Введение
1. Сущность социальных аспектов менеджмента.
2. Функции коллектива и малых групп. Социально-психологический климат коллектива.
3. Социальная потребность в справедливости в менеджменте.
Заключение
Список использованных источников
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях в обществе и производственных коллективах возросла роль социальных и психологических факторов, что требует от менеджеров качественно нового подхода к управлению и другой направленности в работе с персоналом.
При административно-командной системе управление людьми было не сбалансировано…
1. СУЩНОСТЬ СОЦИАЛЬНЫХ АСПЕКТОВ МЕНЕДЖМЕНТА.
К тщательному изучению социальных и психологических аспектов менеджмента нас обязывает постоянное обогащение межчеловеческих отношений в результате роста общеобразовательного и квалификационного уровня работников. Рыночные отношения, интенсивно развивающиеся в последние годы, предъявляют более высокие требования к психологическим особенностям работников. Свой отпечаток накладывает и усложнение техники и технологии, что позволило значительно сократить долю физического и увеличить объемы умственного труда. Поэтому часто результаты труда во многом определяются психическим состоянием сотрудников…
2. ФУНКЦИИ КОЛЛЕКТИВА И МАЛЫХ ГРУПП. СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКИЙ КЛИМАТ КОЛЛЕКТИВА.
Высшим уровнем развития группы и видом социальной организации является коллектив. Для него характерны высокая сплоченность, контактность; единство ценностно-нормативной ориентации; глубокая идентификация (осознание принадлежности к группе); ответственность за результаты совместной групповой деятельности.
Выделяют первичный производственный коллектив – группу работников низового подразделения предприятия. Она выполняет взаимосвязанные операции; объединена непосредственными, устойчивыми личными контактами; неделима далее. Это коллективы участков, бригад, смен, отделов предприятия. Такие коллективы создаются по организационно-производственному признаку для выполнения определенной задачи...
3. СОЦИАЛЬНАЯ ПОТРЕБНОСТЬ В СПРАВЕДЛИВОСТИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ.
Справедливость - одно из самых любимых слов большинства населения многих стран. Однако люди по-разному понимают справедливость (равенство). субъективно определяют отношение полученного вознаграждения к затраченным усилиям, а затем соотносят его с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу.
Теория справедливости гласит, что работник при формировании своей мотивации исходит из субъективной оценки, в основе которой лежат такие сопоставления, как...
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Социальные аспекты менеджмента являются элементами сложной системы управления, так как в процессе производственной деятельности одновременно с достижением экономических результатов постоянно возникают и решаются множество социальных и психологических проблем.
Социальные процессы происходят во всех структурных элементах общества, успешное регулирование социальных процессов должно быть согласовано с экономическими аспектами деятельности организации...
1. Брасс А.А. Менеджмент: наука и практика конструктивного руководства: учеб. пособие / А.А. Брасс. – Минск: Современная школа, 2006.– 280 с.
2. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Юнити-Дана, 2009. – 412 с.
3. Дафт Р.Л. Менеджмент. 6-е издание / Д. Л. Дафт. – СПб.: Питер, 2008.– 864 с.
4. Кабушкин. Н.И. Основы менеджмента: учеб. пособие /– 11-е изд., испр. – М.: Новое знание, 2009. – 336 с.
5. Мескон М.Х. Основы менеджмента. 3-е издание / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М.: Вильямс, 2006.– 672 с.
6. Петрович М.В. Управление организацией. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2010.- 331 с.
7. Петрович М.В., Брасс А.А. Управление организацией: словарь-справочник. – Мн.: Акад. упр. при Президенте Респ. Беларусь, 2008.– 333 с.
