Теоретическая часть
Практическая часть
Список использованных источников
Приложения
Теоретическая часть
Понятие «организация как объединение людей», признаки организации. Характеристика основных составляющих внутренней среды: цели и задачи, структура, технология, персонал. Взаимосвязь внутренних переменных. Взаимосвязь внутренней и внешней сред организации.
Организация в менеджменте – это объединение людей, совместно реализующих некоторую программу или достигающих определенной цели и действующих на основе определенных процедур и правил [2, с. 16].
В общем смысле под организацией понимают способы упорядочения и регулирования действий отдельных индивидов и социальных групп [6, с. 10]; в узком – группу людей, ориентированную на достижение некоторой заранее определенной цели, реализация которой требует совместных координированных действий [1, с. 84].
Организация может рассматриваться как процесс либо как явление. Как процесс организация – это совокупность действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого [2, с. 16]. Как явление организация – это объединение элементов для реализации программы или цели и действующих на основании определенных правил и процедур [3, с. 1299].
Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения значимой для всех членов группы общей цели или целей. В этом состоит ее главная функция (задача), выполняя которую организация преобразует с помощью различных технологий имеющиеся ресурсы в требуемые конечные результаты.
Организация всегда является системой и представляет собой некую целостность, состоящую из взаимосвязанных и взаимозависимых частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого. Организация может рассматриваться одновременно и как субъект, и как средство деятельности. Термином «организация» также характеризуется состояние упорядоченности разрозненных элементов (людей, объектов и прочего), их взаимосвязь, взаимное расположение в рамках такого целого.
Расширение рыночных отношений ведет к увеличению количества организаций и усилению их роли в жизни общества; большинство людей выступают прежде всего как их представители (владельцы, руководители, сотрудники). Как социальная система организация является открытой, ибо ее выживание зависит от внешнего мира. Она описывается такими основополагающими характеристиками, как внешняя и внутренняя среда, структура, цели, стратегии, технология, персонал, потенциал.
Объединение людей может считаться организацией при наличии следующих обязательных признаков:
– наличие одной или нескольких целей, которые принимаются членами группы в качестве общих, придают смысл существованию организации, определенную и конкретную направленность действиям персонала…
Практическая часть
1. Характеристика организации.
Унитарное предприятие «Агрокомбинат» «Ждановичи» (далее УП «Агрокомбинат» «Ждановичи») расположено в Минском районе, аг. Озерцо.
Точкой отсчета его истории считается 1959 г., когда приказом Министерства сельского хозяйства БССР в совхоз «Ждановичи» были объединены три колхоза: «имени Надежды Крупской», «имени 7–й Самарской кавалерийской дивизии» и «Октябрьской революция».
С начала 90–х тепличный комбинат начинает осваивать новые направления – шмелеводство, садоводство, выращивание новых видов сельхозпродукции, а также активно развивать товаропроводящую сеть.
В связи с этим совхоз «Ждановичский тепличный комбинат» в 1996 г. был преобразован в агроторговую фирму «Ждановичи», а с 2000 г.– в УП «Агрокомбинат «Ждановичи».
За 2003-2014 годы предприятие расширилось за счет присоединения отстающих хозяйств. Так, в 2003 г. к УП «Агрокомбинат «Ждановичи» присоединено колхоз «Имени Калинина» Минского района. С 1 июня 2005 г. к предприятию присоединено УП «Совхоз имени Фрунзе» Дзержинского района. В 2013 г. присоединено ОАО Агрофирма «Рассвет» Минского района. В 2014 г. присоединено УП «Чачково Агро».
В соответствии с Уставом предприятия основным видом хозяйственной деятельности УП «Агрокомбинат «Ждановичи» является производство и реализация продукции растениеводства и животноводства.
Основные виды производства овощей открытого грунта : капуста, свекла столовая, морковь, лук -репка…
1. Басовский, Л. Е. Менеджмент : учебное пособие / Л. Е. Басовский. – М. : ИНФРА-М, 2014. – 256 с.
2. Брасс, А. А. Управление организацией : учеб. пособие для вузов / А. А. Брасс. – Минск : Амалфея, 2014. – 346 с.
3. Виханский, О. С. Менеджмент : учеб. / О. С. Виханский, А. И. Наумов. – 5-е изд., стер. – М. : Магистр, 2014. – 576 с.
4. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 447 с.
5. Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления : учеб. для вузов / В. И. Кнорринг. – М. : Норма, 2001. – 528 с.
6. Кузнецов, Ю.В. Теория организации: учебник / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова. – М.: Кнорус, 2015. – 365 с.
7. Менеджмент в агропромышленном комплексе: учебник / Р.Г. Мумладзе [и др.]. – М.: КНОРУС, 2011. – 382 с.