Вопрос 7. Субъекты предпринимательской деятельности (физические и юридические лица). Формы предпринимательских структур (частная, коллективная, контрактная)
Вопрос 23. Формы и методы снижения степени риска, управления рисками и обеспечение устойчивости организации
Вопрос 41. За полугодие организация торговли оказалась в проблемной ситуации, связанной с невыполнением объемов поставок кондитерских изделий ООО «Белорусская кофейная компания», предусмотренных договором. По условию договора поставки должны осуществляться ежемесячно. Следует оценить уровень коммерческого риска, связанного с выполнением договорных обязательств по поставке кондитерских изделий с применением статистического метода, разработать направления снижения риска деятельности организации
Список используемых источников
Вопрос 7. Субъекты предпринимательской деятельности (физические и юридические лица). Формы предпринимательских структур (частная, коллективная, контрактная)
Субъекты предпринимательской деятельности – юридические и физические лица, которым законодательством предоставлено право осуществления хозяйственной деятельности, реализуя хозяйственную компетенцию (совокупность прав и обязанностей), которые имеют обособленное имущество и несут ответственность по своим обязательствам в пределах этого имущества. [5., 15] Субъектами предпринимательской деятельности являются лица, обладающие соответствующими правами и обязанностями и отвечающие следующим признакам:
- легитимация в качестве субъектов данной деятельности в соответствии с законодательством;
- наличие обособленного имущества, закрепленного за субъектом на каком-либо титуле (право собственности, право хозяйственного ведения, право оперативного управления);
- возможность от своего имени приобретать права и нести обязанности в предпринимательском обороте;
- возможность самостоятельной ответственности субъекта за свои действия в процессе осуществления предпринимательской деятельности.
К субъектам хозяйственной деятельности относятся:
- индивидуальные предприниматели;
- коммерческие организации;
- некоммерческие организации;
- Республика Беларусь
- административно-территориальные единицы.
Вопрос 23. Формы и методы снижения степени риска, управления рисками и обеспечение устойчивости организации
В системе методов управления рисками предприятия основная роль принадлежит внутренним механизмам их нейтрализации (методам защиты от рисков, методам снижения рисков). [1. C 43] Внутренние механизмы нейтрализации финансовых рисков представляют собой методы минимизации их негативных последствий, выбираемых и осуществляемых в рамках самого предприятия. Объекты использования внутренних механизмов нейтрализации - это все виды допустимых рисков, значительная часть рисков критической группы, а также нестрахуемые катастрофические риски, если они принимаются предприятием в силу объективной необходимости. Преимуществом использования внутренних механизмов нейтрализации рисков является высокая степень альтернативности принимаемых управленческих решений, не зависящих от других субъектов хозяйствования. Они исходят из конкретных условий осуществления деятельности предприятия и его возможностей, позволяют в наибольшей степени учесть влияние внутренних факторов на уровень рисков в процессе нейтрализации их негативных последствий. [4.,c 36] Все мероприятия по снижению рисков могут быть разделены на дособытийные (планируются и осуществляются заблаговременно) и послесобытийные (планируются и осуществляются после того, как непредвиденное событие уже произошло). В целом методы защиты от рисков могут быть классифицированы в зависимости от объекта воздействия на два вида: физическая защита, экономическая защита.
Вопрос 41. За полугодие организация торговли оказалась в проблемной ситуации, связанной с невыполнением объемов поставок кондитерских изделий ООО «Белорусская кофейная компания», предусмотренных договором. По условию договора поставки должны осуществляться ежемесячно. Следует оценить уровень коммерческого риска, связанного с выполнением договорных обязательств по поставке кондитерских изделий с применением статистического метода, разработать направления снижения риска деятельности организации.
По физическому смыслу коэффициент вариации отражает количество риска на единицу доходности, то есть по степени охвата деятельности он является комплексным. Чем выше показатель, тем сильнее колеблемость и риск предпринимательской деятельности. Оценка показателя коэффициента вариации получилась следующая - от 10 до 25 %, следовательно, у нас умеренная колеблемость. За полугодие организация торговли оказалась в проблемной ситуации, связанной с невыполнением объемов поставок кондитерских изделий ООО «Белорусская кофейная компания», предусмотренных договором. По условию договора поставки должны осуществляться ежемесячно. Уровень коммерческого риска, связанного с выполнением договорных обязательств по поставке кондитерских изделий по договору поставки составил 16,5%, а фактически – 15,7%. Отсюда следует, что организация больше рискует, если поставка кондитерских изделий будет по договору поставки, а не по факту.
1. Балдин, К. В. Риск-менеджмент / К. В. Балдин. - Москва: Эксмо, 2006. – 364 с.
2. Балдин, К. В. Управление рисками / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев. - М.: Юнити, 2005. - 511 с.
3. Воробьев, С. Н. Управление рисками в предпринимательстве / Воробьев С. Н., К. В. Балдин.- М.: Дашков и К° , 2005. – 769 с.
4. Врублевский Б.И., Врублевский В.Б, Сенько «Основы предпринимательства» ЧУП «ЦНТУ Развитие» Гомель 2005
5. Гончаренко, Л. П. Риск-менеджмент / Л. П. Гончаренко, С. А. Филин; под ред. Е. А. Олейникова.- М.: КноРус , 2006 - 215 с.
6. Гранатуров, В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учебное пособие. – 3-е изд. перераб. п доп. – М.: Дело и Сервис, 2010. – 208 с.
7. Иода, Е. В. Управление предпринимательскими рисками. 2-е изд. испр. и перераб / Е.В. Иода, Ю. В. Иода, Л. Л. Мешкова, Е. Н. Болотина В.- Тамбов: Изд-во ТГТУ, 2002 - 212 с.
8. Кабушкин С. Н. Управление банковским кредитным риском / С. Н. Кабушкин. - М.: Новое знание, 2004. - 336 с.
9. Литовских, А.М. Финансовый менеджмент: Конспект лекций / А. М. Литовских. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1999. – 76 с.
10. Ступаков, В. С. Риск-менеджмент: учеб. пособие / В. С. Ступаков, Г. С. Токаренко. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 288 с.
11. Управление рисками предприятий и организаций: методические указания / сост. О.В. Коробова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 24 с.
12. Уткин, Э. А. Управление рисками предприятия / Э.А. Уткин, Д.А. Фролов. - М.: ТЕИС, 2003. - 247 с.
13. Чекулаев, М. В. Риск - менеджмент: Упр. финансовыми рисками на основе анализа волатильности / М.В. Чекулаев. - М.: Альпина Паблишер, 2002 - 343 с.