Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 12.
В работе имеется презентация, выполненная в программе MS PowerPoint.
Заказать работу
Купить работу
.svg){kind=icon}
Скачать готовую работу по теме
Менеджмент
Купить эту готовую работу
со скидкой за 23,00 BYN
Менеджмент
Стоимость
от
23,00
28,75
BYN
Содержание
Задание 1. ПрезентацияЗадание 2. Реферат
Задание 3.
Выдержка из работы
Задание 2
Реферат на тему: «Сильные и слабые культуры организаций»
В настоящее время культуры организаций считаются одним из факторов, которые влияют на степень конкурентоспособности внутренней среды организации, при условии, что она согласована со стратегиями организаций.
Культура организаций образуется, как правило, в процессе взаимодействия сотрудников организаций, а также под влиянием социального и делового окружения, национального и этнического факторов, менталитета. В современное время сотрудники сами формируют культуру организаций, нормы и установленные правила, чем скрыто их воспринимают.
В работающих успешных организациях существует собственная корпоративная культура, приводящая в последствии к достижению положительных социальных результатов.
Культура организации:
- имеет отличительные особенности от других организаций;
- укрепляет стабильность в социальном обществе;
- создает благоприятную атмосферу в коллективе организации;
- мотивирует работников на достижение более высоких целей и задач;
- контролирует организацию механизмом, который направляет и формирует отношения и поведение сотрудников.
Культура организации - специфическое для конкретной организации ценности, нормы поведения, правила, взаимоотношения, установки, традиции, ритуалы. Она определяет типичный для сотрудников организации подход к решению любых проблем.
Корпоративная культура организации изучается как важный инструмент стратегии, который позволяет ориентировать все структурные подразделения организации и отдельных лиц на общие цели, мобилизовать инициативность работников.
Основные аспекты значимости и сущность культуры организации:
- взаимообусловленность и диалектическая связь уровня культуры и технологических процессов, применения технологий на предприятии;
- сильная организационная культура является стратегическим ресурсом организации;
- организационная культура – проводник внутриорганизационных изменений и рыночных преобразований на общественном уровне.
Характеристика организационной культуры охватывает:
- индивидуальную автономность - степень ответственности, независимости и возможностей выражения инициативы в организации;
- структуру - взаимодействие органов и лиц, действующих правил, прямого руководства и контроля;
- направление - степень формирования целей и перспектив деятельности организации.
Задание 3
Создание адаптационной программы для новых сотрудников в продуктовом магазине
В настоящее время в торговых объектах организаций торговли присутствует высокая текучесть кадров, поэтому особую важность представляет для нее трудовая адаптация персонала - процесс ознакомления работника с новыми условиями труда, акклиматизация его в коллективе и знакомство с правилами и нормами трудовой деятельности в торговом объекте.
В рассматриваемом задании торговым объектом является продуктовый магазин. Поэтому адаптацию новых работников продуктового магазина разделим на этапы:
1) Начальный - после приема нового работника руководитель представляет его остальным сотрудникам, его коллегам по работе. Знакомит нового работника с рабочим местом, назначает более опытного сотрудника – его руководителя, завершает оформление всех необходимых документов при принятии на работу.
2) Обучение - работника знакомят с функциональными обязанностями его работы, и требованиями к дальнейшему выполнению работы.
3) Практический – работник начинает самостоятельно выполнять порученную ему под наблюдением наставника.
4) Заключительный - заключается в подведении итогов работы нового работника, а также оценивается степень выполнения заданий, отзыв о новом работнике в коллективе, освоенность новых навыков.
По результатам прохождения всех этапов адаптации персонала в совокупности руководство принимает решение о дальнейшей судьбе нового работника.
Формы адаптации новых работников, используемые в продуктовом магазине:
- наставничество – консультирование нового работника более опытным;
- посещение тренингов и семинаров - обучение и развитие определенных навыков работника;
- беседа – их проведение является также моральным стимулированием нового работника;
- специализированная программа;
- обзорная экскурсия по магазину;
- корпоративные мероприятия.
Список литературы
Купить эту работуЗадание 2. Реферат
Задание 3.
Информация о работе
Вуз: ИПД (Институт предпринимательской деятельности)
Дисциплина: Менеджмент
Тип работы: КонтрольнаяПроцесс покупки готовой работы
01
1. Заказ готовой
Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.
02
2. Оплата
На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП.
03
3. Получение
Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.
Белорусский язык (профессиональная лексика)
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Белорусский язык (профессиональная лексика)
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Маркетинг
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Маркетинг
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Менеджмент
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Менеджмент
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Экономика труда
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Экономика труда
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Экономика организации (предприятия)
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Экономика организации (предприятия)
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Экономика природопользования
Вуз: БТЭУПК (Белорусский торгово-экономический университет потребительской кооперации)
Дисциплина: Экономика природопользования
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Экономика природопользования
Вуз: ИПД (Институт предпринимательской деятельности)
Дисциплина: Экономика природопользования
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Бухгалтерский учет
Вуз: ИПД (Институт предпринимательской деятельности)
Дисциплина: Бухгалтерский учет
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Высшая математика. Математическое программирование
Вуз: ИПД (Институт предпринимательской деятельности)
Дисциплина: Высшая математика. Математическое программирование.
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN
Статистика
Вуз: ИПД (Институт предпринимательской деятельности)
Дисциплина: Статистика
Тип работы: Контрольная
23,00
28,75
BYN