Организация и технология электромонтажных работ Контрольная

Организационная структура строительно-монтажных предприятий может отличаться от описанной, но в любом случае она должна представлять собой гибкую систему управления. Весь комплекс работ по возведению зданий можно разделить на пять этапов: подготовительные работы; нулевой цикл – все работы по возведению подземных конструкций до нулевой отметки, т.е. до уровня пола первого этажа (рытье котлована и траншей, возведение фундамента и под-вального этажа, прокладка трубопроводов, гидроизоляция и др.); возведение надземной части – строительно-монтажные, санитарно-технические, электромонтажные работы и монтаж оборудования; отделочные работы; благоустройство территории (озеленение площадки, устройство дорог, тротуаров, наружного освещения и др.). Выполнение всех этих работ может осуществляться различными методами. Последовательный метод заключается в том, что отдельные здания или части большого здания (так называемые захватки) возводят последовательно, т.е. строительство на последующей захватке начинают после полного завершения всех работ на предыдущей. При параллельном методе строительства здание или отдельные его части возводят одновременно. В этом случае значительно сокращаются сроки строительства, но требуется одновременно большое число рабочих, соответствующих машин и механизмов. Суть наиболее эффективного и широко применяемого поточного метода состоит в том, что технологический процесс возведения объекта разделяется на отдельные виды работ, причем продолжительность каждого из них должна быть одинакова. После выполнения определенного вида работ на одной захватке рабочие переводят на следующую захватку, а на предыдущей начинается следующий вид работ. В этом случае сокращается общая продолжительность строительства и эффективнее используются рабочая сила, материальные ресурсы, машины и механизмы.