5. Основные факторы микросреды фирмы.
50. Задачи и цели рекламы. Виды рекламы и способы ее распространения.
Практическое задание.
Список используемой литературы
5. Основные факторы микросреды фирмы.
Маркетинговая среда организации - это совокупность факторов, действующих на организацию и влияющих на возможности службы маркетинга устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества. Микросреда - это совокупность факторов, на которые руководство предприятия должно воздействовать для того, чтобы устанавливать и поддерживать с клиентами отношения сотрудничества. К микросреде относятся следующие элементы:
организация (предприятие);
поставщики;
маркетинговые посредники;
клиентура;
конкуренты;
контактные аудитории.
50. Задачи и цели рекламы. Виды рекламы и способы ее распространения.
Деятельность по производству рекламы осуществляется в соответствии с конкретными целями, функциями и задачами, на которые направлена реклама. Для достижения успеха следует ставить перед собой конкретные, достижимые реальные цели. Однако, чаще всего, когда речь заходит о рекламе, предприниматель не может сосредоточиться на реальных целях, т.к. слишком много возлагает на рекламу. В этом случае процесс составления целей характеризуется неконкретностью выражений, неумением дать оценку действительности, что приводит к разочарованию в собственной предпринимательской деятельности и в деятельности рекламодателей. При разработке рекламной деятельности необходимо, прежде всего, принимать во внимание размер денежных средств, которыми располагает предприятие для вложения в рекламную кампанию, а также сроки, в которые могут быть достигнуты следующие цели:
1. формирование у потребителя определенного уровня знаний о данном товаре, услуге;
2. формирование у потребителя определенного образа фирмы;
3. побуждение потребителя обратиться именно к данной фирме.
Практическое задание. Работая в организации в отделе маркетинга, Вам придется столкнуться с такими понятиями, как «планирование выпуска продукции» и «планирование продаж продукции». Сравните эти понятия и ответьте: что для белорусских организаций в настоящее время является более актуальным и почему? Ответ обоснуйте.
Планирование – это процесс выработки и принятия решений, позволяющих обеспечить эффективное функционирование и развитие предприятия в будущем. Планирование выпуска продукции предусматривает принятие решения о том, как эксплуатировать операционную систему с учетом изменений совокупного спроса. Агрегированный план выпуска продукции обычно разрабатывается на конкретные периоды (например, помесячно) в течение всего планового периода продолжительностью не менее года. Для каждого периода, охватываемого планом, необходимо определить две переменные:
1. Объем производства в данный период.
2. Количество рабочих, используемых в данный период.
План выпуска продукции может повлиять на размер целого ряда производственных издержек:
1. Издержки хранения готовой продукции.
2. Издержки ведения портфеля отложенных заказов.
3. Издержки, связанные с внеурочной работой или простоем рабочих.
4. Издержки, связанные с передачей части работ субподрядчикам.
5. Издержки, связанные с наймом и увольнением рабочих.
1. Алексеева, А.И., Ушвицкий, Л.И., Малеева, А.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2016. – 712 с.
2. Герасимова, В.Д. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности промышленного предприятия: учеб. пособие. – М.: КноРус, 2014. – 360 с.
3. Иванов, И.Н. Экономический анализ деятельности предприятия: учеб. для вузов. – М.: Инфра-М, 2013. – 348 с.
4. Шеремет, А.Д. Теория экономического анализа: учебник. – 3-е изд.доп. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 352 с.
5. Шуляк, П.Н. Финансы предприятия: учеб. для вузов. – М.: «Дашков и Ко», 2014. – 624 с.
