Вопрос 5. Школы человеческих отношений и поведенческих наук (Э.Мейо, М.П. Фоллет, А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, Р. Лайкерт, Ф. Герц-берг, Р. Блейк)
Вопрос 30. Этапы принятия решения. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения
Вопрос 37. Эффективность деятельности коллектива (коэффициенты, применяемые для определения его эффективности)
Вопрос 39. Деятельность, направленная на получение прибыли путём со-здания и реализации определённой продукции или услуг – это:
Вопрос 56. Такие методы проверки кандидатов, как испытание, тестирование, собеседование, наведение справок, используются при:
Список использованной литературы
Вопрос 5. Школы человеческих отношений и поведенческих наук (Э.Мейо, М.П. Фоллет, А. Маслоу, Д. Мак-Грегор, Р. Лайкерт, Ф. Герц-берг, Р. Блейк)
Школа поведенческих наук 50-60гг.(теория человеческих ресурсов)
Бихевиористическая школа (англ.)-поведение.
Главной целью было:
Вопрос 30. Этапы принятия решения. Факторы, влияющие на принятие управленческого решения.
Одним из показателей деятельности менеджера является его способность принимать правильные решения.
Вопрос 37. Эффективность деятельности коллектива (коэффициенты, применяемые для определения его эффективности).
Эффективность труда выражает степень результативности труда при наименьших трудовых затратах.
Эффективность труда будет тем выше, чем выше производительность труда и чем меньше затраты труда при необходимом качестве работы. Для предпринимателя важно не только то, каким был уровень выработки работника в единицу времени, но и то, какими трудовыми затратами это было обеспечено.
Вопрос 39. Деятельность, направленная на получение прибыли путём создания и реализации определённой продукции или услуг – это:
1) Менеджмент
2) Предпринимательство
3) Бизнес
4) Организация
Ответ:
Вопрос 56. Такие методы проверки кандидатов, как испытание, тестирование, собеседование, наведение справок, используются при:
1) Отборе кадров;
2) Наборе кадров;
3) Расстановке кадров;
4) Назначении на должность.
Ответ:
1. Лукичёва, Л.И., Егорычев, Д.Н., Анискина, Ю.П. Управленческие решения: учебное пособие, 4-е изд. – М.: Издательство «Омега-Л». – 383 с.
2. Митрофанова, Г. В. Основы менеджмента. Гомель, 2012. – 96 с.
3. Ситникова, Л.Г. Современные технологии управления структурными подразделениями предприятия. Самара, 2015. – 104 с.
