Скачать готовую работу по теме
Инвестиционное проектирование
Инвестиционное проектирование
от
8,00
10,00
BYN
Содержание
Кем установлен, когда и как проверяется уровень знаний управляющих проектами?
Сформулировать цель проекта, который следовало бы реализовать
Основные показатели, характеризующие эффективность инновационного проекта
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Выдержка из работы
Кем установлен, когда и как проверяется уровень знаний управляющих проектами?
Под корпоративной средой знаний по управлению проектами понимается комплекс методического, организационного, программного, информационного и технического видов обеспечения, нацеленных на достижение и поддержание в компании заданного уровня компетенции в области управления проектами.
Заданный уровень компетенции сотрудников компании в области управления проектами является определяющим фактором при формировании и внедрении корпоративной среды знаний по управлению проектами и определяется по согласованию с заказчиком на основе уровня зрелости компании в области управления проектами. [2] Уровень компетенции сотрудников компании в различных областях управления проектами образует уровень компетенции компании в сфере управления проектами, который, в свою очередь может характеризоваться рядом показателей:
- индекс знаний компании в сфере управления проектами (варьируется по девяти областям знаний управления проектами: управление интеграцией, содержанием, сроками, стоимостью, качеством, рисками, персоналом, коммуникациями, поставками проекта);
- индекс ИТ-грамотности компании в сфере управления проектами (навыки работы с определенными программными продуктами управления проектами);
- поведенческий индекс (проектно-ориентированный стиль мышления и поведения в компании).
В состав корпоративной среды знаний по управлению проектами входят следующие элементы:
- корпоративная система диагностики знаний по управлению проектами;
- корпоративная электронная библиотека по управлению проектами;
- корпоративный портал знаний по управлению проектами;
- корпоративная система дистанционного обучения по управлению проектами;
- корпоративная система тренингового обучения по управлению проектами;
- корпоративная справочная служба по управлению проектами;
- корпоративная система наставничества в области управления проектами;
- корпоративная система карьерного развития в области управления проектами.
Сформулировать цель проекта, который следовало бы реализовать
Вызовом 21-го века в условиях глобализации, внедрения новых стандартов общественной жизни является высокий уровень заболеваний и смертности от неинфекционных болезней. Это связано с неправильным образом жизни (курение, чрезмерное потребление алкоголя, нездоровое питание), рискованным поведением (наркотики, алкоголь, преступность), экологическими проблемами, вызывающими хромосомные нарушения и врожденные пороки развития, неблагоприятными социальными условиями (безработица, миграция и др.).
Основной целью государственной политики в области здравоохранения на период до 2040 года является формирование системы, обеспечивающей сохранение лидирующих позиций республики по доступности медицинской помощи и повышение эффективности медуслуг (их объем, виды и качество должны соответствовать передовым достижениям медицинской науки).
В качестве системообразующего документа стратегического планирования на долгосрочный период РНПЦ медицинских технологий, информатизации, управления и экономики здравоохранения совместно с Минздравом подготовил проект Стратегии развития здравоохранения Республики Беларусь до 2040 года. Стратегия призвана комплексно, основываясь на научно обоснованных предложениях, подойти к решению выявленных проблем и способствовать реализации единой государственной политики, направленной на сохранение и укрепление здоровья и повышение качества жизни граждан [1].
На основании анализа состояния здоровья населения и деятельности системы здравоохранения республики за 1991–2016 годы, тенденций медико-демографических процессов и прогнозных показателей на период до 2040-го, опыта, накопленного за этот период, целей социально-экономического развития страны, планов и государственных программ, имеющихся ресурсов здравоохранения в Стратегии определены цель, принципы и задачи дальнейшего развития.
Основные показатели, характеризующие эффективность инновационного проекта
Основными показателями, характеризующими эффективность инновационного проекта, являются [4]:
- период окупаемости – РВ, мес.;
- дисконтированный период окупаемости – DPB, мес.;
- средняя норма рентабельности – ARR, %;
- чистый дисконтированный (приведенный) доход – NPV;
- индекс прибыльности – PI;
- внутренняя норма доходности (рентабельности) – IRR, %;
- модифицированная внутренняя норма доходности (рентабельности) - MIRR, % и т.д.
Анализ (от греч. analysis – разложение) – метод научного исследования (познания) явлений и процессов, в основе которого лежит изучение составных частей, элементов изучаемой системы (например, система оказания качественной медицинской помощи). Существуют разные методы анализа экономической эффективности [1]:
- анализ «стоимость болезни» (COI – cost of illness);
- анализ «затраты – эффективность» (CEA – cost effectiveness analysis);
- анализ «минимизация затрат» (CMA – cost minimization analysis);
- анализ «затраты – полезность (утилитарность)» (CUA – cost utility analysis);
- анализ «затраты – выгода (польза)» (CBA – cost enefit analysis).
Список литературы
1 Ильясова А. Р. Основы экономики здравоохранения: учебное пособие / А.Р.Ильясова.– Казань: Изд-во Казан. ун-та, 2019. – 86 с.
2 Бибос [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.beboss.ru/journal/3231-pokazateli-ocenki-investicionnogo-proekta.
3 Ильина О. Н. Управление знаниями в проектно-ориентированной компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.hse.ru/data/660/974/1224/Ilina1.pdf.
4 Ручкин А. В. Управление проектами: основные определения и подходы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://cyberleninka.ru/article/n/upravlenie-proektami-osnovnye-opredeleniya-i-podhody/viewer.
Кем установлен, когда и как проверяется уровень знаний управляющих проектами?
Сформулировать цель проекта, который следовало бы реализовать
Основные показатели, характеризующие эффективность инновационного проекта
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
Информация о работе
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 6.
Процесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Экономика организации (предприятия)
8,00
10,00
BYN
Управление хозяйственными рисками
8,00
10,00
BYN
Маркетинг
8,00
10,00
BYN
Маркетинг
8,00
10,00
BYN
Менеджмент
8,00
10,00
BYN
Маркетинг
8,00
10,00
BYN
Менеджмент
8,00
10,00
BYN
Менеджмент
8,00
10,00
BYN
Товароведение и конкурентоспособность пищевых товаров
8,00
10,00
BYN
Товароведение непродовольственных товаров
8,00
10,00
BYN