4. Перечислите виды организационных форм строительства и охарактеризуйте их.
29. Охарактеризуйте сущность, принципы, функции и методы планирования. Перечислите виды планирования. Дайте характеристику бизнес-плана предприятия.
Задача 4.
Список использованной литературы
4. Перечислите виды организационных форм строительства и охарактеризуйте их.
В строительстве выделяют следующие виды организационных форм: подрядный способ, хозяйственный способ и строительство объектов «под ключ».
Подрядный способ.
При этом способе строительство объекта осуществляется постоянно действующими специальными строительными и монтажными организациями (подрядчиками) по договору с заказчиком, которые имеют собственные материально-технические базы, средства механизации и транспорта, постоянные строительно-монтажные кадры соответствующих специальностей и опираются в своей деятельности на крупное механизированное промышленное производство строительных конструкций, деталей полуфабрикатов. Этот способ строительства является основным.
Подрядный способ предполагает участие инвестора, застройщика, заказчика, государственного заказчика, проектировщика, генерального проектировщика, подрядчика, инженерной организации. Иногда строительная организация привлекает субподрядчика и субпроектировщика.
Подрядный способ предполагает заключение между заказчиком и подрядчиком (генеральным подрядчиком) договора на весь период строительства до полного завершения стройки. Этот договор носит название генерального. В генеральном договоре стороны заключают дополнительные соглашения на год. Все взаимоотношения между участниками процесса строительства регулируются правилами о договоре подряда на капитальное строительство, правилами финансирования строительства и договорами подряда. В договоре оговариваются взаимные обязательства сторон и ответственность за их выполнение, порядок осуществления строительства, обеспечение материально-техническими ресурсами, регламентируются условия производства работ. Заказчик предоставляет подрядчику площадку для строительства, своевременно передает ему утвержденную проектно-сметную документацию, обеспечивает финансирование, поставляет технологическое, энергетическое и другие виды оборудования. Заказчик проводит комплексное опробование оборудования с участием заинтересованных сторон, проводит наладку технологических процессов и вместе с генеральным подрядчиком обеспечивает ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства. В процессе строительства заказчик осуществляет технический надзор за ходом строительства, контроль за соответствием фактических объемов, стоимости и качества выполняемых работ, а также технических условий на производство и приемку работ, обеспечивает приемку и оплату законченных строительством объектов и отдельных этапов работ, рассчитывается с подрядчиком за принятую законченную строительную продукцию.
29. Охарактеризуйте сущность, принципы, функции и методы планирования. Перечислите виды планирования. Дайте характеристику бизнес-плана предприятия.
Планирование как управленческая функция представляет собой процесс выработки множества различных взаимосвязанных решений, касающихся будущей деятельности организации. Оно предполагает принятие управленческих решений относительно того, что должно быть сделано, где и каким образом. В процессе планирования рассматриваются и оцениваются альтернативные варианты будущих действий и для осуществления выбирается наилучший.
Решения руководства передаются сверху вниз по иерархическим ступеням организации с тем, чтобы управляющие каждого нижестоящего уровня могли конкретизировать свой план. В итоге планирование представляет собой процесс подготовки решений о задачах, средствах и действиях работников предприятия путем целенаправленной сравнительной оценки различных вариантов действий при изменяющихся условиях.
Функционирование предприятия всегда связано с использованием ресурсов. Поэтому можно упрощенно сказать, что план – это тот или иной вариант использования ресурсов предприятия, которые являются, предметом планирования. А основная цель планирования – это оптимизация использования ресурсов для достижения наиболее высокого эффекта от их потребления.
Разработка планов должна основываться на определенных методологических принципах. К важнейшим принципам планирования относятся: системность, непрерывность, комплексность, адекватность, целенаправленность и приоритетность, оптимальность, сбалансированность и пропорциональность, социальная ориентация, сочетание отраслевого и регионального аспектов планирования.
При планировании используются самые различные методы. Из наиболее важных можно выделить следующие:
1. Программно-целевой метод основывается на выборе реально поставленной цели функционирования предприятия и разработке для него нескольких вариантов взаимоувязанных экономических и социальных программ развития. Планирование осуществляется по логической схеме: цели – пути – способы – средства.
Задача 4.
Первоначальная стоимость ОС на предприятии на начало года составляла 721 т.р. при износе 143 т.р. За год введено в эксплуатацию ОС на сумму 83 т.р., выбыло в течении года ОС – 38 т.р. Определить:
1 Коэффициент обновления ОС
2 Коэффициент выбытия ОС
3 Коэффициент износа ОС на начало года
Решение
Коэффициент обновления – отношение стоимости вновь введенных в эксплуатацию основных фондов к общей их стоимости на конец отчетного периода. Кобн = 83 / 766 = 0,11.
Коэффициент выбытия – отношение стоимости основных фондов, выбывших за анализируемых период, к стоимости основных фондов на начало того же периода. Квыб = 38 / 721 = 0,05.
Коэффициент износа – отношение суммы износа основных фондов к их первоначальной стоимости. Кизн = 143 / 721 = 0,20.
1 Ильин, А.И. Планирование на предприятии: учеб. пособие / А.И. Ильин. – 9-е изд. М.: ИНФРА-М, 2011. – 668 с.
2 Экономика строительства / Под ред. Бузырева В.В. – М.: Academia, 2018. – 352 c.
3 Олейник, П.П. Организация, планирование, управление и экономика строительства. Терминологический словарь / П.П. Олейник. – М.: АСВ, 2016. – 320 c.
4 Экономика строительного предприятия: учеб. пособие / [М. А. Королева, Е. С. Кондюкова, Л. В. Дайнеко, Н. М. Караваева] ; М-во науки и высш. образования Рос. Федерации, Урал. федер. ун-т. – Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. – 202 с.
