Экономика организации

Планирование в организации. Опишите основные цели, задачи и функции планирования

В условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Планирование функционирует в таких сферах, как планирование деятельности отдельной хозяйственной единицы и планирование хозяйственных отношений. Планирование, как центральное звено управления, охватывает систему принципов, методов, форм и приемов регулирования рыночного механизма в области использования ограниченных ресурсов с целью повышения конкурентоспособности хозяйственного субъекта.

Сущность планирования в условиях рыночной экономики заключается в научном обосновании на предприятиях предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, выбора наилучших способов их осуществления, на основе наиболее полного выявления требуемых рынком видов, объемов и сроков выпуска товаров, выполнения работ и оказания услуг и установления таких показателей их производства, распределения и потребления, которые при полном использовании ограниченных производственных ресурсов могут привести к достижению прогнозируемых в будущем качественных и количественных результатов. На нынешнем этапе развития для большинства российских предприятий главной целью планирования является получение максимальной прибыли. С помощью планирования руководители предприятий обеспечивают направление усилий всех работников, участвующих в процессе производственно-хозяйственной деятельности, на достижение поставленных целей.

План – это документ, отражающий систему взаимосвязанных решений, направленных на достижение желаемого результата.

План содержит такие этапы, как: цели и задачи; пути и средства их реализации; ресурсы, необходимые для выполнения поставленных задач; пропорции, т.е. поддержание пропорциональности между отдельными элементами производства; организацию выполнения плана и контроль.

Инвестиции. Классификация инвестиций по объекту вложения капитала

В системе обеспечения эффективного функционирования предприятия инвестиции играют важную роль. Осуществление инвестиций является важнейшим условием решения практически всех стратегических и значительной части текущих задач развития и обеспечения эффективной деятельности предприятия.

Инвестиции – это: 

˗ главный источник формирования производственного потенциала; 

˗ основной механизм реализации стратегических целей экономического развития; 

˗ главный механизм оптимизации структуры активов;

˗ основной фактор формирования долгосрочной структуры капитала; 

˗ важнейшее условие обеспечения роста рыночной стоимости предприятия; 

˗ основной механизм обеспечения простого и расширенного воспроизводства; 

˗ главный инструмент реализации инновационной политики; 

˗ один из действенных механизмов решения задач социального развития предприятия.

Эффективная деятельность фирм, предприятий и организаций в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяется уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Физическое или юридическое лицо, осуществляющее инвестиции от своего имени и за свой счет, называют инвестором.

Все инвестиции подразделяют на две основные группы: реальные (капиталообразующие) и финансовые. Реальные инвестиции — это в основном долгосрочные вложения средств (капитала) непосредственно в средства производства. Они представляют собой финансовые вложения в конкретный, как правило, долгосрочный проект и обычно связаны с приобретением реальных активов. При этом может быть использован как собственный, так и заемный капитал, в том числе и банковский кредит. В таком случае банк также становится инвестором, осуществляющим реальное инвестирование.

11. Запланировать расходы на материалы для экипировки тепловозов, если пробег их составил по видам движения: грузовому – 7700 тыс. локомотиво-километров, пассажирскому – 2600, хозяйственному – 120, маневровому – 1000. Норма расхода материалов установлена на 1000 локомотиво-километров: для грузовой и пассажирской работы – 42 руб., хозяйственной и маневровой –37 руб.

Расходы на материалы для экипировки тепловозов = Пробег тепловоза * Норма расхода материалов

1) Расходы на материалы для экипировки тепловозов по грузовому движению = 7 700 * 42 = 323 400 руб.

2) Расходы на материалы для экипировки тепловозов по пассажирскому движению = 2 600 * 42 = 109 200 руб.

3) Расходы на материалы для экипировки тепловозов по хозяйственному движению = 120 * 37 = 4 440 руб.