Вопрос 14
Вопрос 9
Задание 1
Список используемой литературы
14. Раскрыть сущность и содержание экономических методов управления.
Экономические методы управления представляют собой совокупность приемов и инструментов воздействия на экономические интересы индивидуумов или группу лиц посредством специальных экономических рычагов с целью удовлетворения коллектива в целом и личности в частности, таким образом, формируя благоприятные экономические отношения и условия для функционирования и оптимального развития организаций с минимальными затратами.
9. Дать определение и охарактеризовать принципы менеджмента.
В общем виде принципы менеджмента – это исходные руководящие нормы, закономерности, правила и положения, которые определяют базовые требования к системе, структуре и организации процесса управления и выполнение которых будет способствовать решению задач и выполнению целей.
Перечень принципов не является ограниченным, так как в действительности существует огромное количество принципов менеджмента. В этой связи их разделяют на общие (присущи любому объекту управления) и частные. К общим относят принцип применимости, системности, многофункциональности, интеграции, ориентации на ценности, оперативности управления, объективности.
Принцип применимости предполагает разработку своего рода руководства к работе для всех сотрудников в организации.
Принцип системности позволяет рассматривать организации как системы со всеми внешними и внутренними взаимосвязями и взаимозависимостями.
1. Разработать производственную ситуацию и ее управленческое решение. Дать характеристику используемых методов.
У предприятия ООО «Промстройэлектро» по производству широкого ассортимента электрооборудования имеются свободные денежные средства в размере 4 000 у.е. Руководитель может их использовать на следующие цели:
а) реализовать проект по реконструкции здания завода, что позволит получать ежегодно 800 у.е. чистой прибыли с вероятностью 0,7;
б) для более эффективного производства приобрести новейшее оборудование, в результате чего ежегодная прибыль предприятия возрастет 550 у.е. (вероятность 0,9);
в) приобрести акции другого предприятия и получать ежегодный дивиденд в размере 600 у.е. (вероятность 0,5).
Вероятность была определена руководителем с учетом на прошлые тенденции.
В данном случае руководитель использует метод платежной матрицы, главным элементом которого является показатель ожидаемого значения, равный произведению ожидаемой прибыли на вероятность.
1. Замедлина, Е.А. Основы менеджмента, – Электронный учебник, 2011.
2. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, – М.: «Новое знание», 2009.
3. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: 2000.
4. Основы менеджмента, под.ред. Гайнутдинова Э.М. – Мн.: «БНТУ», 2014.
5. Ясников Г.Е., Балдин И.В. Теоретические основы менеджмента. – Мн: «Мисанта», 2012.
