Роль и задачи менеджера в новой парадигме управления

Диалектика менеджмента, как любого процесса, происходящего в обществе, связанна с особенностями самого общества. Таким образом, развитие технологий и уровень развития социума непосредственно влияют на людей и отношения, в которые они вступают в процессе производства и оказания услуг.

Можно обусловить появление «новой парадигмы», как реакцию на изменения в обществе, способы передачи информации. Хотя некоторые постулаты совершенно не являются революционными. В итоге в новом информационном обществе среди людей складываются другие отношения по вопросу организации труда, чем в индустриальном. Это виток эволюционных изменений, преподнесенный как «новая парадигма».

Часть постулатов концепции относится к умению организации коллективов и построения коммуникации в них.

1. Лидерство для изменений. Безусловно, руководитель обладающими лидерскими качествами и харизмой поведет за собой коллектив и добьётся результата. Причем харизматичный лидер может добиться результата не только каждый день фонтанируя инновациями, но и методично добиваясь точности выполнения отработанных технологий, или организовав коллектив на «мозговой штурм» или работу в авральном режиме. Историю всегда творят личности, что справедливо и для организации. Единственное о чем не должен забывать руководитель – это о сбалансированности своих личных преимуществ и общих правил менеджмента. Поэтому принципы справедливости распределения ответственности и вознаграждения, признания и другие не должны быть нарушены в коллективе, чтобы сотрудники не чувствовали себя изношенными, как винтики машины.