Введение
1 Общая производственно-экономическая характеристика организации
1.1 Общая характеристика предприятия
1.2 SWOT-анализ
1.3 Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
1.3.1 Анализ структуры активов и пассивов бухгалтерского баланса
1.3.2 Анализ ликвидности активов
1.3.3 Анализ финансовых результатов деятельности, структура и направления использования полученной прибыли
1.3.4 Анализ деловой активности
1.3.5 Оценка структуры источников финансирования на основе расчета показателей финансовой устойчивости
1.4 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия
1.4.1 Анализ движения и использования основных средств организации
1.4.2 Анализ использования материальных ресурсов
1.4.3 Анализ использования трудовых ресурсов
1.4.4 Анализ затрат
2 Характеристика действующей логистической системы организации
2.1 Идентификация и обзорный анализ действующей логистической системы предприятия
2.2 Анализ организационной структуры управления предприятием и его отдельными подразделениями логистической направленности
2.3 Анализ функций и бизнес-процессов
2.4 Анализ информационного и документационного обеспечения действующей логистической системы предприятия
2.5 Анализ технического и программного обеспечения действующей логистической системы предприятия
Заключение
Список использованных источников
Приложения
ВВЕДЕНИЕ
Преддипломная практика является одной из важнейших составляющих частей в подготовке высококвалифицированных специалистов, способных решать задачи в области экономики предприятия.
Практика проводится в производственных условиях на базе Станции Брест-Северный.
Цель практики - знакомство с организационной структурой, системой управления и экономической деятельностью предприятия агропромышленного комплекса.
Общие задачи преддипломной практики можно обозначить как:
- освоение и закрепление на практике специальных теоретических и практических знаний, умений, навыков, полученных в процессе обучения;
- изучение и анализ всех аспектов деятельности предприятия;
- ознакомление с содержанием методик технико-экономического планирования и овладение навыками разработки планов экономического и социального развития предприятия;
- приобретение практических навыков анализа экономических процессов, выбора и обоснования управленческих решений в конкретных производственных ситуациях;
- ознакомление с экономико-математическими, статистическими и другими методами используемыми в прогнозировании, планировании, управлении и организации производства и труда;
- приобретение навыков практической работы, изучение функций экономических служб и отделов предприятия;
- сбор, систематизация и анализ фактической информации по теме дипломной работы для ее дальнейшего использования;
- подготовка отчета о проведенной практике, в т.ч. и индивидуального задания;
- проверка возможностей будущего специалиста в условиях конкретного производства.
Итоги прохождения преддипломной практики отражены в настоящем отчете, в котором представлены основные вопросы функционирования предприятия.
В ходе написания отчёта были использованы следующие материалы: бизнес-план предприятия, баланс предприятия, отчет о прибылях и убытках, планы по труду, методические рекомендации, постановления, должностные инструкции. Место практики Станция Брест-Северный.
1 Общая производственно-экономическая характеристика организации
1.1 Общая характеристика предприятия
Железнодорожная станция Брест-Северный является самостоятельным структурным подразделением транспортного республиканского унитарного предприятия «Брестское отделение Белорусской железной дороги». Железнодорожная станция Брест-Северный подчиняется начальнику Брестского отделения дороги.
Станция Брест-Северный в своей деятельности руководствуется Конституцией Республики Беларусь, другими актами законодательства, документами системы управления охраной труда, настоящим положением.
Железнодорожная станция Брест-Северный является грузовой внеклассной станцией. Станция расположена в Брестском железнодорожном узле и является структурным подразделением (филиалом) РУП «Брестское отделение Бел.ж.д».
На станции производятся следующие виды операций:
– приём и отправление пассажирских поездов региональных линий эконом класса по колее 1520 мм;
– приём и отправление грузовых поездов по колее 1520 мм и 1435 мм;
– погрузка и выгрузка грузов на путях общего пользования и на путях необщего пользования;
– взвешивание вагонов и грузов;
– расформирование и формирование грузовых и передаточных поездов на сортировочных горках по колее 1520 мм и 1435 мм;
– погрузка, выгрузка, перегрузка и сортировка крупнотоннажных контейнеров, прибывших в вагонах по колее 1520 мм и 1435 мм;
– перегрузка тарно-упаковочных, штучных и навалочных грузов, прибывших на открытом и в крытом подвижном составе, из вагонов по колее 1435 мм в вагоны по колее 1520 мм и наоборот;
– перестановка вагонов с колеи 1520 мм на колею 1435 мм и обратно.
Основные технические характеристики и параметры оснащения станции Брест-Северный определены в ТРА станции (Инженерный и Северный районы) и разъезда Кандибор.
2 Характеристика действующей логистической системы организации
2.1 Идентификация и обзорный анализ действующей логистической системы предприятия
На сегодняшний день Брестское отделение является официальным экспедитором по Белорусской железной дороге, и Брестгрузтранслогистик оказывает услуги по организации перевозок и экспедированию железнодорожным транспортом внутриреспубликанских, экспортно-импортных и транзитных грузов по территории республики.
Мощности по перегрузке грузов из вагонов колеи 1435 мм в вагоны колеи 1520 мм составляют 600 единиц в сутки. Но в связи с последствиями мирового экономического кризиса, приведшего к перепроизводству в странах Евросоюза, количество перевозимых грузов, следующих из Западной Европы в Восточную Европу и наоборот, значительно снизилось. Соответственно упали и объемы переработки грузов на Брестском узле.
На 9-м пути станции Брест-Северный был запущен в эксплуатацию козловой контейнерный кран, оснащенный спредером, который может автоматически меняться для 40- и 20-футовых контейнеров. Для переработки сыпучих грузов построен новый терминал – повышенный путь, где перерабатываются песок, щебень, гравий и отсев. Повышенный путь оснащен увеличенной площадкой для выгрузки и хранения грузов, а также современной техникой, в частности, устройствами для закрывания и открывания люков полувагонов, специальным оборудованием для платформ и козловым краном с навесным оборудованием: электрогидравлическим грейфером, виброразгрузчиком, гидравлическим люкозакрывателем, что позволяет осуществлять круглогодичную выгрузку сыпучих грузов из полувагонов.
На грузовом терминале Брест-Северный введена в эксплуатацию крытая перегрузочная площадка с мостовыми кранами грузоподъемностью 30 тонн. Она дает возможность производить операции по перегрузке грузов, требующих защиты от атмосферных осадков. Здесь же созданы условия для обеспечения их сохранности и, что немаловажно для грузоотправителей, есть возможность временной выгрузки на рампу при отсутствии порожних вагонов, приема их под накопление с последующей отгрузкой и перевозкой повагонными отправками.
3 ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ: ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ ТЕРМИНАЛЬНЫХ СИСТЕМ НА СТАНЦИИ БРЕСТ-СЕВЕРНЫЙ
В последние годы Белорусская железная дорога все более активно развивает инфраструктуру грузовых терминалов на белорусско-польской границе для увеличения пропускной способности магистрали. В настоящее время пропускная способность белорусско-польских пограничных переходов «Брест-Тересполь», «Брузги-Кузница Белостоцка», «Свислочь-Семянувка» составляет 50 пар грузовых поездов в сутки. Прогнозируемый рост контейнерных перевозок Восток-Запад-Восток к 2020 году планируется довести до 540 тысяч контейнеров в год, а к 2025 году - до 1 млн контейнеров.
На сегодняшний день свыше 90% мировых грузоперевозок генеральных грузов (т.е. транспортируемых в упаковке) осуществляется в контейнерах. В настоящее время контейнерные перевозки является самым безопасным и удобным способом доставки грузов различного профиля. Контейнер обеспечивает полную сохранность перевозимой продукции, товара или имущества, что особенно важно, когда транспортируется компьютерная техника и особо ценные грузы. За счет большой вместимости контейнера доставка обходится дешевле и не требует дополнительных затрат, механизация погрузочно-разгрузочных работ также ускоряет и удешевляет эту услугу.
Ожидается, что объемы контейнерных перевозок в ближайшие десять лет будут возрастать. Основной рост будет наблюдаться в сфере грузопотоков между странами азиатского региона и Европой. В виду возрастающих материальных потоков по этому направлению, значительно усилится конкурентная борьба за транзит, как между государствами, так и между отдельными транспортными компаниями на международном рынке. Планируется, что к 2020 году скорость доставки контейнеров возрастет до 600 км/сутки, а на транзитных направлениях - вплоть до 1000 км/сутки.
Для повышения транзитной привлекательности Беларуси реализуется комплексная программа, предусматривающая развитие международных транспортных коридоров, повышение скоростей движения грузовых и пассажирских поездов, внедрение современных информационных технологий. В настоящее время электрифицированы все железнодорожные участки второго и девятого Общеевропейских транспортных коридоров, связывающих Азию с Европой, а также Балтийский с Черноморским регионом, отметили в пресс-центре.
Заключение
Станция Брест-Северный является пограничной перегрузочной станцией, которая обрабатывает такие поезда как « Восточный ветер», поезда с рефрижераторными контейнерами колеи 1435 мм., поезд «Россия-Экспресс», поезда с экспортным грузом на станцию Тересполь, «Монгольский вектор», поезд «Содружество», и другие.
Проведенный SWOT-анализ свидетельствует о превосходстве сильных сторон и возможностей над слабыми сторонами и угрозами.
Значение коэффициента ликвидности ниже нормативного – 1,150, то есть в 2017 г. Станция Брест-Северный имела проблемы с превращением своих оборотных активов в наличные деньги. В 2015 г. Станция Брест-Северный имела недостаточно собственных оборотных средств, о чем свидетельствует значение коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами, который ниже норматива – 0,040. В 2017 г. коэффициент снизился и составил 0,015, что также существенного ниже нормативного. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами должен быть не более 0,85. В 2015 г. он был в пределах нормы, что говорит о том, что финансовые обязательства организации обеспечиваются активами. Коэффициент обеспеченности финансовых обязательств активами несколько повысился и составил в 2017 г. – 0,857, что выше норматива. В 2017 г. финансовое положение Станции Брест-Северный не характеризовалось высокой устойчивостью.
Основным видом привлеченных средств для Станции Брест-Северный служит задолженность по оплате труда. Удельный вес задолженности по оплате труда наиболее высок - на конец 2015 г. – 50,5%, на конец 2017 г. –56,7 %, от общего объема задолженности. Темп роста задолженности перед персоналом организации свидетельствует о положительной динамике в организации оплаты труда. Задолженность перед бюджетом в анализируемом периоде составила 7,3 %. Задолженность перед поставщиками сокращается в анализируемом периоде с 1,5 % в 2015 г. до 0,9 % в 2017 г. Присутствует задолженность перед прочими кредиторами – 2,4 % в 2015 г. и 2,0 % в 201 7г., что связано с невыполнением взаимных обязательств по дополнительным договорам с разными кредиторами.
В 2017 году показатель рентабельности затрат сократилась на 5,0 процентных пункта и составил 18,5 %.
1. Алесинская, Т.В. Проектирование складов: учеб.-метод. пособие / Т.В. Алесинская. – Москва: Академия, 2014. – 325 с.
2. Аникин, Б.А. Логистика: учебник / Аникин Б.А., Дыбская В.В., Колобов А.А. и др.; ред. Аникин Б.А. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва: Инфра-М, 2013. – 368 с.
3. Аникин Б.А., Тяпухин А.П. Коммерческая логистика: учеб. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2013. – 432 с.
4. Баско, И.М. Логистика: учебное пособие / И.М. Баско и др. – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2013. – 431 с.
5. Бауэрсокс, Доналд Дж., Клосс, Дейвид Д. Логистика: интегрированная цепь поставок, 2-е изд. / Пер. с англ. К.В. Комарова. – Москва: ЗАО «Олимп-Бизнес, 2014.– 640 с.
6. Бауэрсокс Доналд Дж., Клосс Дейвид Дж. Логистика: интегрированная цепь поставок. 2-е изд./Пер. с англ. – М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2012.
7. Гаджинский А.М. Логистика: учеб. Для студ. Вузов, обуч. По напр. Подгот. "Экономика"/ А.М. Гаджинский. – 10-е изд. Перераб. И доп. – М.: Дашков и К`, 2014 – 407 с.
8. Голиков Е.А. Маркетинг и логистика. - М.: Издательский дом "Дашков и Ко", 2013. - 412с.
9. Гончаров П.П. и др. Основы логистики: Учебное пособие. - Оренбург, 2012.-84с.
10. Дехтяренко, И. Актуальные задачи по оперативному управлению закупкой: как выбрать систему управления запасами: советы практика / Ирэна Дехтяренко, Алексей Поташов // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 36-38.
11. Дитрих, М. Складская логистика. Новые пути системного планирования / М. Дитрих / Пер с англ. Г.П. Манжосова. – Москва: Новые технологии, 2013. – 280 с.
12. Еловой, И.А. Логистика: учебно-методическое пособие / Еловой И.А.; Белорусский государственный университет транспорта. – Гомель: БелГУТ, 2016. – 163 с.
13. Ермолович, Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учеб.пособие / Л.Л. Ермолович, О.В. Головач, Т.С. Кузьмич. - Минск: Выш.шк., 2015. – 736 с.
14. Канке, А.А. Логистика: учебник / Канке А.А., Кошевая И.П. – 2-е изд., испр. и доп. – Москва: Форум, 2016. – 384 с.
15. Коньков, А. Диагностика сильных и слабых сторон компании / А. Коньков // Промышленный маркетинг. – 2013. – № 5. – С. 28-31.
16. Кузнецова, Т.В. Обоснование выбора метода размещения объектов в цепи поставок / Т.В. Кузнецова // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2014. – № 1. – С. 32-34.
17. Курочкин, Д.В. Логистика: транспортная, закупочная, производственная, распределительная, складирования, информационная: курс лекций / Д.В. Курочкин. – Минск: ФУАинформ, 2013. – 268 с.
18. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – С. 507.
19. Маликов, О.Б. Склады и грузовые терминалы: Справочник / О.Б. Маликов. – Санкт-Петербург: Бизнес-пресса, 2015. – 560 с.
20. Николайчук, В.Е. Транспортно-складская логистика: Учебное пособие / В.Е. Николайчук. – Москва: Издательско-торговая корпорация «Дашков и Ко», 2014. – 452 с.
21. Полещук, И.И. Логистика: учебное пособие для вузов / И.И. Полещук. – Минск: БГЭУ, 2015. – 431 с.
22. Родников А.Н. Логистика: [Текст] Терминологический словарь. - М.: Экономика, 2014.
23. Смехов А.А. Логистика и транспорт. - М.: [Текст] Транспорт, 2013.
24. Смехов А.А. Основы транспортной логистики: Учебник для вузов. - М.: Транспорт, 2012.
25. Сурмач, С. Простые решения в логистике / Сергей Сурмач // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
26. Хазанова Л.Э. Логистика: Методы и модели управления материальными потоками: Учебник. – М.: Издательство БЕК, 2013. – 120 с.