «Autotank» (Финляндия), надежно зарекомендовавшие себя в эксплуатации.

На автогазозаправочных станциях эксплуатируются резервуары «Zasta» (Польша), «DeltaGaZ» (Германия), газораздаточные колонки фирм «Petrolmeccanica» (Италия, Польша, Литва), TATSUNO-BENC (Чехия).

Автоматические портальные мойки «CHRIST» (Германия) производительностью 6 автомобилей в час работают в режиме более 20 программ. Для сокращения времени обслуживания клиентов имеется портал высокой производительности, где при условии стандартной программы время обслуживания автомобиля составляет 3 мин. Учитывая повышенные требования клиентов к качеству мойки, оборудование четырех порталов оснащено мягкими тряпичными щетками, которые долговечнее полиэтиленовых и обладают способностью щадящего действия к лакокрасочному покрытию автомобиля.

Республиканское дочернее унитарное предприятие  по обеспечению нефтепродуктами «Белоруснефть-Минскавтозаправка» входит в состав РУП «Производственное объединение «Белоруснефть». Основными видами деятельности предприятия являются: оптово-розничная торговля светлыми нефтепродуктами, сжиженным углеводородным газом и мазутом, строительство и эксплуатация автозаправочных станций, розничная торговля сопутствующими товарами, оказание платных услуг населению: ремонт и техническое обслуживание легкового автотранспорта, услуги портальных и ручных автомобильных моек, чистка пылесосом салонов автомобилей, чистка автомобильных ковриков.

В стоимостном выражении общий объем выручки от реализации за отчетный период составил 2 245 893 тыс. руб. в текущих ценах, что на 21,6 процента больше, чем за 2018 год. Выручка от реализации за иностранную валюту составила в рублевом эквиваленте 114 745 тыс. руб., что на 13,9 процента больше, чем за 2018 год. Платных услуг населению (ремонт легкового автомобильного транспорта, чистка пылесосом салонов автомобилей, чистка ковриков, автомойка) оказано в действующих ценах на сумму 5 583,3 тыс. руб., что на 2,1 процента больше, чем за 2018 год. на 31 декабря 2019 г. итог бухгалтерского баланса составил 581 708 тыс. руб., что на 25,2 процента, или на 117 085 тыс. руб., больше по сравнению с началом отчетного периода.

Характеризуя структуру актива бухгалтерского баланса предприятия и его основных разделов, следует отметить, что за отчетный период краткосрочные активы росли более высокими темпами (их удельный вес увеличился на 1,8 процента), чем долгосрочные активы. Долгосрочные активы увеличились на 22,5 процента, или на 88 859 тыс. руб. За отчетный период основные средства увеличились на 17,6 процента или на 67 021 тыс. руб., их удельный вес в долгосрочных активах уменьшился на 3,8 процента. 

Краткосрочные активы увеличились на 40,1 процента, или на 28 226 тыс. руб. Анализируя структуру краткосрочных активов, следует отметить, что на 31.12.2019 увеличился удельный вес запасов – на 0,8 процента, по краткосрочной дебиторской задолженности – на 1,6 процента, расходов будущих периодов – на 0,1 процента. Одновременно уменьшился удельный вес денежных средств и их эквивалентов на 0,6 процента, материалов – на 0,3 процента, прочих долгосрочных активов – на 0,1 процента.