Постконтрактный оппортунизм и как с ним бороться (моральный риск и моральная угроза)

1. Одним из основных факторов, оказывающих негативное влияние на эффективность контрактных отношений, является оппортунизм. В современной корпорации уклонение от выполнения условий контракта в полном объеме – это явление, свойственное таким уровням взаимодействия между субъектами, как акционер-менеджер и менеджер-работник. Существующие механизмы защиты от постконтрактного оппортунизма ограниченны и неэффективны. Преодоление проблемы оппортунистического поведения субъектов корпорации неразрывно связано с исследованием его природы и условий возникновения, а также формами проявления. 

Проблема постконтрактного оппортунизма рассматривается в работах российских и зарубежных экономистов. О. Уильямсон определяет оппортунизм как «следование собственным интересам, в том числе обманным путем». Среди многих проблем, связанных с проявлением оппортунизма ex post, особое место он отводит действительной или мнимой информационной асимметрии. Все намеренные действия агента после заключения контракта, направленные на получение выгоды за счет другой стороны (например, искажение информации или предоставление ее не в полном объеме), можно отнести к постконтрактному оппортунистическому поведению .

Проблема оппортунистического поведения агентов ex post осложняется тем, что все участники взаимодействия проявляют оппортунизм в различной степени. Оценка склонности субъекта к постконтрактному оппортунистическому поведению вызывает дополнительные издержки измерения для каждой из сторон. В такой ситуации выгоды от реализации контракта можно получить в том случае, если принять меры ex ante – учесть стимулы для каждой стороны и условия, в которых будет осуществляться взаимодействие.