Организация производства

Производство – это процесс создания материальных благ, необходимых для существования общества. Содержание производства определяет трудовая деятельность, которая предполагает наличие следующих элементов:

1. Целесообразность работы

2. Производительность труда

3. Средства производства

Различают понятия:

1. Общая структура предприятия

2. Производственная структура предприятия

Каждое промышленное предприятие состоит из производственных подразделений, то есть цехов, участков обслуживающих хозяйств, органов управления и организаций и учреждений по обслуживанию членов трудового коллектива. весь этот комплекс производственного подразделения организованный по управлению обслуживанием рабочих, их количество, величина взаимосвязей между ними, размер занятых площадей, численность работников и образуют общую структура предприятия, подразделения, которые прямо или косвенно участвуют в производственном процессе. Эти все участвующие подразделения связи между ними образуют производственную структуру предприятия [1, c. 38].

Все подразделения завода подразделяются на 2 группы:

1. Производственные подразделения

2. Обслуживающие подразделения (для обслуживания объектов производства)

К производственным подразделениям относятся все цехи, участки, лаборатории, в которых проходят изготовление готовой продукции, проводятся контрольные испытания контрольной продукции (контроль за назначением поступаемого сырья, контроль за производством полуфабрикатов. Выработка различных видов энергии и проведение различных видов ремонтов).

К подразделениям, обслуживающие работников относятся ЖКХ, фабрики, столовые, детские сады, ясли, медицинские учреждения, отдела по техническому обучению.

В зависимости от методов обработки изделии на предприятиях появляются соответствующие подразделения, а в аппарате управления — соответствующие функции и звенья. Каждое предприятие состоит из производств, цехов, участков, хозяйств, органов управления и организаций по обслуживанию работников предприятия. Четкая классификация и установление взаимосвязей между ними позволяют обоснованно организовать ход производства и рационально сформировать структуру предприятия. Различают общую и производственную структуру предприятия.