Сущность борьбы с конкурентами Реферат

Конкуренция – главное преимущество как для компаний, так и для покупателей [4, с.58]. Общеизвестно, что потребители остаются в неведении из-за широкого ассортимента и борьбы производителей с ценами на рынке. Остаются в неведении и сами участники соревнования, потому что она заставляет их развиваться, а не стоять на месте. Его основными преимуществами являются: 

- конкуренция стимулирует научно-технический прогресс и естественным образом устраняет неэффективную деловую практику; 

- конкуренция стимулирует научно-технический процесс и устраняет неэффективные способы ведения бизнеса; 

- наблюдается снижение затрат на конкурирующие продукты и услуги. Этот фактор может существовать только в условиях совершенной конкуренции; 

- конкуренция позволяет выровнять показатели рентабельности и заработной платы во всех сферах экономики [1, с. 252].

Основными недостатками являются: 

- нестабильность экономики и пускание колебаний конкуренции «на плаву» часто приводит к банкротству представителей бизнеса (чаще всего страдают малые и средние предприятия, которые не охватывают весь рынок); 

- увеличение различий в доходах между различными слоями общества оказывает негативное влияние на социальную сторону жизни; 

- избыточное производство товаров в условиях постоянной конкуренции приводит к перенасыщению рынка, что сказывается на качестве и стоимости продукции; 

- расходы, связанные с производством товаров, не всегда несет поставщик [1, 253].

Борьба за покупателей – это конкуренция между компаниями за привлечение и удержание клиентов. В условиях рыночной экономики, где предложение товаров и услуг изобилует, компании вынуждены бороться за внимание и предпочтение потребителей. Борьба за покупателей может включать в себя различные стратегии, такие как снижение цен, улучшение качества продукции, предоставление дополнительных услуг или создание уникального бренда.

Борьба за покупателей является важным аспектом конкурентной борьбы на рынке и требует от компаний постоянного анализа потребностей и предпочтений потребителей, а также разработки соответствующих стратегий для привлечения и удержания клиентов. 

Борьба за покупателей – это важный аспект конкурентной борьбы, и существует множество способов привлечения и удержания клиентов.

Учитывая динамику конкурентной среды, относительность конкурентоспособности и постоянно меняющийся состав участников каждого рынка, цели, сформулированные компанией в процессе управления конкурентоспособностью, также должны быть динамичными. Таким образом, конкурентное положение компании и ее уровень конкурентоспособности напрямую зависят от ее способности достигать динамичных целей в динамичной конкурентной среде за определенный период времени.

Место конкурентной борьбы означает среду, в которой предприятия или организации соревнуются друг с другом за достижение определенных целей. Это может быть рыночная среда, где фирмы соревнуются за долю рынка и клиентов.

Цели конкурентной борьбы могут быть разными в зависимости от контекста. В бизнесе основная цель – увеличение доходов и прибыли, укрепление позиций на рынке, удовлетворение потребностей клиентов и др. 

Значение конкурентной борьбы заключается в том, что она стимулирует участников становиться лучше, развиваться, искать новые решения и инновации. Конкуренция мотивирует предприятия и стремиться к высоким результатам, совершенствовать свои навыки и найти конкурентное преимущество. Кроме того, конкуренция способствует более эффективному использованию ресурсов и повышению качества товаров и услуг в целом.