ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Общая характеристика сферы инновационной деятельности организации. Структура инновационного процесса и классификация инноваций
1.2 Нормативно-правовое регулирование инновационной деятельности организации в Республике Беларусь
1.3 Зарубежный опыт стимулирования инновационной деятельности организаций
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
2.2 Анализ хозяйственной деятельности организации
2.3 Анализ стратегии инновационного развития организации
ГЛАВА 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии инновационного развития организации
3.2 Оценка потенциального эффекта от предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Появление инновационной деятельности и, соответственно, инновационных стратегий организаций продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в науке и технике является основой экономического развития.
Инновационный процесс представляет собой подготовку и осуществление инновационных изменений и складывается из взаимосвязанных фаз, образующих единое, комплексное целое. В результате этого процесса появляется реализованное, использованное изменение – инновация. Для осуществления инновационного процесса большое значение имеет диффузия (распространение во времени уже однажды освоенной и использованной инновации в новых условиях или местах применения). Инновационный процесс имеет циклический характер. Учет этих моментов будет способствовать созданию гибких систем организации и управления экономикой.
Современные инновационные процессы достаточно сложны и требуют проведения анализа закономерностей их развития. Для этого необходимы специалисты, занимающиеся различными организационно-экономическими аспектами нововведений – инновационные менеджеры.
Однако, в последнее время само понятие «инновация» стало модернизироваться и видоизменяться до такой степени, что в ряде случаев простое усовершенствование называют инноваций. Это объективно требует теоретического анализа сущности понятия инновация, инновационный менеджмент, процесса организации сопровождения инноваций, инновационной инфраструктуры.
Внедрение непрерывно появляющихся идей сопряжена с изменением в товарах, услугах, технологиях, методах организации и т.п. Поэтому любое изменение можно рассматривать как проект, а значит, маркетинг инноваций неразрывно связан с проектным управлением. Особый интерес представляет анализ природы потребностей в инновациях, анализ благоприятных условий или блокирующих факторов.
В современном динамично изменяющемся мире практически во всех отраслях промышленности предприятия, организации и фирмы решают задачи улучшений и изменений, которые позволяют создавать и сохранять конкурентные преимущества, завоевывать лидерство по качеству выпускаемой продукции, привлекать большее количество потребителей и тем самым захватывать наибольшую долю рынка. В то же время следует учитывать, что ресурсы большинства предприятий, во-первых, ограничены, а во-вторых, имеют свойство заканчиваться.
ГЛАВА 1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Общая характеристика сферы инновационной деятельности организации. Структура инновационного процесса и классификация инноваций
Возможность снижения стоимости произведенной продукции и (или) услуг достигается за счет способности новых знаний осуществлять экономию необходимых для затрат труда и ресурсов, что придает этим знаниям специфическую потребительную стоимость. Инновация в переводе с английского означает нововведение, новшество, новаторство. Многие экономисты отождествляют понятия «инновация», «нововведение» и «новшество». К ним относятся Г.Л. Багиев, Б.А. Райзберг, Л.М. Лозовский, Е.Б. Стародубцева, А.Б. Титов. Другие авторы, например Г.Д. Ковалев, О.В. Козлова, А.Г. Поршнев, З.П. Румянцева, Н.А. Саломатина, различают эти понятия и считают, что новшество предшествует нововведению. Новшество появляется в результате законченных фундаментальных, поисковых и прикладных научно-исследовательских работ, а нововведение является результатом освоения и серийного выпуска новой продукции на базе разработанного новшества
Рассматривая понятие «инновации», ученые и специалисты вкладывают в него различный смысл, в связи с чем не существует единого общепринятого ее определения. В соответствии с одним из подходов инновации тождественно приравнивают к понятию обновления, когда под инновационным развитием предприятия понимается его технологическая модернизация. Найти грань между понятиями инновации и модернизация будет достаточно сложно. Так, минимальным признаком инновации является требование того, чтобы продукт, процесс, метод маркетинга или организации был новым для практики данного предприятия [18, с. 16].
Инновации (нововведения) — создаваемые (осваиваемые) новые или усовершенствованные технологии, виды товарной продукции или услуг, а также организационно-технические решения производственного, административного, коммерческого или иного характера, способствующие продвижению технологий, товарной продукции и услуг на рынок. Инновация является конечным результатом деятельности по реализации нового или усовершенствования реализуемого на рынке продукта, технологического процесса и организационно-технических мероприятий, используемых в практической деятельности [24, с. 3].
ГЛАВА 2
АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации
Объектом исследования в рамках данного диссертационного исследования является УЗ «Минская областная клиническая больница».
УЗ «Минская областная клиническая больница» представляет собой ведущий многопрофильный центр по оказанию специализированной медицинской помощи населению и гостям города Минска и Республики Беларусь. Данное учреждение здравоохранения обладает обширными ресурсами для консультирования, диагностики и оперативного лечения граждан Республики Беларусь и иностранных гостей. Для пациентов больницы созданы условия для размещения в одноместных и двухместных палатах повышенной комфортности, в которых имеется душевая кабина, холодильник, телевизор, электрический чайник, набор посуды. Для размещения личных вещей пациентов предусмотрены вместительные шкафы, тумбы. В палатах выполнен качественный современный ремонт, который создает дополнительный комфорт для пациента при прохождении курса лечения. Все пациенты больницы получают полноценное многоразовое питание.
Анализируемое учреждение образования оказывает скорую и неотложную, а также плановую медицинскую помощь как резидентам, так и не резидентам Республики Беларусь. Также УЗ «Минская областная клиническая больница» оказывает услуги гражданам Республики Беларусь и иностранным гражданам по следующим направлениям:
1. Консультации высококвалифицированных врачей-специалистов хирургического, терапевтического, онкологического профиля.
2. Все виды современной и высокотехнологичной диагностики:
- магнито-резонансная томография (МРТ);
- рентгеновская компьютерная томография (КТ);
- эндоскопическая диагностика;
- ультразвуковая диагностика;
- ранняя диагностика онкологических заболеваний;
- лабораторная диагностика
3. Бариатрическая хирургия (лечение ожирения методом лапароскопической гастропликации).
ГЛАВА 3
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЙ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИЙ
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию стратегии инновационного развития организации
На основе анализа, проведенного в соответствии с Главой 2, следует отметить, что для развития и совершенствованию стратегии инновационного развития УЗ «Минская областная клиническая больница» необходимо планирование и утверждения расходов на проведение НИОКР в бюджетной смете, начиная с 2019 г.
В рамках общего совершенствования стратегии инновационного развития анализируемой организации и общего повышения эффективности системы здравоохранения Республики Беларусь может быть предложена разработка и проведение:
- методики экспертного анализа эффективности деятельности системы материального (в том числе лекарственного обеспечения) и использования финансовых ресурсов организации;
- методики оценки экономической эффективности организаций здравоохранения, построенной на основе учета соотношения затрат на оказание медицинской помощи и предотвращенных прямых и косвенных потерь общества, связанных со здоровьем населения;
- экономического анализа деятельности организаций здравоохранения с выходом на рейтинговую оценку по разработанной организацией системе показателей медицинской и экономической эффективности;
- оценки эффективности использования основных производственных фондов здравоохранения (в разрезе организаций, их подразделений, видов оборудования и пр.) на основе определения таких показателей, как фондоемкость, фондоотдача, фондовооруженность специалистов [17, с. 33].
Также могут быть предложены следующие мероприятия. Во-первых, обеспечение надлежащих условий для оказания услуг. В состав данной группы мероприятий данными авторами включается повышение эффективности использования ресурсов анализируемого учреждения здравоохранения, формирование оптимального объема финансирования, использование современной материально-технической базы, увеличение кадрового потенциала учреждения здравоохранения посредством привлечения высококвалифицированных кадров.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Объектом исследования в рамках курсового проекта выступило УЗ «Минская областная клиническая больница». УЗ «Минская областная клиническая больница» представляет собой ведущий многопрофильный центр по оказанию специализированной медицинской помощи населению и гостям города Минска и Республики Беларусь.
Анализ источников финансирования деятельности УЗ «Минская областная клиническая больница». позволил сделать вывод об увеличении совокупного финансирования в 2013-2016 гг. с 18638,86 тыс. руб. до 57107,06 тыс. руб. и снижение величины финансирования в 2017 г. до 31498,74 тыс. руб. Величина финансирования из бюджета в 2013-2016 гг. выросла с 17984,74 тыс. руб. до 54816,54 тыс. руб. Величина не бюджетного финансирования на протяжении всего анализируемого периода росла (с 654,12 тыс. руб. в 2013 гг. до 2634,26 тыс. руб. в 2017 г.). За анализируемый период финансирование из бюджета выросло на 60,49 %, внебюджетное финансирование – более чем в 4 раза, совокупное финансирование – на 68,99 %. Деятельность УЗ «Минская областная клиническая больница» в 2017 г. финансировалась на 92,83 % за счет средств бюджета и на 7,17 % за счет внебюджетных доходов.
В рамках анализа хозяйственной деятельности организации был проведен анализ внебюджетной деятельности УЗ «Минская областная клиническая больница». Так, в 2014 г. рост внебюджетного финансирования составит плюс 428,07 тыс. руб. (или плюс 65,4 %), в 2015 г. – плюс 437,17 тыс. руб. (или плюс 40,4 %), в 2016 г. – плюс 771,16 тыс. руб. (или плюс 50,8 %). В 2017 г. внебюджетное финансирование выросло на 343,74 тыс. руб. (или на 15,0 %).
Внебюджетное финансирование учреждения осуществляется по следующим видам доходов: доходы от сдачи в аренду имущества, находящегося в государственной собственности и переданного в оперативное управление бюджетных организаций и др.; проценты, уплачиваемые банками за пользование прочими денежными средствами; доходы от оказания платных услуг здравоохранения и социальных услуг бюджетными организациями; доходы от оказания прочих платных услуг бюджетными организациями.
В 2013 г. фактическая величина дохода от внебюджетной деятельности составила на 98,57 %, что свидетельствует о недовыполнении плана на 1,43 %. В 2014 г. учреждение перевыполнило план на 1,71 %, в 2015 г. – на 1,85 %, в 2016 г. – на 1,47 %. Однако в 2017 г. можно наблюдать недовыполнение плана на 3,13 %.
В рамках анализа отчета об исполнении бюджетной сметы было выявлено отсутствие бюджетного финансирования инновационной деятельности УЗ «Минская областная клиническая больница» на протяжении 2013-2017 гг.
1. Гражданский кодекс Республики Беларусь от 7 декабря 1998 г. № 218-З (в ред. Закона Респ. Беларусь от 17 июл. 2018 г. № 135-З).
2. О внесении изменений и дополнений в Закон Республики Беларусь «О патентах на изобретения, полезные модели, промышленные образцы»: Закон Респ. Бел. от 18 дек. 2017 г. № 88-З (в ред. Закона Респ. Беларусь от 11 мая 2016 г. № 364-З).
3. О патентах на изобретения, полезные модели, промышленные образцы Закон Респ. Бел. от 16 дек. 2002 г. № 160-З.
4. Об основах государственной научно-технической политики: Закон Респ. Бел. от 19 янв. 1993 г. № 2105-XІІ (в ред. Закона Респ. Беларусь от 11 мая 2016 г. № 364-З).
5. О некоторых мерах по стимулированию инновационной деятельности в Республике Беларусь: Указ През. Респ. Беларусь от 9 март. 2009 г. № 123 (в ред. Указа През. Респ. Беларусь от 21 февр. 2014 г. № 92).
6. Об утверждении инструкции о порядке начисления амортизации основных средств и нематериальных активов: Пост. Мин. Экон. Респ. Беларусь, Мин. Фин. Респ. Беларусь и Мин. Архит. и стр. Респ. Беларусь от 27 фев. 2009 г. № 37/18/6 (в ред. от 22 декабря 2012 г. № 117/80/37).
7. Указания по заполнению формы государственной статистической отчетности 1-нт «Отчет об инновационной деятельности организации» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: bellegprom.by/docs/postanovlenie_belstat_2016.rtf.
8. Ансофф, И. Информационный менеджмент: учебник / И. Ансофф, сокр. пер. с англ. – М.: Экономика, 2013. – 519 с.
9. Виханский, О. С. Стратегическое управление / О. С. Виханский. – М.: Гардарики, 2014. – 208 с.
10. Водачек, Л., Водачкова О. Стратегия управления инновации на предприятии/ Л. Водачек, О. Водачкова. – М.:Экономика, 2013 – 580 с.
11. Голубев, А. А. Экономика и управление инновационной деятельностью: Учебное пособие / А. А. Голубев. – СПб.: СПбГУ ИТМО, 2013. – 119 с.
12. Драчик, Н.В. Сущность инновационной деятельности и ее значение для развития современной экономики / Н. В. Драчик // Проблемы современной экономики. – № 2 (46). – 2013. – С. 56-59.
13. Завлин, П. В. Инновационный менеджмент: справочное пособие / П. Н. Завлин. – М.: ЦИСН, 2013. – 568 с.
14. Инновационный менеджмент/ Под ред. С. Ю. Ягудина. – М.: Учебник для вузов, ЮНИТИ, 2011 – 420 с.
15. Инновационный менеджмент: Учеб.-справ. пособие / Сост. Н. А. Жернова, Н. Н. Голофастова. – Кемерово, КГТУ, 2001. – 333 с.
16. Клюй, Т. А. Обеспечение управления качеством медицинской помощи / Т.А. Клюй // Устойчивое развитие экономики: состояние, проблемы, перспективы: сборник трудов X международной научно-практической конференции, УО «Полесский государственный университет», г. Пинск, 4 апреля 2016 г. / Министерство образования Республики Беларусь [и др.]; редкол.: К.К. Шебеко [и др.]. – Пинск: ПолесГУ, 2016. – С. 167-168.
17. Клюй, Т. А. Повышение эффективности в системе здравоохранения / Т.А. Клюй // Управление в социальных и экономических системах: м-лы ХXIV международной научно-практической конференции, Минск, 14 мая 2015 г. / редкол.: Н.В. Суша (предс.) и др.; Минский ун-т управления. – Минск, 2015. – С. 32-34.
18. Ковалев, В. В. Механизм научно-инновационного развития и его основные элементы / В. В. Ковалев // Веснiк Магiлевскага дзяржаўнага унiверсiтэта iмя А.А. Куляшова. – 2013. – № 1. – С. 101–107.
19. Косихина, О. П. Стимулирование развития и использования инновационного потенциала в рыночной экономике России: Дис. ... канд. экон. Наук / О.П. Косихина. – М., 2013. – 172 с.
20. Лихтарович, Е. Е. Эффективность деятельности организаций здравоохранения и ее взаимосвязь с качеством медицинских услуг /
Е. Е. Лихтарович, Т. А. Клюй // Управление в социальных и экономических системах: материалы ХIX международной научно-практической конференции, г. Минск, 18 мая 2013 г. / Минский ин-т управления; редкол.: Н.В. Суша [и др.]. – Минск, 2013. – С. 35-36.
21. Менеджмент в инновационной сфере: уч. Пособие / Н.П. Масленикова, М.: Издательство ФБК - ПРЕСС, 2015. – 366 с.
22. Наши разработки [Электронный ресурс] / Официальный сайт «БелИнфоРешения». – Режим доступа: http://belinfr.by/projects.html.
23. Никитенко, П.Г. Инновационная деятельность и устойчивое развитие: Теория и методология / П.Г Никитенко, А.В. Марков. – Минск.: БИП–С, 2013. – 91 с.
24. Об инновационной деятельности в Республике Беларусь в 2017 году: [статистический бюллетень] / Национальный стат. комитет Респ. Беларусь. – Минск, 2018.
25. Основы инновационного менеджмента: Учеб. Пособие/под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2015. – 544с.
26. Серверы [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://raid.by/ servers.html.
27. Фролова, Т.А. Экономика предприятия: конспект лекций / Т.А. Фролова. – Таганрог: ТТИ ЮФУ, 2014. – 369 с.