Контрольная -
Скачать готовую работу по теме

Социально-культурная деятельность

Купить эту готовую работу со скидкой за 23,00 BYN
Социально-культурная деятельность
Стоимость Стоимость
от

23,00

28,75

BYN

Содержание


1. Планирование как центральное звено процесса руководства
2. Дать анализ деятельности клубного учреждения по организации системы планирования
Список использованной литературы

Выдержка из работы

1. Планирование как центральное звено процесса руководства

Планирование - процесс определения целей и показателей СКД учреждения на будущее, а также постановки задач и оценки, необходимых для решения материальных и людских ресурсов. В организации планирования следует уделять внимание целям СКД и их постановке, т.к. с этого начинается процесс планирования.
Цели — идеальное представление о результате. Для достижения цели разрабатывается процесс движения, в котором решаются конкретные задачи, выбираются средства для их достижения, обличенные в конкретный документ, именуемый планом. Стратегические цели и планы - долгосрочные. Тактические цели и планы - ближайшие. Оперативные цели и планы - текущие
В эпицентре СКД находится личность, ее духовное развитие и воспитание, раскрытие творческого потенциала, личностного сознания и поведения, способность к социальной адаптации, защиты от социальных потрясений.
Каждое СК учреждение имеет свои индивидуальные СК задачи и функции.
Процесс планирования СКД начинается с определения миссии (назначение), обуславливающую главную цель учреждения или ожидаемый результат его деятельности.
Определение стратегической цели и определение приоритетов в: производительности, инновациях, материальных и финансовых ресурсах, управленческой деятельности и ее развитии, трудовой деятельности и установках сотрудников. Заявляя о своей миссии, кратко описывая цель своей деятельности, учреждение СКД определяет перечень духовно-нравственных, этических, культурных, социальных ценностей, которыми оно руководствуется. Стратегическая цель проникает во все структурные подразделения и становится руководящей идеей, разделяемой каждым работником.


2. Дать анализ деятельности клубного учреждения по организации системы планирования

Основой планирования деятельности клубных учреждений являются целевые комплексные программы, принятые Министерством культуры республики, областными и районными органами культуры.
Планирование работы клубных учреждений не должно сводиться к разработке перечня мероприятий на определенный период, а всегда должно начинаться с выявления конкретных задач и показателей, достижению которых будут служить те или иные виды деятельности: с другой стороны, планирование любого показателя работы немыслимо без определения средств и действий, ведущих к его достижению.
Каждый этап планирования (от организационной подготовки и определения целей работы до согласования и утверждения плана как документа) является, по сути дела, конкретным управленческим решением.
Планирование самым тесным образом связано также с функциями управления деятельностью клубных учреждений, с информационным обеспечением, учетом, контролем и т.д. Так, например, учет и отчетность предполагают фиксацию степени и характера выполнения запланированных
показателей, а контроль строится как прослеживание степени и характера выполнения планов.
Схематично это можно представить так. Планы определяют: тип организационной структуры учреждения, соответствующие требования к кадрам и в зависимости от этих требований способы работы с кадрами, определяющие, в свою очередь, характер и способы учета и контроля.
Основные требования к планированию:
- единство целевой установки и условий реализации;
- единство долгосрочного и краткосрочного планирования;
- сочетание государственных и общественных отношений;
- стабильность и гибкость планирования.

Список литературы

1. Голубева, Г.А. Социология: учебное пособие / Г.А. Голубева. - М., Гардарики, 2004. – 224 с.
2. Макарова Е.А. Теория и история социально-культурной деятельности. Курс лекций / Е.А. Макарова – Минск. 2016. 
3. Эфендиева, Э.Г. Общая социология: учебное пособие / Э.Г. Эфендиева. - Москва: ИНФРА-М, 2014. – 654 с. 

Купить эту работу

1. Планирование как центральное звено процесса руководства
2. Дать анализ деятельности клубного учреждения по организации системы планирования
Список использованной литературы

Стоимость Стоимость

23,00

28,75

BYN

Информация о работе

Вуз: МГКИ (Могилёвский государственный колледж искусств)
Дисциплина: Социально-культурная деятельность
Тип работы: Контрольная
Работа защищена на оценку "9" без доработок. 
Уникальность свыше 40%. 
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения. 
Количество страниц - 9.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.

Контрольная работа Графика
Вуз: БГУКИ (Белорусский государственный университет культуры и искусств)
Дисциплина: Графика
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Этика и психология профессиональной деятельности
Вуз: МГКИ (Могилёвский государственный колледж искусств)
Дисциплина: Этика и психология профессиональной деятельности
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN
Охрана окружающей среды и энергосбережение
Вуз: МГКИ (Могилёвский государственный колледж искусств)
Дисциплина: Охрана окружающей среды и энергосбережение
Тип работы: Контрольная

23,00

28,75

BYN