Социология управления

На мой взгляд правильным было бы говорить о том, что современный мир преобразовали Ч. Дарвин, К. Маркс, З. Фрейд и Ф. Тейлор, ведь каждый их этих выдающихся ученых внес огромнейший вклад в научное знание определенной области. 

Положительные стороны:

внедряя принципы научного менеджмента (конвеерного производства), появляется возможность предотвращения:

- бесполезного растрачивания большого количества времени на переналаживание производства, обучение персонала, 

- с введением посменной работы сокращаются межпроизводственные перерывы в работе,

- увеличение производительности труда за счет разбиения производства на операции,

- повышение организованности производственного и управленческого уровней.

Какие последствия, с вашей точки зрения, влечет за собой неэффективная организация труда? Попробуйте разработать свою классификацию происходящих потерь. Можете ли выутверждать, что ваша деятельность по обучению в ВУЗе организована эффективно? Обоснуйте свою точку зрения.

 Неэффективная организация труда  ведет к снижению производительности труда, снижению материальной удовлетворенности работников за счет упущенного размера оплаты труды. Снижается эффективность общественного производства, происходит нерациональное использование техники, увеличивается объем материальных и трудовых ресурсов, затрачиваемых на производство; становятся тяжелыми условия труда, обеспечивающие сохранение здоровья и повышение трудоспособности человека - главной производительной силы общества; снижается содержательность и привлекательность труда; увеличивается расход природных ресурсов, особенно воды и электроэнергии; увеличиваются производственные запасы и количество дефектов, увеличение количества перемещений в процессе производства. 

Какой принцип иллюстрировал этим примером А. Файоль? Выскажите свои соображения о значимости этого принципа в современном мире.

А. Файоль иллюстрировал данным примером принцип иерархичности, который  базируется на вертикальном разделении управленческого труда, а именно: выделении уровней управления и подчинении низших уровней высшим уровням управления. Данный принцип учитывают при составлении организационных структур управления и при расстановке кадров, построении аппарата управления.

Придумайте и предложите в дополнение к принципам А. Файоля свои варианты (не менее трех). Обоснуйте их необходимость 

Важными принципами современного менеджмента, на мой взгляд,  являются: 

1этика бизнеса – соблюдение этических стандартов и норм не только внутри организации, но и с партнерам и с конкурентами. Это дает возможность для потенциальных клиентов составить профиль организации, определиться с соответствием своим личным предубеждениям.

2 выделение миссии и видения организации -  представление о том, какой она должна быть через 5, 10 лет для того, чтобы определить задачи деятельности и пути их достижения с максимальным выигрышем или минимальными потерями.

Выскажите свои соображения по поводу значимости функции предвидения в управленческой деятельности, проиллюстрируйте свои размышления примерами из реальных или описанных в литературных произведениях ситуаций управления, доказывающих важность этой функции.

Предвидение в управленческой деятельности – способность менеджера заранее предугадать результат, его сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, дабы слабые стороны перевести в сильные или минимизировать их риск. Именно предвидение дает возможность снизить степень неопределенности. Самым простым примером предвидения еще на начале зарождения организации является составление бизнес плана. На государственном уровне предвидение заключается в разработке Стратегического плана развития страны или региона. В этих документах рассматриваются все возможные проблемы, которые могут возникнуть в процессе деятельности и пути их устранения. 

Что означают эти понятия и имеют ли они право на существование? Сегодня социологи говорят о решающем значении «человеческого фактора» в общественном прогрессе. Как вы думаете, в чем оно (значение) заключается? Какие выводы (не менее трех) можно сделать из эксперимента Э. Мэйо?

Человеческий фактор в управлении – это причины нарушения в работе, которые обусловлены несоответствием психофизиологического состояния и квалификации персонала установленным требованиям.  

Человеческие отношения пронизывают деятельность любой организации. Поэтому успех в работе во многом зависит от изучения, объяснения, предсказания и целенаправленного изменения мотивации и поведения отдельных людей и коллективов. Движение за человеческие отношения зародилось в ответ на неспособность со стороны представителей научного управления и классической школы полностью осознать человеческий фактор как основной элемент эффективной организации.

Прокомментируйте его слова. Согласны ли вы с тем, что в силах каждого человека помочь правительству? Каким образом персонально вы можете выполнить эту задачу? 

Да, могу согласиться с данной точкой зрения, что каждый человек может помочь правительству, так как средства, поступающие в бюджет и расходуемые на содержание аппарата власти, различные субсидии и дотации формируются за счет средств налогоплательщиков, а правительство их перераспределяет. Но, при этом, стоит учитывать, что правительство обязано предусмотреть и прописать в законах все стороны и обстоятельства, регламентирующие перераспределение средств. Так примером тому, что каждый участвует в экономике страны, независимо бедный или богатый, явялется ВВП на душу населения. Лично я могу помочь через участие в экономике страны, выборы форм местного управления.