1 Построение международной цепи поставок в сфере закупок МР
2 Построение международной цепи поставок в сфере распределения готовой продукции
Список использованных источников
1 Построение международной цепи поставок в сфере закупок МР
Закрытое акционерное общество «Холдинговая компания «Пинскдрев» (далее ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев») – старейшее предприятие в городе Пинске и в деревообрабатывающей отрасли.
В 1892 году была образована спичечная фабрика, которая после объединения с местным Городищенским фанерным производством в середине прошлого века начала именоваться фанерно-спичечным комбинатом. Изготовлением простейших образцов мебели здесь занялись год спустя. В его состав вошли фанспичкомбинат, цеха мягкой и школьной мебели. Постсоветская глобальная реструктуризация Объединения произошла в 1995 году, в результате которой в его состав вошли 16 филиалов. В 1992 году имущество объединения выкупается и переходит в собственность коллектива, в результате чего образовалось коллективное объединение «Пинскдрев».
В 2000 году осуществлено преобразование коллективного объединения «Пинскдрев» в закрытое акционерное общество «Пинскдрев», а в 2008 году оно переименовано в закрытое акционерное общество «Холдинговая компания «Пинскдрев». В настоящее время ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» – сложный хозяйственный комплекс, в состав которого входят 34 самостоятельный филиала, включая совместные и унитарные предприятия.
Функциональная принадлежность предприятия – производство мягкой мебели, товаров народного потребления, пошив чехлов для производства мягкой мебели.
Статус ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» – коммерческое предприятие, имеет статус юридического лица, самостоятельный баланс и зарегистрировано Администрацией свободной экономической зоны «Брест» в качестве резидента СЭЗ распоряжением от 03 февраля 1998 года №09-р.
Основные виды деятельности ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев»:
- производство мягкой мебели (гарнитуры мебели для отдыха, дива кровать, тахта, кресло-кровать);
- производство готовых текстильных изделий, кроме одежды; в основном это мебельные чехлы;
- оптовая торговля мебелью;
- оптовая торговля текстильными товарами (чехлы, изделия для животных, подушки, сиденья для кресла);
- сдача внаем собственного имущества (сдача в аренду помещений, оборудования).
Холдингом выпускаются все виды бытовой мебели, большая номенклатура мебели для общественных помещений, фанера клееная, заготовки клееные спички, строганый шпон, топливные брикеты, пиломатериалы и другая востребованная на рынке продукция. Удельный вес продукции ЗАО «Холдинговая компания «Пинскдрев» в объеме производства концерна «Беллесбумпром» по итогам 2016 года составил 20,5 %. Среди компаний концерна «Беллесбумпром» по выпуску фанеры клееной (включая клееные заготовки) «Пинскдрев» в общем объеме за 2016 г. принадлежит 42,8 %, по производству спичек – 59,3 %, по мебели – 38,1 %, строганому шпону – 38,2%
2 Построение международной цепи поставок в сфере распределения готовой продукции
Далее построим цепь поставок в сфере распределения готовой продукции. Для этого выберем рынки сбыта и посчитаем логистические издержки, связанные с распределением и хранением готовой продукции.
Для организации сбыта комодов в первую очередь производим оценку потенциальных рынков сбыта, из которых выберем пять наиболее привлекательных стран для продажи продукции на экспорт.
Для принятия решения о выборе стран, в которые будет поставляться готовая продукция предприятия, проанализируем привлекательность стран по критериям привлекательности экспорта и критериям риска экспорта.
Критериями привлекательности будут:
- ВВП;
- доход на душу населения;
- темпы роста доходов;
- ИРЧП;
- индекс роста населения;
- импорт стран мира.
Оценочными критериями риска будут:
- уровень инфляции;
- территориальная удаленность;
- внешний государственный долг на душу населения;
- индекс коррупции;
- уровень безработицы;
- количество конкурентов.
Данные для характеристики стран по выбранным критериям берутся из статистических сборников и публичных источников, доступных в интернете (сайт МВФ, Википедия и др.)
Для оценки будем анализировать следующие страны:
- Украина;
- Латвия;
- Эстония;
- Польша;
- Болгария;
- Словакия;
- Австрия;
- Словения;
- Молдова;
- Румыния.
Такие страны, как Россия и Литва, не включены в сравнение, так как экспорт в эти страны уже налажен: предприятие активно работает с дилерами в этих странах и имеет здесь свои распределительные склады.
1. Гаджинский, А. М. Логистика: учебник для высших учебных заведений по направлению подготовки «Экономика» / А. М. Гаджинский. – Москва: Дашков и Кº, 2011. – 484 с.
2. Герасимов, Б.И. Основы логистики / Б.И. Герасимов, В.В. Жариков, В.Д. Жариков. – М.: ИНФРА-М, 2011. – 304 с.
3. Григорьев, М.Н. Логистика. Продвинутый курс: учебник / М. Н. Григорьев, А. П. Долгов, С. А. Уваров. – Москва: Юрайт, 2011. – 734 с.
4. Дехтяренко, И. Актуальные задачи по оперативному управлению закупкой: как выбрать систему управления запасами: советы практика / Ирэна Дехтяренко, Алексей Поташов // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 36-38.
5. Дроздов, П.А. Управление запасами в цепях поставок: учеб.-методич. пособие. – Минск: ИБМТ БГУ, 2014. – 103 с.
6. Дыбская, В. В. Передовые практики в логистике и управлении цепями поставок в контексте мировых исследований / В. В. Дыбская // Логистика и управление цепями поставок. – 2015. – № 6. – С. 7-20.
7. Дыбская, В.В. Логистика складирования: учебник / В.В. Дыбская. – М.: ИНФРА-М, 2014. – 559 с.
8. Ефремов, В.С. Организации, бизнес-системы и стратегическое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. – 2013. – №2. – С. 17-21.
9. Каневский, Д. Автоматизация управления запасами: мифы и реальность / Даниил Каневский // Логистика. – 2015. – № 1. – С. 39-43.
10. Когденко, В.Г. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учеб. пособие / В. Г. Когденко. – М.: Юнити, 2015. – 471 с.
11. Комплексный анализ хозяйственной деятельности организации: учебник / Г. В. Савицкая. – Москва: Инфра-М, 2013. – 605 с.
12. Логистика: словарь терминов [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://www.loglink.ru/dictionary/.
13. Логистика: учебное пособие для студентов учреждений высшего образования по экономическим специальностям / [В. И. Маргунова и др.]. – Минск: Вышэйшая школа, 2011. – 507 с.
14. Немогай, Н. В. Логистика и управление цепочками поставок как фактор конкурентоспособности отечественных организаций / Н. В. Немогай // Труд. Профсоюзы. Общество. – 2013. – № 3. – С. 27-31.
15. Николайчук, В. Е. Логистический менеджмент: учебник / В. Е. Николайчук. – Москва: Дашков и Кº, 2012. – 978 с.