Основы менеджмента

Экономические методы менеджмента – это способы воздействия, которые посредствам создания экономических условий побуждают работников предприятий действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ними задач. Они воздействуют на экономические интересы субъектов хозяйствования и работников. Реализуются с помощью совокупности экономических рычагов, посредствам которых достигается поставленная цель.

Наибольшее воздействие на отношение человека и коллектива к труду оказывают экономические методы руководства.

В случае использования экономических методов управления менеджер распоряжается в пределах предоставленных полномочий материальными ресурсами, полученными доходом и прибылью, заработной платой, тем самым, реализуя свои экономические интересы.

Отличительными особенностями этих методов являются косвенный характер воздействия и возможность количественного соизмерения, т. е. выбора конкретных рычагов и средств на основе проведенного анализа. Экономические методы основаны на принципах экономического расчёта. Эта из особенность нашла отражение в соответствующей классификации. Так, по субъектам экономического расчёта выделяют две группы комплексных экономических методов: экономический расчёт государства (государственное экономическое регулирование) и экономический расчёт предприятия. Экономический расчёт предприятия в настоящее время осуществляется в двух формах – бюджетный расчёт и коммерческий расчёт. Коммерческий расчёт осуществляется с помощью следующих рычагов воздействия: планирование, анализ, ценообразование, финансирование, кредитование, экономическое стимулирование и др. [3, c. 88]

Среди экономических методов менеджмента принадлежит экономической мотивации работников и коллективов. Основное требование – индивидуальный подход с точки зрения конечных результатов труда. Экономическая мотивация включает: прямое материальное вознаграждение (заработная плата, премии, участие в прибылях и др.), дополнительные выплаты (субсидии на питание, помощь в оплате образования, скидки при покупке товаров своего предприятия, возможность использовать оборудование фирмы в личных целях и др.), штрафы (это материальная ответственность работников за некачественно выполненную работу).

Экономические методы управления основаны на познании и использовании объективных экономических законов, а также на использовании экономических интересов трудовых коллективов и отдельных работников.

Отличие: воздействие через экономический интерес.
[...]