1. ЭКСПРЕСС-МЕТОДИКА СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА ДЛЯ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Анализ проблемы
1.1.1. Определение объекта
ОАО «Слуцкий льнозавод» - занимается переработкой льна, одно из лучших предприятий в своей отрасли. Предприятие постоянно совершенствует технологию выращивания льна и работает над увеличением урожайности культуры. Основная продукция завода – льноволокно, используемое для производства натуральных льняных тканей. Кроме того, на предприятии получают сопряженную (льносемена) и побочную (костробрикеты) продукцию. Льносемена в качестве репродуктивного материала могут быть пригодны для производства масла (технического и пищевого).
В общем и целом, деятельность подобных предприятий в Республике Беларусь остается довольно проблематичной и поэтому экономические показатели, которые предстоит рассчитать, скорее всего будут отрицательными.
Цель данной курсовой работы полностью совпадает с ее названием, а именно – расчет экономических показателей деятельности предприятия. Для достижения этой цели необходимо решить задачи, связанные с анализом количественных показателей деятельности ОАО «Слуцкий льнозавод» и их использованием в проведении экономических расчетов, а также со сравнением полученных показателей с общеотраслевыми; раскрытием и реализацией путей повышения эффективности работы льнозаводов и экономики РБ в целом.
Предметом исследования в представленной работе выступают экономические показатели деятельности ОАО «Слуцкий льнозавод».
Объектом исследования отрасль производства льноволокна на примере взятого предприятия.
2. ОСНОВЫ ЛИНЕЙНОГО ПРОГРАММИРОВАНИЯ (ЛП)
2.1. Основные определения
К классу линейного программирования относятся задачи, в которых целевая функция Wm(x), m=1,2,...,M и ограничения в виде равенств hk(x)=0, k=1,2...K, и неравенств gj(x)>0, j=1,2,...J линейны, а математическое решение отсутствует.
Подробнее о линейном программировании можно прочесть в учебнике [19].
Возможные задачи ЛП:
• рациональное использование сырья и материалов;
• задачи оптимизации раскроя;
• оптимизации производственной программы предприятий;
• оптимального размещения и концентрации производства;
• на составление оптимального плана перевозок, работы транспорта;
• управления производственными запасами;
• и многие другие, принадлежащие сфере оптимального планирования.
Постановка задачи ЛП (определение показателя эффективности, переменных задачи, задание линейной целевой функции W(x), подлежащей минимизации или максимизации, функциональных hk(x), gj(x) и областных xli<xi<xui ограничений).
2.2. Описание производственной ситуации
На оснащение заводской лаборатории новым оборудованием выделено 40000 тысяч рублей. Предполагается закупить измерительные приборы двух типов. Первый из них, атомно-эмиссионный спектрометр, предназначен для экспресс-анализа по всей группе опасных веществ и ведет измерения одновременно по все веществам, его цена равна 40000. Второй, фотоэлектрический колориметр, может вести анализ лишь последовательно, каждый раз по одному из элементов, но его цена 5000 существенно меньше. Время, затрачиваемое на пробоподготовку и выполнение анализа, одинаково и равно 6. Годовой ресурс времени на проведение измерений составляет Р=600 часов на каждый прибор (учесть при расчете количества измерений, выполняемых каждым прибором за год). Стоимость одного анализа на первом приборе (по 12 веществам сразу) составляет 50 долларов, на втором (по одному веществу) – 10. Нормированная цена анализа, которую платит лаборатории заказчик за определение одного опасного вещества, составляет 100.
