контрольная -
Скачать готовую работу по теме

Менеджмент

Купить эту готовую работу со скидкой за 23,00 BYN
Менеджмент
Стоимость Стоимость
от

23,00

28,75

BYN

Содержание

Семинар 1. Управление. Менеджмент. Организация
Семинар 2. Внешняя и внутренняя среда организации

Выдержка из работы

Семинар 1. Управление. Менеджмент. Организация

Контрольные вопросы и задания

1. В чем сходство и различие понятий «Менеджмент» и «Управление»?
Сходство и различия понятий зависят от конкретной ситуации. Управление общий процесс, менеджеры используют набор инструментов, которые подходят для конкретной ситуации. Управление основывается в первую очередь на практике, в то время как менеджмент основан на теории. 
Масштаб. Управление – процесс старше и шире, чем менеджмент, которое является лишь частью механизмов управления.
Оценка качества. Наиболее важным критерием для управления является достижение цели. Если речь идет о менеджменте, то тут оценка качества проводится по-другому. В расчёт принимается как соблюдение правил игры (принципов и методов, определённых системой), так и эффективность распределения ресурсов (достижение целей при минимальных затратах).
Научная дисциплина. Менеджмент это наука, которая имеет свою тему и метод, управление - широкий спектр наук, которые характеризуются различными темами и методами.
Коммерческая составляющая. На практике понятие менеджмент чаще всего используется для выгодных проектов, а управление – для каждого процесса воздействия субъекта на объект.       
2. Какие экономические показатели следует анализировать при оценке конкурентоспособности организации?
Признаками эффективной конкурентоспособности предприятия, работающего в определенной сфере производства, являются:
– минимальная себестоимость продукции;
– высокое качество отдачи фондов;
– рентабельность производства;
– высокая производительность;
– положительный коэффициент сокращения готовой продукции;
– позитивное отношение компаний скачать;
– рентабельность розничной и оптовой торговли;
– возможность непрерывного развития производственной базы;
– платежеспособность и независимость кредитов;
– способность к автономному существованию;
– высокая прибыль.
Критерии конкурентоспособности могут меняться в зависимости от специфики деятельности предприятия и ситуации, сложившейся на финансово-экономическом рынке, поэтому определить четкие признаки высокого рейтинга той или иной компании можно только в условиях динамики ее развития.
3. Назовите формы распорядительного воздействия, используемые в деканате.
Формы распорядительного воздействия, которые могут быть использованы в деканате:
– приказ;
– распоряжение;
– указания и инструкции;
– инструктирование и координация работы;
– наставление.


Семинар 2. Внешняя и внутренняя среда организации

Контрольные вопросы и задания

1. Покажите взаимосвязь между элементами внутренней среды: «структура», «технология», «персонал».
Все  внутренние  переменные  факторы  действуют  во  взаимосвязи,  что  позволяет  достигать  целей  организации.  В  своей  совокупности  они  рассматриваются  как  социотехнические  подсистемы.  Изменение одной из  них в определенной  степени влияет  на  все другие.  Совершенствование одной переменной,  например,  такой,  как технология,  не  обязательно может вести к повышению производительности,  если  эти изменения сказываются отрицательно   на  другой  переменной,  например,  персонал.
2. Назовите критерии оценки эффективности использования внутренней среды организации.
В анализе внутренней среды применяется модель цепочки ценностей, разработанная М. Портером. Модель цепочки ценностей основаны на представлении всей деятельности компании в виде взаимосвязанных процессов, которые влияют на увеличение ценности создаваемого продукта (услуги). Цепочка ценностей включает в себя пять основных видов деятельности и четыре вспомогательных. Основные виды деятельности, которые оцениваются:
– Материально-техническое обеспечение;
– Производство;
– Товародвижение;
– Продажа и маркетинг;
– Обслуживание.
При этом также оцениваются такие факторы как:
– Инфраструктура компании;
– Управление человеческими ресурсами;
– Технологическое развитие;
– Материально-техническое обеспечение основных видов деятельности.
3. Назовите элементы внешней среды прямого воздействия.
Факторы прямого воздействия прямо и непосредственно влияют на темпы и масштабы развития предприятия, эффективность его деятельности. Весь спектр этих факторов выступает своеобразной системой ограничений. Так, в частности, государство, будучи одним из важнейших факторов прямого воздействия, выступает регулирующим, защищающим и руководящим (в первую очередь для государственных предприятий) звеном для предприятий. Эта роль государства проявляется в установлении налоговой системы, государственной защите любого предприятия вне зависимости от формы собственности и организационно-правовой формы, в регулировании ставки процента по кредитам, организации юридического контроля на нерегулируемом рынке (антимонопольное законодательство) и т.д.
4. Назовите элементы внешней среды косвенного воздействия.
К внешним факторам косвенного воздействия (факторы макросреды) относятся: экономические, научно-технические, социальные, демографические, природно-климатические и политические. Все эти факторы, хотя и несут определение «косвенного» воздействия, тем не менее, степень их влияния не менее существенна, чем воздействие факторов микросреды.

Список литературы

Купить эту работу
Семинар 1. Управление. Менеджмент. Организация
Семинар 2. Внешняя и внутренняя среда организации
Стоимость Стоимость

23,00

28,75

BYN

Информация о работе

Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Менеджмент
Тип работы: Контрольная
Работа защищена на оценку "9" без доработок.
Уникальность свыше 40%.
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения.
Количество страниц - 10.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.

Контрольная работа Высшая математика
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Высшая математика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Высшая математика
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Высшая математика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Высшая математика
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Высшая математика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Финансово-банковская статистика
Вуз: ПГУ (Полоцкий государственный университет)
Дисциплина: Финансово-банковская статистика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Высшая математика
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Высшая математика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Логика
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Логика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Эконометрика и экономико-математические методы и модели
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Эконометрика и экономико-математические методы и модели
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Логика
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Логика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Экономико-математические методы и модели
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Экономико-математические методы и модели
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN

Контрольная работа Логика
Вуз: ГГУ им.Ф.Скорины (Гомельский государственный университет)
Дисциплина: Логика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN