Управление запасами в цехе производственного предприятия Курсовая работа (проект)

Управление запасами – довольно традиционная сфера практической работы, которая стала развиваться как самостоятельное направление в начале 20 годов прошлого века.

Постепенное накопление материала привело в 50- 60-е годы к формированию теории управления запасами, ориентированной на оптимизацию уровня запасов в организации.

Разнообразная специальная литература на русском языке по управлению производством, а позднее по производственному и операционному менеджменту помогла к 80-90-м годам сделать инструментарий теории управления запасами легко доступным для практического применения.

При этом акцент делался исключительно на расчетной составляющей запаса.

Запасам в цехе не уделялось должного внимания.

В связи с этим тема анализа запасов в цехе предприятия становится все более актуальной. Кроме того, правильно организованный учет позволит высвободить значительную часть финансовых средств.

Целью написания курсовой работы является проведение анализа управления запасов в цехе предприятия.

Задачи, поставленные в результате написания курсовой работы:

- анализ видов запасов;

- анализ деятельности ОАО «ТАиМ»;

- анализ планирования запасов на предприятии;

- разработка рекомендаций по совершенствованию учета запасов.

Объектом исследования служит ОАО «ТАиМ».

Предметом исследования является проведение анализа учета запасов в цеху на примере ОАО «ТАиМ»

Методы исследования, используемые в работе: общенаучный, экономические методы, статистические модели и методы, такие как, метод группировки, сравнительного и факторного анализа, средних величин, методы классификаций и графических изображений.

Материальные запасы (inventory, stock) – находящиеся на различных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, предметы потребления и другие товарно-материальные ценности, ожидающие вступления в процесс производственного потребления, транспортировки (отгрузки) или продажи (конечного потребления) [37].

Понятие «запас» применяется к производственным и непроизводственным объектам, например, запасы полезных ископаемых, водные, лесные, рыбные ресурсы и др.

Выделяют также информационные, финансовые и трудовые запасы, которые на практике принято называть резервами.

Основными причинами формирования запасов в экономических системах являются [14; 18; 23; 28 и др.]:

- стохастический характер спроса на материальные ресурсы;

- несоответствие объемов (и интенсивности) спроса на материальные ресурсы возможностям производства;

- удаленность поставщиков от потенциальных потребителей;

- сезонность доставки;

- низкая надежность поставок;

- спекулятивные намерения и инфляционные ожидания;

- желание получить экономическую выгоду от оптовых скидок в случае приобретения больших объемов товаров;

- стремление участников экономических отношений снизить издержки, связанные с размещением заказа и доставкой материальных ресурсов, а также издержки производства продукции (например, выпуск изделий малыми партиями сокращает запасы, но приводит к увеличению затрат на переналадку производственного оборудования и увеличивает себестоимость единицы изделия, тогда как увеличение партий производства приводит к противоположному эффекту);

- необходимость поддержания высокого уровня обслуживания клиентов (например, в сфере здравоохранения);

- причины сервисного характера, когда отсутствие необходимых материалов и запасных частей может привести к остановке производственного процесса и др.

Цели создания запасов в экономических системах [18]:

1. Повысить эффективность производства: запасы позволяют снизить или ликвидировать простои технологического оборудования, более полно

Открытое акционерное общество «ТАиМ» является коммерческой организацией, имеет статус юридического лица, имеет обособленное имущество, самостоятельный баланс, печать, штампы, товарный знак, бланки со своим наименованием, собственную эмблему, текущий (расчетный) и иные счета в банках.

Общество является преемником прав и обязанностей арендного предприятия «Сельхозагрегат», унитарного сельскохозяйственного предприятия «Вита», унитарного производственного предприятия «Полимер», унитарного производственного предприятия «Глобус», в связи с реорганизацией в соответствии с передаточными актами, за исключением прав и обязанностей, которые не могут принадлежать Обществу.

Общество создано решением учредительной конференции (протокол от 17 мая 1994 года №1) путем преобразования арендного предприятия «Сельхозагрегат» в соответствии с законодательством Республики Беларусь о приватизации государственного имущества и зарегистрированного решением Могилевского облисполкома от 29.06.2000 № 15-24 в Едином государственном регистре юридических лиц и индивидуальных предпринимателей за № 700067480. Уставный фонд составляет 69512800000 бел.руб.

ОАО «ТАиМ» расположено по адресу: 213830 Республика Беларусь, Могилевская область, г. Бобруйск, ул. Гоголя,177.

Органами управления акционерного общества являются:

- общее собрание акционеров;

- наблюдательный совет;

- директор.

Открытое акционерное общество вправе осуществлять любые виды хозяйственной деятельности, не запрещенные законодательными актами Республики Беларусь.

Лицензируемыми видами деятельности в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь №17 от 14 июля 2003 года «О лицензировании отдельных видов деятельности» являются:

- деятельность в области промышленной безопасности;

- деятельность по обеспечению безопасности юридических и физических лиц;

- медицинская деятельность.

- розничная торговля (включая алкогольные напитки и табачные изделия) и общественное питание;

В курсовой работе был проведен анализ запасов промышленного предприятия.

Было рассмотрено само понятие запасов, их виды и особенности.

Во второй части курсовой работы проанализирована деятельность ОАО «ТАиМ».

Рассмотрены основные технико-экономические показатели предприятия и проведен анализ деятельности.

Проведен процесс анализа поступления продукции на склады ОАО «ТАиМ» и процесс передачи ее в цеха.

В результате анализа выявлен ряд недостатков.

Одним из них является отсутствие программного обеспечения для учета запасов на предприятии, в результате чего затрудняется их точный учет.

Был рассмотрен ряд самых популярных программ на рынке и выбрана оптимальная.

Проведен анализ затрат и выявлен экономический эффект о ее внедрения, путем экономии затрат на хранение продукции.

Так же был приведен алгоритм планирования и распределения продукции в цехе предприятия.

Предложен механизм выявления потенциальных поставщиков внутри предприятия и приведен пример применения данного алгоритма при недостаче продукции в цехе, однако, при наличии ее на предприятии.

Рассчитан экономический эффект от применения данного алгоритма и полученная в следствии него экономия средств.