Контрольная - Построение международной цепи поставок
Скачать готовую работу по теме

Построение международной цепи поставок

Купить эту готовую работу со скидкой за 23,00 BYN
Построение международной цепи поставок
Стоимость Стоимость
от

23,00

28,75

BYN

Содержание

1 Построение международной цепи поставок в сфере закупок МР
2 Построение международной цепи поставок в сфере распределения готовой продукции
Список использованных источников

Выдержка из работы

1 Построение международной цепи поставок в сфере закупок МР 

Закрытое акционерное общество «Холдинговая компания «Пинскдрев» (далее ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев») – старейшее предприятие в городе Пинске и в деревообрабатывающей отрасли.
В 1892 году была образована спичечная фабрика, которая после объединения с местным Городищенским фанерным производством в середине прошлого века начала именоваться фанерно-спичечным комбинатом. Изготовлением простейших образцов мебели здесь занялись год спустя. В его состав вошли фанспичкомбинат, цеха мягкой и школьной мебели. Постсоветская глобальная реструктуризация Объединения произошла в 1995 году, в результате которой в его состав вошли 16 филиалов. В 1992 году имущество объединения выкупается и переходит в собственность коллектива, в результате чего образовалось коллективное объединение «Пинскдрев». 
В 2000 году осуществлено преобразование коллективного объединения «Пинскдрев» в закрытое акционерное общество «Пинскдрев», а в 2008 году оно переименовано в закрытое акционерное общество «Холдинговая компания «Пинскдрев». В настоящее время ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» – сложный хозяйственный комплекс, в состав которого входят 34 самостоятельный филиала, включая совместные и унитарные предприятия.
Функциональная принадлежность предприятия – производство мягкой мебели, товаров народного потребления, пошив чехлов для производства мягкой мебели.
Статус ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» – коммерческое предприятие, имеет статус юридического лица, самостоятельный баланс и зарегистрировано Администрацией свободной экономической зоны «Брест» в качестве резидента СЭЗ распоряжением от 03 февраля 1998 года №09-р.
Основные виды деятельности ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»:
- производство мягкой мебели (гарнитуры мебели для отдыха, дива кровать, тахта, кресло-кровать); 
- производство готовых текстильных изделий, кроме одежды; в основном это мебельные чехлы; 
- оптовая торговля мебелью;
- оптовая торговля текстильными товарами (чехлы, изделия для животных, подушки, сиденья для кресла);
- сдача внаем собственного имущества (сдача в аренду помещений, оборудования).
Холдингом выпускаются все виды бытовой мебели, большая номенклатура мебели для общественных помещений, фанера клееная, заготовки клееные спички, строганый шпон, топливные брикеты, пиломатериалы и другая востребованная на рынке продукция. Удельный вес продукции ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»  в объеме производства концерна «Беллесбумпром» по итогам 2016 года составил 20,5 %. Среди компаний концерна «Беллесбумпром» по выпуску фанеры клееной (включая клееные заготовки) «Пинскдрев» в общем объеме за 2016 г. принадлежит 42,8 %, по производству спичек – 59,3 %, по мебели – 38,1 %, строганому шпону – 38,2% 


2 Построение международной цепи поставок в сфере распределения готовой продукции

Далее построим цепь поставок в сфере распределения готовой продукции. Для этого выберем рынки сбыта и посчитаем логистические издержки, связанные с распределением и хранением готовой продукции.
Для организации сбыта комодов в первую очередь производим оценку потенциальных рынков сбыта, из которых выберем пять наиболее привлекательных стран для продажи продукции на экспорт.
Для принятия решения о выборе стран, в которые будет поставляться готовая продукция предприятия, проанализируем привлекательность стран по критериям привлекательности экспорта и критериям риска экспорта.
Критериями привлекательности будут:
- ВВП;
­- доход на душу населения;
- темпы роста доходов;
- ИРЧП; 
- индекс роста населения;
- импорт стран мира.
Оценочными критериями риска будут:
- уровень инфляции;
- территориальная удаленность;
- внешний государственный долг на душу населения;
- индекс коррупции;
- уровень безработицы;
- количество конкурентов.
Данные для характеристики стран по выбранным критериям берутся из статистических сборников и публичных источников, доступных в интернете (сайт МВФ, Википедия и др.)
Для оценки будем анализировать следующие страны:
­- Украина;
- Латвия;
- Эстония;
- Польша;
- Болгария;
- Словакия;
­- Австрия;
­- Словения;
­- Молдова;
- Румыния.
Такие страны, как Россия и Литва, не включены в сравнение, так как экспорт в эти страны уже налажен: предприятие активно работает с дилерами в этих странах и имеет здесь свои распределительные склады.



Список литературы

1. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2011. – 484 с.
2. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
3. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2011. – 734 с.
4. Дехтяренко, И. Актуальные задачи по оперативному управлению закупкой: как выбрать систему управления запасами: советы практика / Ирэна Дехтяренко, Алексей Поташов // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 36-38.
5. Дроздов, П.А. Управление запасами в цепях поставок: учеб.-методич. пособие. – Минск: ИБМТ БГУ, 2014. – 103 с.
6. Дыбская, В. В. Передовые практики в логистике и управлении цепями поставок в контексте мировых исследований / В. В. Дыбская // Логистика и управление цепями поставок. – 2015. – № 6. – С. 7-20.
7. Дыбская, В.В. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. –  М.:  ИНФРА-М,  2014. – 559 с. 
8. Ефремов, В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №2. – С. 17-21.
9. Каневский, Д. Автоматизация управления запасами: мифы и реальность / Даниил Каневский // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
10. Когденко, В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учеб. пособие / В. Г. Когденко. – М.: Юнити, 2015. – 471 с.
11. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / Г. В. Савицкая. – Москва: Инфра-М, 2013. – 605 с.
12. Логистика: словарь терминов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.loglink.ru/dictionary/. 
13. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с.
14. Немогай, Н. В. Логистика и управление цепочками поставок как фактор конкурентоспособности отечественных организаций / Н. В. Немогай // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2013. – № 3. – С. 27-31.
15. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.

Купить эту работу
1 Построение международной цепи поставок в сфере закупок МР
2 Построение международной цепи поставок в сфере распределения готовой продукции
Список использованных источников

Стоимость Стоимость

23,00

28,75

BYN

Информация о работе

Вуз: БГЭУ (Белорусский государственный экономический университет)
Дисциплина: Международная логистика
Тип работы: Контрольная
Работа защищена на оценку "9" без доработок. 
Уникальность свыше 40%. 
Работа оформлена в соответствии с методическими указаниями учебного заведения. 
Количество страниц - 34.

Процесс покупки готовой работы

01
1. Заказ готовой

Оставьте заявку по кнопке "купить ". Обязательно укажите правильный e-mail, на него вышлют инструкции по оплате и ваши материалы.

02
2. Оплата

На вашу электронную почту придет подробная инструкция по оплате через ЕРИП. 

03
3. Получение

Сразу после оплаты, менеджер вышлет все материалы, которые относятся к заказу, на электронную почту.