4. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
4.1 Важность усовершенствования складского хозяйства на предприятии
4.2 Сравнительная характеристика теоретических знаний и практических показателей в организации складского хозяйства на предприятии
4.3 Анализ факторов, влияющих на организацию складского хозяйства предприятия
4.4 Предложения и рекомендации усовершенствования складского хозяйства в организации
4.5 Экономическая эффективность предложений по усовершенствованию складского хозяйства на предприятии
4. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
В текущем разделе представлены следующие задачи:
- обоснована важность выбранной темы на основе логистического подхода;
- сопоставлена сравнительная характеристика теоретических знаний и практических показателей в организации складского хозяйства на предприятии;
- проведен анализ факторов, влияющих на организацию складского хозяйства предприятия;
- даны предложения и рекомендации по усовершенствованию складского хозяйства на предприятии;
- сделаны расчеты и проведена экономическая эффективность разрабатываемых предложений по усовершенствованию складского хозяйства в организации.
4.1 Важность усовершенствования складского хозяйства на предприятии
Складское хозяйство — это совокупность зданий и сооружений, предназначенных для приема, размещения, хранения и отпуска продукции, предметов и средств труда; составная часть материально-технической базы, обеспечивающая сохранность продукции в процессе движения из сферы производства в сферу потребления, а также внутри сферы производства; необходимое условие нормальной циркуляции сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов и готовых изделий.
Соответствие складского хозяйства предприятия современным требованиям позволяет повысить его конкурентоспособность за счет значительного сокращения сроков выполнения заказов, выявления слабых мест в компании, увеличения объемов продаж, повышения мотивации сотрудников, увеличения контроля за результатами работы, сокращения сроков выполнения заказа потребителя.
4.2 Сравнительная характеристика теоретических знаний и практических показателей в организации складского хозяйства на предприятии
При сравнительной характеристике теоретических знаний и практических показателей в организации складского хозяйства на предприятии в рассматриваемой организации рассмотрены вопросы:
1) управление складским хозяйством с точки зрения теоретических знаний;
2) управление складским хозяйством исходя из выбранной организации - в ООО «ВитВар».
1 Складское хозяйство, согласно экономическому словарю, — это совокупность зданий и сооружений, предназначенных для приема, размещения, хранения и отпуска продукции, предметов и средств труда; составная часть материально-технической базы, обеспечивающая сохранность продукции в процессе движения из сферы производства в сферу потребления, а также внутри сферы производства; необходимое условие нормальной циркуляции сырья, материалов, топлива, полуфабрикатов и готовых изделий.
Складское хозяйство включает следующие элементы:
- капитальные сооружения (здание самого склада, офисное здание);
- вспомогательные постройки (электроподстанция, котельная и др.);
- системы коммуникаций (электро-, газо- и водоснабжение, связь, канализация);
- системы дорог и стоянок на территории склада;
- системы ограждения территории и зон (ограждение, ворота и др.);
- системы погрузки, разгрузки (мостовые краны, краны-штабелёры, погрузчики, электроштабелёры, рампы);
4.3 Анализ факторов, влияющих на организацию складского хозяйства предприятия
Факторы, влияющие на содержание (количество и виды операций) складского технологического процесса:
1.Функциональное назначение склада.
2.Вид склада: его размеры, внутренняя планировка, состав и структура помещений и наличие или отсутствие собственных железнодорожных подъездных путей.
3.Физико-химические и потребительские свойства товаров. Дополнительные операции:
– переборка,
– фасовка,
– сортировка,
– упаковка и маркировка.
4.Степень производственной готовности товаров к продаже в розницу.
5.Объём грузооборота слада (количество товаров, проходящих через склад за единицу времени в натуральных единицах измерения).
Грузооборот делят по поступлению и по отпуску. Чем больше грузооборот склада, тем больше работ выполняется на складе.
6.Оснащённость склада оборудованием (транспортировка грузов подъёмным оборудованием, фасовка, упаковка, штабелирование).
7.Размер товарных запасов.
8 Структура товарных запасов (группа, вид, внутривидовое разнообразие товаров).
9 Продолжительность хранения товарных запасов.
4.4 Предложения и рекомендации усовершенствования складского хозяйства в организации
Организация работы складского хозяйства состоит из сложного механизма, который необходимо постоянно контролировать и корректировать.
Исходя из специфики продукции предприятия (лекарственные средства) – необходимо следить за товарными запасами (срок годности, свойства и т.д.).
Предложения и рекомендации усовершенствования складского хозяйства в организации, следующие:
1 оптимизировать время под погрузку-разгрузку;
2 снизить расход топлива собственных транспортных средств.
Предприятие ООО «ВитВар» занимается закупкой готовых лекарственных средств. Готовая продукция относится к категории сложных. Продукция должна хранится с правильной группой товаров, в сухом месте, в коробках, с оптимальным температурным режимом.
Поставки продукции происходят с периодичностью 1-2 раза в неделю, объем партии доставки варьируется 2-30 коробок стандартного размера.
Для хранения готовой продукции на складе ООО «ВитВар» использует стеллажи.
4.5 Экономическая эффективность предложений по усовершенствованию складского хозяйства на предприятии
Экономическая эффективность это соотношение между полученными результатами производства продукцией и услугами, с одной стороны, и затратами труда и средств производства с другой.
Экономический эффект от замены транспортного средства, с расходом топлива 9,5 литра за рейс на транспортное средство с расходом 4,8 литра, составит по маршрутам составит:
– г. Витебск - г. Минск – 256 ∙ (24,32 – 12, 28) = 12,032 р.,
– г. Витебск - Гродно – 540 ∙ (51,3 – 25,92) = 25,38 р.,
– г. Витебск - Брест – 650 ∙ (61,75 – 31,2) = 30,55 р.,
– г. Витебск - Могилев – 160 ∙ (15,2 – 7,68) = 7,52 р.,
– г. Витебск - Гомель – 340 ∙ (32,3 – 16,32) = 15,98 р.
Исходя из полученных результатов можно сделать вывод, организация по заданным направлениям сэкономить при транспортировке готовой продукции со склада в торговые объекты от 12,032 до 30,55 р.
