Имидж современного руководителя Курсовая работа (проект)

Менеджер в организации – это человек, который является руководителем какого-либо подразделения в организации, он обладает рядом полномочий по принятию различного рода решений касательно какой-либо деятельности организации, которая находится в компетенции данного руководителя [3, с. 32].

Данный термин может быль употреблен к следующего рода руководящим должностям:

- администратор любого уровня в случае использования современных методик администрирования;

- руководители организации в целом, а также различных подразделений организации [3, с. 33].

Также определение «менеджер» применительно в случае отношений руководителя и подчиненных, или же организатору какого-либо вида работ.

К менеджеру, как и к любому специалисту, применяются определенные требования, первоочередными из которых являются высокие компетентность и профессионализм в сфере своей деятельности.

Стоит отметить, что менеджер – это высококвалифицированный специалист со знаниями в экономической и технической сфере деятельности организации, а также опытный организатор высокоэффективной деятельности предприятия.

В современных условиях меняющейся концепции в деятельности организации важно изменить свой взгляд на роль, сущность и значение руководителя в организации. На сегодня важную роль играет способность руководителя самостоятельно оценивать ситуацию и проявлять инициативу, предприимчивость в ее решении.

Специфика работы менеджера заключается в том, что он организует работу своих подчиненных таким образом, что они обеспечивают решение производственных, экономических и социальных задач, которые важны для компании.

Уровень профессиональной подготовки сотрудника и его готовности к руководящей должности определяется уровнем его личностно-деловых качеств.

На практике чаще всего качества, которые позволяют руководить совместной деятельностью людей, могут существовать независимо от наличия производственного опыта специалиста и оценить их можно заранее.

Менеджер любого уровня в обязательном порядке должен соответствовать ряду определенных требований:

- иметь опыт и знания в сфере управления современной организацией;

- быть компетентным относительно вопросов состояния и развития отрасли, в которой организация осуществляет свою деятельность;

- обладать навыками предпринимателя, а также уметь анализировать ситуацию на рынке;

- уметь обосновать и принять компетентные решения в соответствии с динамичными и неопределенными условиями с предварительным согласованием как с нижестоящими руководителями, так и работниками, распределив их участие в реализации принятого решения;

- иметь практический опыт и знания в сфере анализа нестандартных ситуаций на конкретных рынках или их сегментах, на которых организация уже осуществляет свою деятельность или планирует;

- обладать высокой степенью честности, культурой и способность служить примером для остальных;

- обладать навыками анализа деятельности фирм-конкурентов;

- обладать способностью и умением управлять имеющимися у организации ресурсами;

- повышать эффективность управления и функционирования организации;

- владеть знаниями и уметь применять современные информационные технологии, средства коммуникации и связи;

В курсовой работе рассмотрен имидж современного руководителя. В разрезе данного вопроса было рассмотрено понятие менеджера, его место и роль в организации, сущность имиджа руководителя, а также основные требования, предъявляемые к личностно-деловым качествам современного менеджера.

В результате изучения теоретических аспектов всех вопросов можно сделать ряд выводов.

Менеджер в организации – это руководитель какого-либо подразделения в организации. Он обладает рядом полномочий, на основании которых он может принимать управленческие решения в рамках своей компетенции. Специфика работы менеджера состоит в организации деятельности всех работников таким образом, чтобы они реализовывали поставленные организацией цели максимально эффективно. Любой менеджер в организации выполняет три вида ролей: межличностные, информационные и роли по принятию решений, которые тесно взаимосвязаны. Работа любого менеджера в организации базируется на пять основных операциях: определение и установление цели, организация и анализ деятельности предприятия, поддержание коммуникаций и мотивации, стимулирование и поддержание профессионального роста сотрудников, создание эффективного процесса деятельности персонала организации.

У каждого руководителя есть свой определенный имидж. Имидж – определенное впечатление, которое производит человек. Для руководителя характерен деловой имидж, который включает в себя не только личные качества человека, но и знания этикета, и умения им пользоваться в нестандартных ситуациях.

Каждому руководителю предъявляется ряд требований, которые касаются его личностно-деловых качеств. Руководитель высокого уровня знаний и опыта должен отличаться способностью работать со своими сотрудниками максимально эффективным способом. Руководитель должен уметь быстро сориентироваться в изменяющейся ситуации, уметь находить правильные решения, обосновывать и принимать их, нести за них ответственность. Помимо деловых качеств современны руководитель должен отличаться утонченным вкусом в своем внешнем облике, чтобы привлекать положительное внимание к себе, подчеркивать своей внешностью свои деловые качества.