Введение
Внедрение инновации в деятельность ПУП «Донаприс»
Заключение
Список использованных источников
Введение
Финансирование инновационных проектов и нововведений – один из самых перспективных видов инвестиций в капитал в настоящее время. Однако на современном этапе ощущается недостаток финансирования в инновационной деятельности в Республике Беларусь.
Состояние инвестиционного климата в настоящий период развития, к сожалению, не соответствует требованиям интенсивного развития экономики: снижаются возможности государственного сектора в финансировании научных исследований, а также существующий дефицит собственных средств у предприятий, который не покрывается притоком частных инвестиций.
Проблема финансирования инновационных проекторов представляет собой ключевую сдерживающую силу в сфере развития инновационной системы Республики Беларусь. Исходя из этого в настоящих условиях особо актуально совершенствование финансовых инструментов.
Следовательно, актуальность темы исследования обусловлена тем, что в современной экономике Республики Беларусь наблюдаются недостаточные объемы финансирования инновационной деятельности, более того сами принципы и подходы финансирования инновационных проектов не отвечают требованиям формирования инновационной экономики страны.
Объект исследования – ПУП «Донаприс».
Предмет исследования – инновационная деятельность организации ПУП «Донаприс».
Цель исследования – предложить инновацию в деятельность ПУП «Донаприс».
[...]
Внедрение инновации в деятельность ПУП «Донаприс»
Значение инновационной деятельности для экономики ПУП «Донаприс» определяется следующими моментами:
- является фактором конкурентоспособности продукции;
- обеспечивает эффективность использования производственных ресурсов;
- повышает степень адаптивности предприятия к изменяющимся условиям внешней среды;
- расширяет возможности предприятия по выходу на внешние рынки продукции;
- создает предпосылки для долгосрочной стабильности.
Реализация обозначенных возможностей предполагает создание эффективных систем управления инновационной деятельностью ПУП «Донаприс».
ПУП «Донаприс» сталкивается с множеством технических проблем, например, данные по проектам регистрируются несколько раз в сложных для заполнения формах, отсутствует постоянный доступ к актуальной информации, система согласования представляет длительный и трудоемкий процесс [2].
Отсутствие инструментов мониторинга и анализа реализации, инвестиционных и инновационных проектов не позволяет в полной мере контролировать инвестиционный процесс.
Для создания благоприятного инновационного климата и своершенствования управления инновационной деятельностью ПУП «Донаприс» на наш взгляд, необходимы следующие меры:
- разработка концепции развития инновационной деятельности;
- формирование нормативно-правовых основ инновационной деятельности;
- информационное обеспечение в виде единого и доступного инновационного банка данных;
- развитие образования и подготовка кадров для инновационной деятельности.
В целях совершенствования управления инновационными процессами на предприятии ПУП «Донаприс» необходима систематизированная программа действий руководителей с четким указанием конкретных целей, ресурсного обеспечения, сроков, структур, непосредственно ответственных за реализацию действий по соответствующим направлениям, способна создать действенный механизм управления инновационными процессами.
Нормативные акты, издаваемые на предприятии, должны четко определять объемы финансирования, структуру управления, взаимодействие различных уровней организационной структуры.
В качестве конструктивного предложения совершенствования управлением инновационной деятельности ПУП «Донаприс» предлагается также автоматизировать процесс принятия управленческих решений в области оценки эффективности инновационных проектов.
[...]
Заключение
В качестве конструктивного предложения совершенствования управлением инновационной деятельности ПУП «Донаприс» предлагается также автоматизировать процесс принятия управленческих решений в области оценки эффективности инновационных проектов.
Для этого предлагается внедрить на предприятии программный комплекс АСУ-инвест.
Для внедрения системы управления инвестициями ПУП «Донаприс» заключается договор с компанией, реализующей данное программное обеспечение, который определяет этапы работ и на основании которого составляются конкретные планы проведения работ.
В целях совершенствования предлагается внедрить на ПУП «Донаприс» программный комплекс АСУ-инвест для повышения эффективности принятия управленческих решений в области инновационных проектов.
Срок окупаемости, рассчитанный с учетом фактора времени, составляет 3,1 года. Принимая во внимание все выше рассчитанное, можно сделать вывод об экономической эффективности данного проекта.
[...]
