Uосударственные и унитарные предприятия. Cущность плана материально-технического обеспечения

В деятельности предприятия существенная роль отводится вопросам материально-технического обеспечения его ресурсами, что является одним из важнейших разделов тактики развития. Расчеты потребности в материальных ресурсах осуществляются в плане материально-технического обеспечения предприятия. Разработка плана материально-технического обеспечения предполагает его тщательное обоснование, так как от этого зависит выполнение производственной программы предприятия. Кроме этого запланированные в данном плане объемы поставок материально-технических ресурсов одновременно являются основанием для выработки перспектив производства и реализации продукции предприятий- интегрантов.

Исходными данными для разработки текущего плана материально-технического обеспечения предприятия являются:

-намеченные объемы производства (производственная программа предприятия);

- объемы работ по техническому и организационному развитию;

- объемы капитального строительства;

- нормативная база (с учетом возможного снижения норм расхода материалов).

Проработка перспективного состояния материально-технического обеспечения предприятия проводится в натуральном и стоимостном выражении в целом за год и с разбивкой по кварталам.

Решение:

2 смены * 7,6 часа = 15,2 часа – общая продолжительность работы станков в сутки (за 2 смены) ;

15,2 * 60 = 912 минут  - перевод в минуты;

248 дней * 912 минут = 226176 минут/год - общая продолжительность работы станков в год;

226176 – 3% = 219390,72 – время, пришедшееся на непосредственной изготовление деталей за вычетом потерь рабочего времени;

Решение:

1) 1230 руб. – 20% = 1107 руб. -  стоимость изделий за вычетом НДС;