ВВЕДЕНИЕ
Информационная революция ознаменовала быстрое проникновение информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) во все сферы жизни общества и определила направление экономического развития: ориентацию на становление электронного бизнеса и электронной коммерции. Возможность внедрения экономических процессов в Интернете и их автоматизация стала предпосылкой для появления и развития электронных услуг, что позволило снизить операционные издержки и стоимость услуг по производству.
Существует два основных направления определения термина «услуга». Согласно первому направлению услуга - это вид деятельности, особая форма труда, а во втором - услуга как результат труда, благотворное влияние деятельности. Отсюда следуют различные определения этого термина. Давайте рассмотрим некоторые из них:
Услуги - это работа, выполняемая на заказ и не приводящая к созданию самостоятельного продукта или продукта. [1, с. 1297]
Аналогичная интерпретация этой концепции представлена А. Б. Борисовым: услуги - это виды деятельности, работы в процессе пополнения, которые не создают новый, ранее несуществующий материальный продукт, но изменяют качество существующего созданного продукта. Это преимущества, предоставляемые не в форме вещей, а в форме деятельности. Таким образом, само предоставление услуг создает желаемый результат. [2, с. 895]
Иванов Н.Н. определяет услугу как деятельность, направленную на удовлетворение потребности путем предоставления или производства товаров материального или нематериального характера, соответствующих данной потребности. [3, с. 4]
Согласно учению К. Маркса, услуга представляет собой особую потребительскую ценность труда, потому что труд предоставляет услуги не как вещь, а как деятельность.
ТЕЛЕКОММУНИКАЦИОННЫЙ СЕКТОР И ПОТРЕБИТЕЛИ - НА ЧЬЕЙ СТОРОНЕ ПРАВО
Услугу как деятельность рассматривают и некоторые западные экономисты, например, Т. Хилл и Ф. Котлер:
Услуга представляет собой изменение состояния человека или предмета. [31, с. 315- 337]
Услуга – это любое мероприятие или выгода, которые одна из сторон может предложить другой стороне. [4, c. 601]
Существует ряд причин, затрудняющих выработку единого определения термина «услуга»:
- в качестве услуг рассматриваются экономические блага, которые нельзя отнести к сельскому хозяйству или промышленному производству;
- термином «услуга» обозначаются многочисленные и разнообразные действия, направленные на разные объекты;
- данные многочисленные и разнообразные действия относятся к одному классу экономических благ;
- услуга представляет собой гибкий объект, границы которого легко изменяются.
Если сравнить понятия «услуга» и «работа», то становится очевидным, что основное различие между понятиями «услуга» и «работа» заключается в том, что они обладают разной направленностью деятельности: целью работы является создание новой или обновленной переработанной вещи и ее последующая передача, тогда как в услугах деятельность не может являться предпосылкой к оказанию услуг, она неразрывно связана с положительным эффектом. Дальнейшие различия заключаются в том, что вещь может существовать отдельно от своего производителя, а услуга проявляется только в эффекте, который воспринимается на уровне чувств. Различие между понятиями «услуга» и «работа», соответствуют различию между родом и видом: услуга род, работа вид.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Е-услуги не являются скоропортящимися и могут быть подвергнуты инвентаризации [27, с. 1-17.; 28, с. 324-335.], т.е. электронная услуга, представляя собой некий алгоритм, может храниться до бесконечности на компакт-диске, флэшке и т.д. К примеру, потребитель может просматривать сколько угодно раз загруженную им копию фильма. Аналогичная ситуация складывается и в отношении программного обеспечения, которое в отличие от товаров может потребляться снова и снова без угрозы исчерпывания. Кроме того, е-услуга, например, загруженная песня, как уже упоминалось ранее, может быть скопирована и передана кому-то еще, и по-прежнему сохраняться. В то время как традиционные услуги не могут быть инвентаризируемы, электронные услуги имеют противоположную проблему: они слишком легко инвентаризируются, т.е. возникает проблема, связанная с тем, как предотвратить копирование, хранение и обмен предоставленной е-услуги потребителями. Справиться с этой проблемой можно только используя услугоориентированную тактику. Например, поставщик игры World of War Craft поставляет программное обеспечение для своей игры и привлекает игроков для игры на своем интерактивном сервере.
Свойство неоднородности говорит об изменчивости качества и сущности конкретной услуги. Даже принимая во внимание возможности сбоев и ошибок в работе программного обеспечения, е-услуга является гораздо более однородной, чем другие услуги, потому что устранение данных недостатков не является трудоемким с точки зрения компании, предоставляющей данную услугу, и исключен человеческий фактор, который мог бы стать причиной ошибки при предоставлении данной услуги. Таким образом, производство электронных услуг является более однородным, чем обычных товаров. Однако ряд исследователей электронных услуг сосредоточили свое внимание на свойстве изменчивости е-услуг из-за влияния потребителя на процесс оказания е-услуги [15, с.307-320], а также необходимости настройки и персонализации е-услуги [9, с.178-185]
1. Большой, экономический словарь / под ред. А.Н. Азрилияна. – 7-е изд., доп. – М.: Институт новой экономики, 2008.
2. Борисов А.Б. Большой экономический словарь. — М.: Книжный мир, 2003.
3. Иванов Н.Н. Сфера услуг как объект управления и исследования. – СПб, 2000.
4. Котлер Ф. – Основы маркетинга Москва, 1995.
5. Маркс К., Энгельс Ф. – Сочинения в 39 томах // Второе издание, т. 23.
6. Хлебович Д.И. Сфера услуг: маркетинг Москва, 2007.
7. Boyer K., Hallowell R., Roth A. E-Services: Operating Strategy a Case Study and a Method for Analyzing Operational Benefits // Journal of Operations Management – 2002, № 20.
8. Eriksson C., Kalling T., Fredberg T. Business Models for Service – exploring the e-newspaper case from a consumer view // Journal of Electronic Commerce in Organizations 2008, №. 2.
9. Goldsmith R. E. The Personalized Marketplace: Beyond the 4ps // Marketing Intelligence & Planning – 1999, № 17.
10. Hofacker C.F., Goldsmith R.E., Bridges E., Swilley, E. E-Services: A Synthesis and Research Agenda // Journal of Value Chain Management – 2007, №.1.
11. Janssen M. The Rebirth of Intermediaries: New Intermediaries for Managing and Orchestrating Organizational Networks Using E-services // International Journal of E-Services and Mobile Applications – 2009, №. 1.
12. Javalgi R.G., Martin C.L., Todd P.R. The Export of E-Services in the Age of Technology Transformation: Challenges and Implications for International Service Providers // Journal of Services Marketing – 2004, №18.
13. Karthik N. S., Germain R., Frankwick G.L. Supply Chain B2B E-Commerce and TimeBased Delivery Performance // International Journal of Physical Distribution & Logistics Management – 2004, №34.
14. Krishnan R., Smith M., Telang R.The Economics of Peer-to-Peer Networks // Journal of Information Technology Theory – 2003, № 5.
15. Parasuraman A. Technology Readiness Index (Tri): A Multiple-Item Scale to Measure Readiness to Embrace New Technologies // Journal of Service Research -2000, №2.
16. Piccinelli, G., Stammers E. From e-processes to e-networks: an e-service oriented approach, http://www.research.ibm.com/people/b/bth/OOWS2001/ piccinelli.pdf aссessed: 01.04.2017
17. Pine B., Gilmore J. The experience economy // Harvard Business School Press – 1999.
18. Rowley J. An analysis of the e-service literature: towards a research agenda // Internet Research 2006, № 16.
19. Rubeck R., Miller G.A. – Remote Video Access to Government Services. – 2008, Idea Group Inc., USA.
20. Rust R.T. The rise of E-services // Journal of service research 2001, №.1
21. Rust R.T., Kannan P.K. E-service: a new paradigm for business in the electronic environment. // Communications of the ACM 46 -2003.
22. Scupola A. E-Services: Definition, Characteristics and Taxonomy: Guest Editorial Preface, Special Issue on E-Services // Journal of Electronic Commerce in Organization – 2008, №2.
23. Scupola A., Nicolajsen H. The role of Customer Involvement in Library E-services // Information Systems: People, Organizations, Institutions, and Technologies. – 2009.
24. Sundbo J. Management of innovation in services // The Service Industries Journal 1997, №17.
25. Tiwana A., Balasubamaniam R. E-services, problems, opportunities and digital platforms // 34th Hawaii International Conference on System Sciences – 2001.
26. Toufaily E., Daghfous N., Toffoli R. The adoption of “E-banking” by Lebanese banks: Success and critical factors // International Journal of E-Services and Mobile Applications – 2009, № 1.
27. Vargo S.L., Lusch R. F. Evolving to a New Dominant Logic for Marketing // Journal of Marketing – 2004, № 68.
28. Vargo S.L., Lusch R. F. The Four Service Marketing Myths: Remnants of a Goods-Based, Manufacturing Model // Journal of Service Research – 2005, № 6.
29. Vragov R. Sponsored Search as a Strategic E-service // International Journal of E-Services and Mobile Applications – 2009, № 1.