1 Сегментация рынка медицинских услуг
2 Экономическая оценка управления медицинской организацией
Список использованных источников
1 Сегментация рынка медицинских услуг
Рынок медицинских услуг определяется тремя признаками:
- наличие двух сторон – нуждающихся в медицинских услугах и предлагающих их;
- наличие субъектов рынка – необходимые медицинские учреждения, где могут освещаться реализация и потребление медицинских услуг;
- наличие свободы выбора взаимных предложений производителей и потребителей медицинских услуг.
Следует отметить, что к настоящему моменту в Республике Беларусь рынка медицинских услуг практически не существует, так как не реализуется одна из его главных характеристик – наличие свободы выбора услуг, поскольку в существующей системе здравоохранения сохраняется жесткое закрепление пациента за участковым врачом, лечебно-профилактическим учреждением (далее – ЛПУ) по месту жительства и т. п.
Система рыночных отношений в здравоохранении сегодня представлена коммерческими медицинскими учреждениями различных организационно-правовых форм. Оказание платных медицинских услуг в государственных и коммерческих медицинских ЛПУ, через систему добровольного медицинского страхования (ДМС), в условиях прямых платных услуг.
Вступая в рынок, всегда следует помнить, что механизм его функционирования обеспечивается благодаря воздействию трех основных
2 Экономическая оценка управления медицинской организацией
Успешная работа любой медицинской организации неосуществима без постоянного совершенствования ее деятельности, ставящей перед собой целью постоянное улучшение качества медицинской помощи. Однако совершенствование деятельности медицинской организации невозможно без периодического анализа фактического состояния работы по качеству и результатов.
Такая схема периодического анализа полученных результатов дает медицинской организации направления для улучшения деятельности.
Данная схема в мировой практике получила название самооценки, или всестороннего, систематического и регулярного обзора деятельности организации и достигнутых результатов. Отдавая должное современным подходам к организационной самооценке, их эффективности в стратегиях улучшения качества управленческой деятельности организаций, следует заметить, что критерии предлагаемых моделей не всегда понятны и могут и. вполне адекватно восприниматься руководителями медицинских организаций.
Главные врачи еще не готовы полностью оперировать такими историями, как социальная ответственность, удовлетворение потребители, процессный подход и др. Для этого необходимо укоренение философии качества в сознании руководителей.
1 Вальчук Э.А., Гулицкая Н.И., Царук Ф.П. Основы организационно-методической службы и статистического анализа в здравоохранении. - Мн., 2007. - С. 56 - 90.
2 Денисова Т., Лебедева Т., Борисова Т., Панфилова Т. Актуальные проблемы модернизации здравоохранения //По материалам газеты «Фармацевтический вестник». - 2006. - № 14. – С.14.
3 Жарко, В.И. Здоровье народа и Программа развития здравоохранения Республики Беларусь / А.К. Цыбин, И.В. Малахова, А.А. Гракович, И.И. Новик, Д.Ф. Куницкий // Вопросы организации и информатизации здравоохранения. - 2006. - № 4. - С. 3-6.
4 Кучеренко В.З. Реформирование здравоохранения в мире как общественный процесс // Проблемы управления здравоохранением. - 2005. - №4(23). - С.5-10.
5 Малахова, И.В., Петровская, Е.А., Гракович, А.А., Новик, И.И., Куницкий, Д.Ф. Оптимизация механизмов правового регулирования здравоохранения Республики Беларусь на основе передовых мировых тенденций // Вопросы организации и информатизации здравоохранения. -2007. - № 1. - С.22-24.
6 Шарабчиев, Ю.Т. Экономические модели и реформирование здравоохранения: опыт организации различных систем управления здравоохранением // Медицинские новости. - 2006. - № 6. - С. 61-68.
7 Шарабчиев, Ю.Т., Дудина, Т.В., Елкина, А.И., Таргонская, Л.Г. Нормативно-правовое регулирование медицинской деятельности и нормативно-правовая база здравоохранения в Республике Беларусь // Современная стоматология.- 2007.- №1.- С.101-112.
8 Здравоохранение Республики Беларусь.: Стат. Сб./Министерство статистики и анализа РБ. - Мн. Информстат. РБ, 2009. - 143 с.
9 Калиновская, И.А.Здравоохранение / И.А.Калиновская // Медицинские новости. - 2007. - № 5. - С. 15-16.
10 Гайдаров Г.М. и др.. Финансовый менеджмент в здравоохранении. Финансовая среда лечебно-профилактического учреждения (учебно-методическое пособие). – Иркутск, 2006. – 50 с..
11 Валюк А. Еще раз о факторинге / А. Валюк // Банковский вестник. - 2008. - №10. - С.46-51.
12 Левкович, А. Анализ лизинговой деятельности в Республике Беларусь/ А. Левкович, А. Цыбулько // Планово-экономический отдел. – 2009.
13 Левкович, А.П. Лизинг: учебное пособие / А.П. Левкович. – Минск: БГЭУ, 2004.
14 Левкович, А.О. Формирование рынка лизинговых услуг: учебное пособие/ А.О.Левкович. - М.: Издательство деловой и учебной литературы, 2004.
15 Овсейко С..Комплексный анализ белорусского законодательства о лизинге/ С. Овсейко.//Вестник ассоциации белорусских банков. – 2009. –№9 – С.19-33
16 Щербина М. Факторинг: банк вместо кредиторов / М. Щербина // Главный бухгалтер. - 2006.
