Введение
1 Теоретические аспекты бизнес-среды
1.1 Понятие внутренней бизнес-среды
1.2 Внешняя бизнес-среда, ее характеристика
2 Опыт зарубежных стран в формировании бизнес-среды
2.1 Формирование и становление бизнес-среды в ЕС
2.2 Характеристика бизнес-среды некоторых стран ЕС (на примере Германии и Нидерландов)
3 Особенности бизнес-среды в Республике Беларусь
3.1 Характеристика бизнес-среды Республики Беларусь
3.2 Направления совершенствования бизнес-среды в Республике Беларусь
Заключение
Список использованных источников
Введение
Главной целью своей деятельности правительства большинства стран, включая и Беларусь, ставят поэтапное движение к обществу постиндустриального типа, ориентированному на повышение уровня и качества жизни населения, улучшение среды обитания. Этот уровень обеспечивается и бизнес-средой, и целенаправленными действиями самого правительства. При этом бизнес-среда предполагает как крупные компании, так и малые предприятия. Первые обеспечивают преимущественно основной объем ВВП страны, вторые в развитых экономиках обеспечивают инновации и практически полностью «закрывают» сферу услуг.
Любая организация находится и функционирует в бизнес-среде. Каждое действие всех без исключения организаций возможно только, если среда допускает его осуществление. Внутренняя бизнес-среда является источником жизненной силы субъекта хозяйствования. Она содержит в себе потенциал, позволяющий организации функционировать, а значит существовать и выживать в определенный период времени. Внешняя бизнес-среда – источник, питающий организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне. Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым возможность выживания. Внешняя бизнес-среда характеризуется сложностью и динамизмом. Сложность внешней бизнес-среды определяется тем, сколько факторов влияют на организацию и насколько эти факторы похожи друг на друга. Динамичность внешней бизнес-среды характеризуется тем, насколько быстро изменяются факторы, влияющие на конструкцию. Остаются ли они в основном неизменными, стабильными или изменяются, нестабильны.
Актуальность темы обусловлена тем, что современная бизнес-среда характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности. Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде – основное условие в бизнесе и других сферах жизни. Кроме того, в большем числе случаев это условие выживания и развития.
Целью данной курсовой работы является исследование бизнес-среды Республики Беларусь.
В соответствии с целью, в курсовой работе были поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты бизнес-среды;
- рассмотреть опыт зарубежных стран формировании бизнес-среды;
- определить особенности бизнес-среды Республики Беларусь.
Объектом исследования в курсовой работе является бизнес-среда. Предметом исследо¬вания – бизнес-среда Республики Беларусь на современном этапе развития.
В работе использованы как общие методы научного исследования, в том числе системный и диалектический методы познания, так и частно-научные приемы (формально-логический, аналитический, статистический).
При написании курсовой работы использовались данные из трудов отечественных и зарубежных ученых, законы и нормативные документы, справочная литература и информация из сети Интернет. Теоретические аспекты бизнес-среды рассмотрены такими авторами, как Ружанская Л.С., Демчук О.Н., Киселева М.М., Янчевский В. Г. и др.
1 Теоретические аспекты бизнес-среды
1.1 Понятие внутренней бизнес-среды
Любой бизнес находится и функционирует в рамках внешней и внутренней среды. Среда предопределяет успешность функционирования бизнеса, накладывает определенные ограничения на операционные действия и в какой-то степени, каждое действие компании возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление [1, c. 63].
Внутренняя бизнес-среда представляет собой часть среды, находящейся в пределах организации. В ходе своей деятельности, организация испытывает постоянное прямое воздействие факторов внутренней среды. Внутренняя среда включает цели и задачи организации, ее структуру, работников, технику и технологии, применяемые на производстве, внутреннюю информацию, организационную культуру и другие элементы. Во внутренней среде организации выделяют следующие подсистемы [2, c. 42]:
- социальную – сюда относят всех работников организации вместе с комплексом их взаимоотношений;
- организационную – охватывающую коммуникационные процессы; субординацию, распределение полномочий, нормы, трудовой распорядок и пр.;
- информационную – совокупность организационно-технических средств, обеспечивающих организацию необходимой для ее нормального функционирования информацией;
- производственно-техническую – к ней относят комплекс средств производства (оборудование, сырье, материалы и пр.);
- экономическую – совокупность экономических процессов (движение капитала и прав собственности, движение денежных средств).
Несмотря на важность всех составляющих внутренней среды, особое место в любой организации занимают люди. Поскольку результат деятельности организации напрямую зависит от способностей, квалификации, отношения к труду и мотивации ее персонала.
Внутренние переменные – это ситуационные факторы внутри организации. Поскольку организации представляют собой созданные людьми системы, то внутренние переменные в основном являются результатом управленческих решений. Это, однако, вовсе не означает, что все внутренние переменные полностью контролируются руководством. Часто внутренний фактор есть нечто «данное», что руководство должно преодолеть в своей работе. Управленческий механизм ориентирован на достижение оптимального взаимодействия всех уровней управления и функциональных областей управления для наиболее эффективного достижения намеченных целей. Основные переменные в самой организации, которые требуют внимания руководства, это цели, структура, задачи, технология и люди.
2 Опыт зарубежных стран в формировании бизнес-среды
2.1 Формирование и становление бизнес-среды в ЕС
В рамках Европейского Союза в ходе всеобъемлющей интеграции сформировалось качественно новое наднациональное право. В нем интегрировались элементы систем как международного, так и национального права, права наиболее передовых европейских стран с устоявшимися демократическими традициями, права, вобравшего в себя опыт как континентальной, так и англо-саксонской правовых систем, богатую практику регулирования рыночных отношений, учета социальных факторов и умения согласовывать позиции самых различных участников общественных отношений [11, c. 35].
В отношениях с европейскими странами особенно важен четкий прагматизм, хорошо сформулированный еще в 1970-е гг. Отто Вольфом фон Амеронгеном: «Успех сотрудничества зависит не от политических решений, а от выгодности участия в нем для каждой фирмы». Выгоды, получаемые предпринимателями, должны трансформироваться в рост благосостояния, ощущаемый каждым человеком [12, c. 56].
Европейская интеграция также сформировала новую бизнес-среду. Особенно после последних раундов расширения, которые привели к присоединению ряда стран с развивающейся экономикой в восточной части Европы, появилось огромное количество новых возможностей для бизнеса.
Современный ЕС предлагает большой потенциал для развития новых рынков, расширения продаж или импорта, перемещения производственных мощностей, аутсорсинга, найма иностранных работников и внешнего финансирования. Однако, продолжающаяся интеграция может стать угрозой для бизнеса, особенно если их рынки становятся интернационализированными, и они не приспосабливаются к изменяющимся обстоятельствам. Конкуренция на внутренних рынках может обостриться из-за появления иностранных предприятий. Эти конкуренты могут, например, иметь доступ к более дешевым ресурсам из других стран ЕС, или они могут переместить часть своего производства в недорогую среду за рубежом. Короче говоря, большинству компаний сложно просто игнорировать продолжающуюся европейскую интеграцию.
Центральным элементом европейской интеграции с точки зрения бизнеса является единая бизнес-среда с её «четырьмя свободами»: свободное перемещение товаров, услуг, капитала и людей [13].
Свободное перемещение товаров означает, что товары (теоретически) могут свободно экспортироваться из одной европейской страны в другую, без каких-либо препятствий. Наиболее очевидными барьерами в торговле являются тарифы, квоты и пограничный контроль. Эти барьеры были полностью отменены в ЕС. Многие другие препятствия должны были быть устранены; например, страны могут иметь разные товарные нормы. ЕС попытался решить эту проблему, установив общие стандарты ЕС (известные как Conformité Européenne или маркировка CE) для растущего числа продуктов. Главный принцип, однако, заключается в том, что государства-члены должны (в принципе) принять стандарты друг друга для остальных продуктов. Налоги также могут быть помехой: большие различия в налогах с продаж могут дать предприятиям в некоторых странах конкурентное преимущество. Вот почему налог на добавленную стоимость (НДС) был более или менее гармонизирован: все страны установили минимальную ставку 15%. Многие другие препятствия также были устранены, но некоторые все еще остаются. Некоторые из этих барьеров, такие как административные меры, могут иметь скрытый характер.
3 Особенности бизнес-среды в Республике Беларусь
3.1 Характеристика бизнес-среды Республики Беларусь
По данным Всемирного банка, Республика Беларусь сохранила лидирующие позиции по общему количеству реформ, направленных на улучшение бизнес-среды за последние годы. В рейтинге Doing Business Республика Беларусь находится на 37 позиции среди 190 стран.
Благодаря стартовому бизнес-рейтингу Беларусь занимает 29 позицию, что означает, что Беларусь упростила процедуру открытия бизнеса. По рейтингу разрешений на строительство Беларусь занимает 46 позицию.
Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) в январе 2018 года улучшила положение Беларуси в классификации страновых рисков и переместила страну из 7 в 6 категорию.
Standard & Poor's повысило долгосрочный суверенный кредитный рейтинг Беларуси по обязательствам в иностранной валюте до уровня «B» (прогноз «стабильный»).
Moody's Investors Service повысило долгосрочный суверенный кредитный рейтинг Беларуси до «B3» (прогноз «стабильный»). Рейтинги были изменены в связи с улучшением экономического роста и внешнего финансирования.
Fitch Ratings повысило долгосрочные суверенные кредитные рейтинги Беларуси по обязательствам в иностранной и национальной валюте до уровня «B» (прогноз «стабильный»). Краткосрочные риски внешнего финансирования снизились из-за упреждающих государственных заимствований и из-за увеличения международных резервов. Рейтинг также учитывает улучшение условий торговли, риски финансового сектора, состояние государственного бюджета и перспективы экономического роста.
Оценки международных рейтинговых агентств свидетельствуют об укреплении финансовой репутации Республики Беларусь. Беларусь заняла 70 место среди 180 стран в индексе противодействия коррупции за 2018 год.
Беларусь занимает 34 место в категории человеческого потенциала и исследований и 53 место в категории развития бизнеса в списке Глобального индекса инноваций за 2018 год. Авторы рейтинга сослались на сильные стороны Беларуси в таких сферах, как образование и инновации. Авторами рейтинга являются Корнельский университет (США), Школа бизнеса INSEAD и Всемирная организация интеллектуальной собственности. Глобальный индекс инноваций публикуется с 2007. Также положительным моментом в улучшении ситуации в стране стал перевод Беларуси в 2018 году в шестую классификационную группу ОЭСР (Организация экономического сотрудничества и развития), которая снизила стоимость кредитных ресурсов иностранных банков для белорусских компаний-импортеров [16].
Заключение
Бизнес-среда представляет собой совокупность внешних и внутренних факторов, влияющие на деятельность рассматриваемого субъекта. Внутренняя бизнес-среда представляет собой часть среды, находящейся в пределах организации. В ходе своей деятельности, организация испытывает постоянное прямое воздействие факторов внутренней среды. Внутренняя среда включает цели и задачи организации, ее структуру, работников, технику и технологии, применяемые на производстве, внутреннюю информацию, организационную культуру и другие элементы. Внешняя бизнес-среда представляет собой основной источник поступления ресурсов, необходимых для функционирования организации. В составе внешней среды выделяют экономическую, политическую, правовую, политическую, технологическую, социальную и другие составляющие.
Центральным элементом европейской интеграции с точки зрения бизнеса является единая бизнес-среда с её «четырьмя свободами»: свободное перемещение товаров, услуг, капитала и людей. Единая бизнес-среда способствует ряду положительных эффектов. Большинство из этих эффектов взаимосвязаны, и некоторые из них должны взаимно усиливать друг друга. Их можно разделить на эффекты на микро- или отраслевом уровне (рост конкуренции; улучшение эффективности; увеличение специализации; экономия от эффекта масштаба; увеличение производительности) и эффекты на макроуровне (дополнительная торговля внутри ЕС; рост международных инвестиций; эффективное распределение факторов производства (труда и капитала); снижение инфляции; повышение конкурентоспособности; более высокий экономический рост; рост рабочих мест и снижение безработицы).
Республика Беларусь обладает значительным потенциалом для улучшения бизнес-среды. По данным Всемирного банка, Республика Беларусь сохранила лидирующие позиции по общему количеству реформ, направленных на улучшение бизнес-среды за последние годы. В рейтинге Doing Business Республика Беларусь находится на 37 позиции среди 190 стран. Благодаря стартовому бизнес-рейтингу Беларусь занимает 29 позицию, что означает, что Беларусь упростила процедуру открытия бизнеса. По рейтингу разрешений на строительство Беларусь занимает 46 позицию.
Основными приоритетными направлениями улучшения бизнес-среды страны выступают: вход в число передовых стран по основным мировым рейтингам, которые характеризуют конкурентоспособность, уровень инновационного развития, деловую среду, эффективность государственного управления страной. Это необходимо для улучшения международного имиджа Республики Беларусь и роста доверия у национальных и зарубежных инвесторов к проводимой в стране экономической политике; развитие конструктивного диалога государства с представителями бизнеса и общественными организациями (объединениями) предпринимателей; совершенствование государственного регулирования условий ведения бизнеса в стране; содействие развитию основных субъектов инфраструктуры, занимающихся поддержкой малого и среднего бизнеса (финансовая поддержка, обеспечение доступа к материальным ресурсам, предоставление консультаций, участие в государственных закупках товаров, работ, услуг и пр.); содействие и оказание государственной поддержки кластерным проектам и инициативам; модернизация инфраструктурных и социальных секторов экономики республики с помощью реализации проектов в рамках государственно-частного партнерства.
1. Ружанская, Л.С. Теория организации : учебное пособие / Л.С. Ружанская, А.А. Яшин, Ю.В. Солдатова. — 3-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2017. — 200 с.
2. Демчук, О.Н. Теория организации : учебное пособие / О.Н. Демчук, Т.А. Ефремова. — 3-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2017. — 262 с.
3. Киселева, М.М. Теория менеджмента: теория организации : учебное пособие / М.М. Киселева. — Новосибирск : НГТУ, 2018. — 83 с.
4. Куган, С.Ф. Влияние факторов внутренней среды организации на ее конкурентоспособность / С. Ф. Куган // Веснік БДУ. Серыя 3, Гісторыя. Эканоміка. Права. – 2016. – № 1. – С. 45-47.
5. Янчевский, В. Г. Основы менеджмента: учеб. пособие / В. Г. Янчевский. – Мн. : ТетраСистемс, 2015. – 224 с.
6. Филиппов, Д.И. Финансовые инновации и цифровая трансформация бизнес-среды // Международная торговля и торговая политика. – 2018. – №3 (15). – С. 31-50.
7. Чугумбаев, Р.Р., Чугумбаева, Н.Н. Среда функционирования бизнеса как источник развития его внутреннего потенциала // Экономический анализ: теория и практика. – 2016. – №11 (458). – С. 127-142.
8. Долгов, А.И. Теория организации : учебное пособие / А.И. Долгов. — 4-е изд., стер. — Москва : ФЛИНТА, 2016. — 224 с.
9. Виханский, О.С. Стратегическое управление: учеб. / О. С. Виханский – М. : Инфа-М, 2015. – 312 с.
10. Куликова, В.В. Внутренняя и внешняя среда организации: сравнительная характеристика / В.В. Куликова // Международный студенческий научный вестник. – 2017. – № 6. – С. 67.
11. Линц, Г. Радикальное изменение бизнес-модели: Адаптация и выживание в конкурентной среде / Г. Линц, Г. Мюллер-Стивенс, А. Циммерман ; перевод с английского И. Окуньковой. — Москва : Альпина Паблишер, 2019. — 311 с.
12. Европейский союз в глобальном экономическом управлении / Отв. ред. М.В. Стрежнева. – М.: ИМЭМО РАН, 2017. – 255 c
13. European Business Environment [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.worldcat.org/title/european-business-environment-doing-business-in-the-eu/oclc/505423778.
14. Doing business in Germany [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.uhy.com/wp-content/uploads/Doing-Business-in-Germany.pdf.
15. Doing business in the Netherlands [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.uhy.com/wp-content/uploads/Doing-Business-in-Netherlands.pdf.
16. Invest in Belarus Guidebook [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://investinbelarus.by/upload/medialibrary/ba3/ba38a5e916ced3b1738d471b261bbee9.pdf.
17. О государственной программе «Малое и среднее предпринимательство в Республике Беларусь» на 2016-2020 гг.: Постановление Совета министров Республики Беларусь от 23 февр. 2016 № 149 // Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2020.
18. О поддержке малого и среднего предпринимательства: Закон Респ. Беларусь от 1 июл. 2010 № 148-З// Консультант Плюс: Беларусь. Технология 3000 [Электронный ресурс] / ООО «ЮрСпектр», Нац. центр правовой информ. Респ. Беларусь. – Минск, 2020.
19. Исследование «Улучшение бизнес-климата – стимулирование частных инвестиций» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://belarus.ahk.de/ru/infoteka/publikacii.
20. Адаптация малого и среднего бизнеса к особенностям инновационной экономики: Сборник материалов X Республиканской студенческой научно-практической конференции (Минск, 23 февраля 2018) – Минск: Ковчег, 2018. – 348 с.
