1. Принципы менеджмента.
2. Причины конфликтов в организациях и их последствия.
3. Практическое задание. Охарактеризуйте принципы управления, установленные в Вашей организации (предприятии).
Список литературы
1. Принципы менеджмента
Управленческая деятельность должна строиться и реализовываться согласно определенным принципам.
Принцип (лат. principium — основа, первоначало) — первоначало, руководящая идея, основное правило поведения [1, 462].
Принципы любой сферы управления в наиболее общем виде отражают сущность социального управления и механизма его воплощения. Практическое осуществление управления В.Г. Афанасьев определял как «целесообразное воздействие на общественную систему, приведение системы в соответствие с присущими ей закономерностями» [2, 242].
И с данным мнением можно согласиться, так как действительно, прибегая к управленческой деятельности, в какой бы то ни было сфере, приходится целенаправленно воздействовать на общественную систему, приводя её в соответствие избранным принципам управления с учётом её закономерностей.
Объективные законы и закономерности общественного развития существуют независимо от сознания и воли людей и их целенаправленной деятельности. Познание этих законов осуществляется посредством изучения форм их проявления в процессе развития социально-экономических
2. Причины конфликтов в организациях и их последствия
С обыденной точки зрения конфликт чаще всего ассоциируется с агрессией, спорами, угрозами, враждебностью и т. п. Бытует мнение, что конфликт - явление всегда нежелательное и что его необходимо по возможности избегать и немедленно разрешать. Такое мнение прослеживается в трудах авторов, принадлежащих к школе научного управления, административной школе и разделяющих концепцию бюрократического управления по М. Веберу.
Авторы, принадлежащие к школе «человеческих отношений», тоже были склонны считать, что конфликт можно и должно избегать. По их мнению, хорошие отношения в организациях могут предотвратить конфликт.
В теории социального конфликта Л. Козера конфликт - это борьба по поводу ценностей и притязаний из-за дефицита статуса, власти и средств, в которой цели противников нейтрализуются, ущемляются или элиминируются их соперниками.
Автор делает упор на позитивной функции конфликта - поддержание динамического равновесия социальной системы.
Если конфликт, по мнению Козера, связан с целями, ценностями или интересами, не затрагивающими основ существования групп, то он является позитивным.
3. Практическое задание. Охарактеризуйте принципы управления, установленные в ОАО «ТАиМ»
Все принципы управления моно разделить на общие и частные.
Общие принципы являются универсальными я применяются во всех сферах управления. К данным принципам относятся : целенаправленность, планомерность, стимулирование, иерархичность, дисциплина, компетентность.
Частные принципы же наоборот характеризуют только отдельные процессы управления
Каждая отрасль и даже предприятие самостоятельно вырабатывает свои частные принципы в зависимости от традиций, культуры и прочих особенностей.
Рассмотрим принципы управления на примере ОАО «ТАиМ».
На данном предприятии линейно-функциональная система управления. Все подразделения предприятия взаимодействуют между собой, при этом сохраняют подотчетность их вышестоящему органу.
Это позволяет выполнять узкоспециализированные цели и переплетать с системой подчиненности и ответственности за непосредственное выполнение задач, что в свою очередь, позволяет более эффективно использовать специализацию и избежать перегрузки руководства.
Выделяют 3 основных принципа менеджмента:.
1 Общие и структурно-функциональные принципы
2 Принципы, определяющие взаимоотношения в коллективе
1. Философский словарь под ред. И.Т. Фролова. – М.: Республика, 2001. – 720 с.
2. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. – М.: Политиздат, 1981. – 432 с.
3. Парахина В. Н., Федоренко Т.М. Теория организации. – КноРус, 2007. – 296 с.
4. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. – М.: Издательство БЕК, 1997. – 288 с.
5. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: Изд-во Юрайт, 2010. – 640 с.
6. Коргова М.А. Менеджмент: краткий курс: учебное пособие – Ростов н/Д: Феникс, 2008. – 378 с.
7. Смирнов Э.А. Основы теории организации. – М.: Аудит, Юнити, 1998. – 375 с
8. http://studopedia.ru/view_menedjment.php?id=9
9. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб./ В. Р. Веснин – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Про- спект, 2009 – с. 53
10. Черкасова О. В. Управление предприятием (организацией) / учеб. пособие/ О. В. Черкасова. – Саранск: Изд-во Мордов. ун–та, 2010. – с.12
