Расходы на реализацию товаров в торговле: анализ, пути оптимизации и правовое регулирование

Современные условия экономического развития Республики Беларусь обуславливают изменение подходов к ведению хозяйственной деятельности, в том числе в организациях розничной торговли потребительской кооперации. Переход к рыночным отношениям диктует необходимость осуществлять всякую деятельность с учетом режима экономии ресурсов.

Особенно остро данная проблема встает перед организациями потребительской кооперации, которые, как и экономика республики в целом, переживает период весьма сложных преобразований.

В современных условиях экономического развития торговой отрасли потребительской кооперации важной проблемой наряду с выполнением социальных задач по обслуживанию сельских жителей, является увеличение конечных финансовых результатов. Ведь без достаточных размеров доходов и прибыли в торговых организациях не может быть и речи об их конкурентоспособности и финансовой устойчивости. В современных условиях хозяйствования розничные торговые организации функционируют в постоянно меняющейся среде и сталкиваются с различными внутренними и внешними факторами, оказывающими существенное влияние на результат их деятельности.

В торговой деятельности выражением затраченных ресурсов на реализацию всех бизнес-процессов являются расходы на реализацию. В соответствии с этим актуальным является нахождение состава текущих расходов, организация их бухгалтерского учета и формирование финансовых эффектов деятельности торгового организации.

Верное понимание сути исполняемых в торговой деятельности расходов устанавливает надобность придерживаться единства теоретического их обоснования и учета.

Для создания стоимости бизнес-процессов надлежит не произвольное комбинирование расходов, а следование конкретной закономерности в их отражении и применении для подсчета финансового эффекта и расчета показателей эффективности.

Чтобы эффективно управлять расходами на реализацию и иметь возможность в срок реагировать на перемену обстоятельств хозяйствования и цен, надлежит сделать упор на такую систему учета расходов, которая дает возможность незамедлительно исчислять расходоемкость самостоятельных групп и типов товаров и находить возможный к получению финансовый эффект, как в разрезе бизнес-процессов, так и в разрезе центров ответственности.

Такой оперативный подсчет расходов важен каждой торговой организации, так как от этого находится в зависимости реализация товаров в срок и извлечение максимальной прибыли. Кроме того, обнаружение резервов по уменьшению расходов даст возможность торговым организациям выделять дополнительные средства на поднятие качества обслуживания покупателей, и формировать условия для оперативной поставки товаров покупателям.

Важное значение заслуживает изучение состава расходов на реализацию в торговой организации, так как на него оказывает воздействие, достаточно большое количество обстоятельств, начиная от количества применяемых ресурсов и заканчивая реализацией товаров, технологией продаж, организационного хозяйствования и собственности.

В современных обстоятельствах эффективность деятельности организации во многом определена верностью выбранной стратегии управления, состоянием экономического потенциала, конкурентоспособностью организаций торговли. Одним из ведущих качественных показателей оценки эффективности деятельности служат расходы на реализацию, описывающие величину текущих затрат, связанных с доведением товара от производителя до потребителя.

Расходы на реализацию являются основой для определения торговых надбавок и создания финансовых результатов. Поэтому минимизация расходов на реализацию товаров, повышение прибыли торговых организаций, увеличение эффективности их деятельности выступают в качестве основополагающих экономических предпосылок анализа расходов на реализацию товаров.

Актуальность проблемы, теоретическая и практическая значимость ряда недостаточно разработанных аспектов совершенствования методики комплексного экономического анализа расходов на реализацию товаров, в частности, отсутствие взаимосвязи эффективности использования ресурсов с конечным финансовым результатом, определили цель и задачи исследования. Отметим, что одним из основных бизнес-процессов организаций торговли является процесс реализации товаров c целью удовлетворения потребностей потребителей и получения дохода. В условиях рыночной экономики реализация товаров сопровождается повышением потребностей населения к качеству товаров и наличием конкуренции между организациями. Эффективное управление процессом реализации товаров в торговых организациях в современных условиях хозяйствования в значительной степени зависит от обеспечения работников оперативной учетно-аналитической информацией о доходах, расходах и финансовых результатах данного процесса.